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绩效考核
绩效评估面谈如何才能更有效?
2011-07-29 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
人们可以利用双赢标准进行自我评估。传统的评估方式使用不方便而且浪费精力,双赢协议则让人们根据自己事先参与制订的标准进行自我评估。只要方法得当,结果就是可靠的。 产品开发高级工程师张华歆气冲冲地关上了研发部王总的办公室的门,一张A4纸在他手里揉成了皱皱的一团,他愤愤地回到办公桌前,回味刚才与王总交谈的场景。想想自己…
向左还是向右,绩效管理的转向与…
2011-07-26 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
从不同绩效管理的理念和模式特点中可以发现,如果以好的企业管理为归祉,绩效管理有多重路径,所谓条条大道通罗马。但从国内企业的绩效管理现状来看,大多数企业的绩效管理是有问题的,表现之一是片面化,即以欧美或港台模式为导向,对不乏做得很好但属于土生土长的中小企业,以及传统的管理思想和文化都缺乏认知,更加没有很好地实践;表现…
让绩效管理升华为绩效文化
2011-07-25 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
近年来,随着绩效管理在企业中运用的越来越广泛,其优越性也渐渐凸显出来。但是随着绩效管理的深入推行,其实施过程中的绩效结果未达到预期效果,甚至不升反降;绩效考核流于形式,考核流程走过场;推进过程中管理部门积极推进,业务部门消极应付;员工对于考核分数的过分关注,同部门员工之间的非良性竞争以及团队凝聚力下降等现象都让管理…
核心竞争力------系统
2011-07-22 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
上个星期六开公司董事会,董事长在提高质量问题时说,我们公司现在的产品出现各种质量问题,没有装配图,没有工作流程标准,来样件不合格,每人检查等。这些都是什么原因造成的呢? 我说我们公司现在缺少标准,缺少一个产品质量管理系统。这并不只是人的问题,因为同样是这样一批人为什么在几年前没有出现过这样的问题,为什么公司越发展质量…
畸形的绩效考核
2011-07-21 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
如今的企业,十个里边有八个在说绩效考核吧?看官的你,企业里边也有绩效考核吗?你是持支持、还是反对、还是中立态度呢?现在的企业,特别是很多中小型企业,似乎都异常重视一件工作:绩效考核。有的企业就几十个人,也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具,各种表格、图型、指标应有尽有,似乎很带劲。但在实践中却往往走了形,变了味。…
企业绩效管理人性化问题
2011-07-20 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
摘要:本文在阐述科学管理理论及其局限性的基础上,总结了企业绩效人性化管理理论的一些问题。 一、企业绩效人性化管理的提出 随着建设和谐社会要求的提出,人性化管理正是现代企业管理的趋势和方向。从个体的角度看,员工是有思想、有感情、有追求、有多层次需要、有复杂行为机制的人;从群体的角度看,中国背景下的人际关系由于…
绩效管理不和战略结合没有出路
2011-07-19 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
B企业是一家国有控股企业,为了激励员工,企业引进绩效考核,由于企业人力资源管理水平有限,企业始终解决不了职能部门的考核问题,认为职能部门的考核指标无法做到量化,在考核的时候,人情分、面子分比较多。 于是干脆放弃了职能部门的考核,而是把所有职能部门员工的考核与销售部门的销售收入挂钩,根据销售收入确定奖金总额,然后…
集团人力资源考核评估
2011-07-18 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
总部与子公司的利益和目标不会自然地一致。要使子公司的行为符合总部的整体利益规划,总部不但要推行有效的激励制度,而且要通过有效的绩效管控系统来对子公司的行为过程进行必要的监督和约束。需要注意的是,激励与约束是一体的两面,激励不足的约束会打击子公司的进取心,而约束不足的激励将会损害总部利益。在总部对子公司进行绩效管控的…
管理中的效率与公平
2011-07-16 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
解放后,我国开始了新民主主义向社会主义的过度,经过三大改造,彻底完成了从私有制到公有制的转化,又经历了绝对平均的“大锅饭”制度,我国探明了适合国情的分配制度——按劳分配。在社会主义社会,由于社会生产力发展还没有能够达到产品极大丰富的程度,工农之间、城乡之间、脑力劳动和体力劳动之间还存在着差别,劳动还…
绩效评估面谈,怎样才能更有效
2011-07-15 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
人们可以利用双赢标准进行自我评估。传统的评估方式使用不方便而且浪费精力,双赢协议则让人们根据自己事先参与制订的标准进行自我评估。只要方法得当,结果就是可靠的。 【案例】 产品开发高级工程师张华歆气冲冲地关上了研发部王总的办公室的门,一张A4纸在他手里揉成了皱皱的一团,他愤愤地回到办公桌前,回味刚才与王总交谈的场景…
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