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招聘选才
招聘像选电脑硬件
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:转载
前天帮朋友到天津工业大学招聘应届毕业生,我们推出的岗位有销售、计划、商务等。招聘的岗位打破了专业的限制,因为这次招聘的岗位作为储备人员。 我们通过两个小时的面试,最终录用了几个学生。在回去的车上,设计师问:今天我们招聘问题是否太简单了,又怎么感觉这个人行呢? 她的话题,却讲出了招聘录用的标准。也是大部份招聘人员最困惑的…
入职调查:构建招聘风险“防火墙…
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:转载
人才市场鱼龙混杂,没有火眼金睛就很可能挑错人,这对企业面试官提出了极高的要求。为此,英才网联旗下机械英才网(http://www.mechr.com/)邀请北京市天沐律师事务所执业律师张涛,为机械行业HR们主讲了“员工招聘、入职与试用期管理法律操作实务”的主题沙龙。为HR们详解“入职调查”这一招聘流程的重要环节。 背景调…
面试中碰到的“牛”人
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
因为各种各样的原因,笔者离开了上一家单位。在找工作的过程中碰到这样的“牛”人,现在把他写出来和所有的人力资源管理者一起共享,也请相关的人力资源工作者对这样的“牛”人有一定的防范。 因为面试的原因,笔者碰巧和“牛”人一起去同一家单位进行复试。不同的是我面试的是人力资源经理,而“牛”…
古人的招聘智慧
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
21世纪是人才竞争的社会,怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选才开始的,招聘面试尤为重要,古代兵法对于如何选人亦有独到之处。 以下我们就以一个简单的招聘流程为例和大家一起探讨:首先,当与面试者初次见面,对此人的第一印象便已开始影响我们的判断,此即为首因效应。 “朴其身躬,恶其衣服…
招聘礼仪九要点
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
很多公司在做人事招聘工作时,多数注重求职人员的职业礼仪,但是招聘主管或公司高层人员在招聘方面的礼仪却很少有关注,前面我给大家分享过“唐骏的招聘”,其中讲到,通常我们在面试别人的时候,也在被别人所面试。所以招聘人员的礼仪很是重要,他代表着一个公司对外的形象。在这里和大家分享一下招聘人员应该注意的基本礼仪。 1、提…
你的下属即将跳槽的8个征兆
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
在目下人才竞争愈演愈烈的情况下,保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。 如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上,你才意识到他的重要性,那已经为时太晚。 通常,一个人做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证,一旦提交辞呈,意味着他已经与另一家公司签了Offer,这时一般人不会因为公司的挽…
餐桌上的招聘面试
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:转载
背景资料 互动式面谈是成本巨高的筛选方法,却非常关键。 原文: 我们安排应聘者同时与多个考官面谈,这个环节其实是部门选拔的过程,考官包含该岗位的主管领导(我们事前做过考官的面试培训)。 在互动式面谈中,我们通常会问以下问题: “您觉得在以前做得最成功的一件事是什么?” “您在其中扮演什么角色?” &l…
如何解决“灭火式”招聘
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
人力资源管理六大模块的实际操作中,招聘时最令人力资源经理头痛的,特别是在一些中小型企业,这类中又特别突出是民营企业,一些招聘经理一提到招聘就说,招聘太难啦,公司的薪酬、福利待遇、工作环境、员工的职业发展等没有吸引力和没有优势,我们如何能按时招聘到位。当我们想到这些时,我们要反问一下自己,为什么现在还有这么多人在这里呢?…
招聘:略低一点刚刚好
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:转载
在和一位资深的人力资源经理交流的工程中,得到一个很不错的观点。她告诉我,她在招聘的时候,总是有意识地倾向于招聘一些能力稍逊、但基本满足岗位任职资格的员工——当然,要申明的是她所在企业是位于西部地区某省的一家机械制造企业,而她所指的岗位主要是企业中的技能操作岗位。 我很疑惑:在某些企业存在人才高消费的问题,不顾…
10分钟面试招到核心员工
2010-06-26 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试,一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通员工还勉强凑合,而对…
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