海南人才招聘网

2011-06-20 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

如果招聘高级候选人对于企业来说还是一件非常头疼的事情，也许该重新审视一下招聘部门的工作模式。　　在给一个企业做内部招聘培训前，我和该公司的负责招聘主管做了一次前期的交流。这是一家典型的快速发展的本土企业，公司规模从去年1000多人增加到了今年的2000多人。为了解决对高端人才的大量需求，该公司专门成立了一个“内部猎头部&…

你是哪个层次的招聘官 ?

2011-06-20 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

就拿招聘这一项业务来说，都是HR经理，结果不同，价值不同，获得的报酬也将不同，他们的人生也会不同。一段HR：“发信息，等消息”。一段HR经理做的事情是“发信息，等消息”。把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是发出去了，把发出去当…

李嘉诚教你7招用人才

2011-06-17 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴。让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难！　　一慧眼识才　　古人云：“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础。深受中华传统文化熏陶的李嘉诚深谙此道。　　身为怡和贸易代表的英…

企业选人才要考虑的因素

2011-06-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

人才一词，越来越时髦，几乎每个企业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”。于是乎，伯乐们越来越多，人才越来越稀缺，人才越来越难寻求，人才的自我感觉越来越好，人才的价格一路飙升。对于时髦的东西，就有探研的必要。因为在中国企业管理领域，任何受大家普遍追捧的理念，都会走向极致，进…

员工招聘与录用办法

2011-06-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

第一章总则　　第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法　　第二章公司招聘和录用政策　　第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。　　第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。　　第…

空中抛蛋

2011-06-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

空中抛蛋　　现代人不缺创新能力，缺少的是创新的机会和意识。好，现在是一个好机会。充分发挥自己的创意，你将发现一个全新的自己。　　目标：使学员在互助合作中发挥创意　　时间：75分钟　　教具：每组30根吸管、一卷胶带、2只蛋、一个一米高台　　过程：　　1．说明：我们从南非进口了一只大鸵鸟，因为它太高，蛋生出来总是掉…

管理人员成功选聘人才的十大要点

2011-06-14 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

管理人员成功选聘人才的十大要点　推行市场化就业机制，人才不断寻求自我价值实现，用人单位急盼符合自己需要的人才，等等。这都使有利于人—事匹配优化的人才流动成了变革时代的“永恒”现象，如此势必导致用人单位应时刻关注人才选聘。这不仅是为了引进人才，更是为了发现人才、储备人才、有效使用人才，以助组织（企业、事…

HR的招聘实践汇总！

2011-06-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

外企、国企、私营，大大小小的企业，他们的用人“指数”是什么？不妨来探探一些知名公司HR经理的口风，一起揭秘他们招聘2010年应届毕业生的秘籍吧。靠谱指数，态度就是一切某知名网络公司华北区资深人事经理亚萍概括的说，大多数招聘经理倾向于“靠谱”的面试者，即这个人不仅要业务知识丰富、沟通能力强，最重…

招聘者提“残酷问题”用意何在？

2011-06-10 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

眼下又是大学生求职高峰；不少同学在忙着学习面试技巧。 “如果有两个人同时面试，而企业只能留一个人，要求你当面阐述自己的优势，你会怎么做？”、“企业开出的薪水太低，你是沉默不语，还是勇敢反驳？”……这些问题都是近些年来大学生在面试时遇到过的，不少大学生认为，面试如此“残酷”是…

HR如何选人？

2011-06-10 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

选人-----目的是为了找到符合自己设定标准或是超过自己设定标准的人，而且都会有这样的心理：就是找到“物超所值”、忠心可用的。反过来说，是否可以选到合适的人，让用人部门和领导都满意的，也是对人力资源部工作评定的重要的直观的指标。所以选之前，要先把选的标准列出来，不能模糊，要可以清楚表述现来的----岗位胜任条件，…

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