海南人才招聘网

2011-09-20 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

对于初次找工作的毕业生来说，如何面对用人单位的选择？如何与企业的招聘人员沟通？如何让自己在众多的求职者中脱颖而出？应做好三个“第一”。　　第一句话面试过程中，讲好第一句话，常常可以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题，如单位是什么性质，你们要招什么人员等等，这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题…

应届女大学生自曝面试经历

2011-09-20 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

女生曹煜　北京大学历史系应届本科毕业生　　上个星期三参加广州日报的面试。我们系一共去了六个人，四名男研究生，一名女研究生，我是惟一的本科生。第一次得到面试机会，我有点紧张，事前想了很多问题，人家可能会怎么问，我该怎么回答，等等，又向一些朋友咨询了一下。去之前专门去洗了个头，认认真真梳洗了一把。　　我去得比较早，不过…

应届大学生面试应该注意的简要意…

2011-09-20 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

在招聘会的前一天下午3点左右，为了对西安市各大学有更多的了解，我和另一名老师来到某大学校门右侧的一家网吧上网查资料。走进网吧一看，里面生意兴隆，一派“繁华”景象，上网居然还要排队!在排队的时间里，我们发现在网吧的一二层大厅里，上网的95%以上都是大学生，90%以上都在玩游戏、聊天或是听音乐，能够利用校外网络资源查找资…

能说说你的缺点吗

2011-09-20 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

“能说说你的缺点吗?”看是不在意的一句话，却暗藏杀机。这个问题的杀机在于，面试人人说优点，无人说缺点，因此你的缺点就是公司要你与否的关键，你自己说出口的缺点也将成为公司现在不用你，或者将来解聘你的借口。怎么回答，说自己没缺点肯定是不行的，把自己的缺点说成优点，也不好。我曾经看到有人说自己做事主动得有点冲动…

面试：聪明不一定成功

2011-09-20 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

许多人认为机遇总是属于那些最聪明、最优秀的人才。因此，他们往往还未应聘心理上就已落聘！美国ＵＴｓｔａｒｃｏｍ（中国）有限公司总裁、海外归国留学生吴鹰，１９８６年曾应聘一位著名教授的助教。这是一个难得的机会，收入丰厚，又不影响学习，还能接触到最先进的科技资讯。但当吴鹰赶到报名处时，那里已挤满了人。经过筛选，取得…

不能放弃自己的“尊严”

2011-09-20 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

3 年前，我大学毕业了。像我这样的文凭，丝毫不会成为引以为荣的资本。每天挤在人头攒动人才市场里，奔波于不同的公司，去初试、笔试和面试……应聘了20余次，却还是竹篮打水一场空。我有些心灰意冷了。　　这时，一则广告说一家外资企业招聘一位谈判代表，便想做最后一搏。　　那天早上，早早地就出了门。本来以为会第一个到…

5C领你走进面试求职成功之门

2011-09-19 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

有人总结出，在激烈竞争的职场中，必备5个C才能立于不败之地：Confidence信心、Competence能力、Communication沟通、Creation创造、Cooperation合作。　　在这5个C中，首当其重的是信心，信心代表着一个人在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及对自己能力的正确认知。有了这样一份信心，工作起来就有热情有冲劲，可以勇往直前。当然…

参加国企面试应该要掌握的关键点

2011-09-19 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大，只要毕业生认真准备，不犯一些典型性错误，能够参与国有企业的面试，最后过关的面试还是有很大希望的。(摘自新浪网) 总结一些国有企业招聘程序，对国企面试的特点可以归纳为以下几方面： 1、国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕…

当面试现场出错该怎样弥补

2011-09-19 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

面试现场由于紧张，甚至产生恐惧心理，难免出错。非常容易出现错误。错误的出现，又会加剧紧张情绪，导致接下来的面试效果越来越差，最终可能连说话都语无伦次了。那么，面试现场出错应该怎么办呢？　　首先，对面试出错这一问题要有正确的认识。　　面试中的难题大多是没有标准答案的，主要是考查你的能力。你只要鲜明地亮出自己的正…

面试准备—如何应对HR恶意套话

2011-09-19 / 作者：海南人才招聘网 / 来源：海南人才网整理

面试时HR会对你恶意套话，这四个反问句能帮你轻松化解。　　教你4个小技巧防HR恶意套话　　第一个反问句：贵公司招聘这个岗位的原因或者目的是什么? 　　对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因，这些都是正常的原因。如果没有正常的原因，对方的招聘回答的原因目的模糊，回答犹豫，逻辑不清楚，还总是咨询的方式问问题，那…

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