海南人才招聘网

2011-09-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

斯凯尔公司人力资源副总裁埃克达尔在去吃午饭的路上遇到首席财务官安妮塔，安妮塔敦促他抓紧启动公司的裁员计划。安妮塔说，公司经过两轮收购后，机构臃肿，部门设置重复，必须马上开始整合，减员增效。交谈中，安妮塔还亮出了尚方宝剑，说公司CEO哈尔跟她的想法一样，希望能在接下来的4个月内缩减2，000万美元的薪酬支出。　　埃克达尔辩…

绩效管理之用人所长

2011-09-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

用人所长才是应该聚焦和关注的地方，缺点可以包容或视而不见。抑制缺点的最好办法，莫过于把人的长处发挥到淋漓尽致。” 　　可是在我们的实践中，尤其是管理者却习惯于去做“改变人”的工作，往往两方面都不愉快，管理者以威权赢得了表面的“改变”，被管理者却在骨子里生成逆反的“抗力”，失去积极性的…

如何超越绩效考核，实现绩效管理

2011-09-14 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

企业往往只看到了绩效考核或评估，而忽视了对绩效管理全过程的把握。于是，我们经常看到的是“匆匆过客”般的绩效考核：又到绩效考核的时间了，人力资源部照例将一些固定的表格发给各个部门经理，各个部门经理则需要在规定的时间内填完这些表格，交回人力资源部。于是经理们忙得不亦乐乎地在这些表格中圈圈勾勾，再加上一些轻描淡写的…

经理们，你不要成了绩效评估的“…

2011-09-08 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

随着“咣铛”一声，门被推开了，王总监被吓了一跳，咦，发生了什么事？难道是传说中的地震发生了？抬头望去，只见是李工怒气冲冲地进入了办公室，手里拿着一张纸，“咋回事嘛，李工与谁闹矛盾了。。。。。。?”突然，李工洪亮的声音在耳边响起，“王总，你每次都是在我的《月度绩效评估表》上写着：‘希望努力，更…

中小科技型企业绩效管理体系构建…

2011-09-06 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

　随着近两年的经济发展，笔者所遇到的中小科技型企业的绩效管理体系咨询需求越来越多，对于刚刚度过生存期的中小企业而言，如果在规范的约束下保持公司的高速增长是在管理上面临的新的问题。中小型企业一般具有如下特点：规模一般在百人左右；多为知识密集型企业；公司最为重要的资产是人；管理制度和企业文化初见端倪；人员管理尚未处于人事管…

中小科技型企业绩效管理体系构建…

2011-09-06 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

　随着近两年的经济发展，笔者所遇到的中小科技型企业的绩效管理体系咨询需求越来越多，对于刚刚度过生存期的中小企业而言，如果在规范的约束下保持公司的高速增长是在管理上面临的新的问题。中小型企业一般具有如下特点：规模一般在百人左右；多为知识密集型企业；公司最为重要的资产是人；管理制度和企业文化初见端倪；人员管理尚未处于人事管…

经理们，你不要成了绩效评估的“…

2011-09-05 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

【案例】随着“咣铛”一声，门被推开了，王总监被吓了一跳，咦，发生了什么事？难道是传说中的地震发生了？抬头望去，只见是李工怒气冲冲地进入了办公室，手里拿着一张纸，“咋回事嘛，李工与谁闹矛盾了。。。。。。?”突然，李工洪亮的声音在耳边响起，“王总，你每次都是在我的《月度绩效评估表》上写着：&lsquo…

如何建立EVA业绩衡量体系

2011-09-02 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

　　随着央企的全面推广EVA，集团企业建立以EVA为目标业绩衡量体系，需要考虑及参照的衡量考核办法。　　应用EVA开展业绩考核需要考虑的四方面因素。首先，始终坚持以企业的长期价值创造作为评价与考核的导向。如在EVA的计算过程中，可以将在建工程在当期资本占用中剔除而不计算其资本成本，使管理层敢于在短期内加大投入以换取企…

绩效管理的八大步骤

2011-08-31 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

　　充分调动员工的主动性和积极性是管理层和企业家的追求，办法是加强绩效管理。　　一、绩效管理的根本　　绩效管理的根本是对人性的深刻理解和把握。人性是什么？西方经济学和管理学中对人性的假设是“人是理性的”，而对“人是理性的”解释是“人总是追求自身利益的最大化”。直面真实的人性是一切有效的…

对战略绩效管理承担责任

2011-08-24 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

　　成功的咨询经验表明：无论是设计战略绩效体系，还是实施战略绩效体系，公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己，都要承担相应的责任。可以说：对任何一家公司来说应该是“全民参与、各司其职”。当然，对于不同行业不同发展阶段的公司来说，承担的责任不尽相同，但是大多数的公司都应该明确高层管理者、中层管理者、…