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薪酬与激励
双倍工资案件九大疑难问题解析
2011-01-11 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
[导读] 《劳动合同法》设立未签订劳动合同的双倍工资罚则,不仅旨在杜绝用人单位利用事实劳动关系的形式逃避缴纳社会保险费等法定义务,减少用工成本,侵害劳动者利益,而且还倡导用书面形式固定双方的劳动权利义务,以保障劳动者的合法权利。支付双倍工资,加大了用人单位的违法成本,是对用人单位不与劳动者签订劳动合同的一种处罚。 …
内部晋升的三种行动
2011-01-07 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
在内部晋升时,你需要采取三种行动:提前准备,把控自己的转型,加快团队进步。 在内部晋升时,你需要采取以下三种行动: 1.提前准备。仔细研究并理解新岗位的环境和复杂性。让自己充分热身,并运用一切可以施加的影响去塑造你的新岗位,为将来的成功打好基础——尽可能早地提前。 2.把控自己的转型。未雨绸缪,主动出…
过分强调薪酬已落伍 企业应制定吸…
2011-01-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
人才短缺一直以来是困扰中国企业快速发展的重要因素之一,为获得高素质人才,很多企业不惜“一 掷千金”。韬睿惠悦在日前由第一资源发起的2010中国人力资源战略EAP管理年会上,发布了2010-2011年 全球人才管理与奖酬调研结果。该调研披露:经济持续增长使奖酬总额与10年前相比增长了60%,奖酬成 本的持续增加开始令企业…
绩效考核的常见错误
2011-01-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
作为上个月有关绩效考核文章话题的继续。本文将探讨绩效考核过程中常见的错误。在一个正常的过 程中,绩效考核的结果往往被用于以下目的: 1.基于个人价值而增加奖金 2.绩效的改进与提升 3.员工的培训与发展 4.绩效体系和过程的改善与提升 5.员工调配 6.采取行动以解雇绩效极…
薪酬制度的五大原则
2010-12-30 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
设计薪酬要遵循五大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。 一、公平性原则 1、对内公平 (1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等; (2)与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。 员工的内部公平感首先产生于其本人“投入”与“回…
员工最钟爱的五种福利
2010-12-10 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境,丰富广大员工的业余文化生活,不断提高员工薪酬与福利水平,加强企业人性化管理与感情投资,致力于构建企业人才培养,以良好的发展与工作环境和福利留住员工,提高人才竞争能力。为了挽留住自己的优秀员工,企业纷纷施展不同“法术”,一…
海南省有效激励员工的十种技巧
2010-10-14 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
在80年代初期,美国企业已经厌倦了总是被日本企业在质量上超越,因此决定着手提高。我所在的公司——德州仪器——将所有的工程师派去参加为期一周的Juran培训班。 在那个时候,我学到的最重要的一件事,也是我到现在唯一还记得的一件事就是工作场合的绝大部分问题实际上都是管理问题。虽然这种说法在当时提出来是为了…
激励和留住核心员工只需“四招”…
2010-09-29 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,而核心员工是企业生存和发展的生命线,对他们进行有效的激励有着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源,而且是企业能否取得竞争优势的关键。现代管理者都知道,员工的奉献精神是企业持续发展的动力,所以随着科学技术的发展和企业间竞争的加剧,现代企业的管理者越来越重视人的作用,而企…
企业如何保证合理的薪酬制度
2010-09-29 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
通过调查显示,员工跳槽的主要原因之一,是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符,因此对企业产生不满,最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中,虽然会有员工对自己能力高估的情况发生,但更多的是因企业薪酬制度不合理有关。 员工对薪酬不满主要来自三个方面,1是内部环境。A认为自己很有能力,产生的绩效也不错,但获得的薪水却总比同部门…
薪酬的公平理论
2010-08-13 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
如果我问你,“你觉得自己得到的薪酬公平吗?”你会怎么回答? 有关公平的问题永远都不容易回答,不仅因为其相对性和复杂性,更因为其主观性。世界上并不存在绝对的公平,而且公平从来都不可能是客观存在。要决定你是否觉得自己的报酬公平,首先要考虑的是你得到的实际报酬和你在工作中的投入。这些报酬除了薪酬福利之外,还可…
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