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薪酬与激励
管理者如何训诫员工?
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
管理者都希望员工遵守组织的规章制度,为着组织的利益而努力工作。要达到这个目的,通常有两种方法:奖励和惩戒。如果员工工作干得好,管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措施,以强化员工的行为,使他们把工作干得更好。如果员工违反了组织的规章制度,管理者通常会对员工进行训诫,以便使他们改变自己的行为。 训诫可以使员工改…
HR咨询 中外公司竞风流
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
企业的发展需要人才,更需要对人才的管理。人才是企业自己的,但对人才的管理更多需要外脑的支持,那就是人力资源咨询机构提供的专业咨询。世界500强中众多企业都曾得到过咨询公司的帮助,可以说他们的壮大,咨询公司功不可没。中国大多数企业都处于快速发展过程中,他们同样渴求专业咨询,尤其是人力资源管理咨询。 据相关部门统计,到目…
【推荐】"道生"龙尔纲:地产大亨…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
龙尔纲简介:1992年 进入房地产业并就职于四川万泰实业集团有限公司1995年 就职四川金雁集团·成都金雁房地产有限公司1998年 就职广州碧桂园物业发展有限公司2000年 就职美联物业集团中国部(香港联合交易所唯一地产代理上市公司1200)2001年 就职碧桂园物业发展(集团)有限公司2003年 创办道生房地产顾问(中国)有限公司/广东道生房地产投资顾…
[推荐]雅芳赵国简:挖掘成就深度…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
【赵国简档案】 赵国简,浙江杭州人。1982年毕业于大连工学院,1987年获得美国纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士学位。现任雅芳(中国)有限公司董事、副总裁,此前曾在强生、雅培等公司任职。2000年初获得由China Staff组织评选的1999人力资源经理人奖。 身为雅芳(中国)有限公司主管人力资源工作副总裁的赵国简,在雅芳全球经…
中国高级职业经理人才需求旺盛
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
中国高级职业经理人才的市场需求在不断增长。这是记者在9月22日国际高级人才猎头公司E.L Consult在华合资机构北京首要资源商务咨询有限公司召开的高级人才需求指数新闻发布会上得到的消息。 E.L Consult中国区董事长兼总经理白乐之先生指出,与2002年同期相比,今年8月中国高级职业经理人才市场需求增长了将近8…
换种角色当个HR试试 如何面试总…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
假如你是一个人力资源经理,如何面试总经理秘书呢?尤其是当你要面试的是一位女秘书?围绕这个话题,各位嘉宾对此各抒己见,提出了一些操作性和借鉴性较强的观点。 1号嘉宾:pyg_jake1975 作为总经理秘书,不论是男还是女,都应具备以下一些基本素质或应表现流露出的基 本特点: 1.要有一定的文字功底,计算机操作能力和外语能力; …
跨国企业HR谈择才
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
金秋9月,一场规模浩大、空前隆重的“中国人力资源发展高峰会”在京举行。摩托罗拉、宝洁、西门子、惠普(中国)、爱立信等20家跨国企业、知名企业的人力资源经理(HR)汇聚一堂,激情演讲,向社会集中袒露了跨国企业们的择才标准。 摩托罗拉核心理念就是两条,第一条是诚信不渝,第二条是尊重他人。所以,我们从新员工进门的第一天开始…
管理者,学会善用下属智能
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
不少管理者都有这样的想法:我的这些部下,不但办事经验不足,学识、眼光也不如自己。基于这样的认识,很多事情都不能放手让下属去做,生怕出现错误,弄出麻烦。他们时常告诫下属,公司里的大事小情都要向他汇报,由他来做最后决定,这样才能将损失减至最低程度。 当然,对自己的决定和设想有信心,相信它一定能够成功,这是很好的。作为一个…
格兰仕集团对MBA学生甚感痛惜
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
格兰仕现在需要至少100名综合型和专家型人才,但集团负责人感叹很难找到这样的人才,因为很多人才都因为急功近利而贬值了—— 就人才问题采访格兰仕集团副总经理俞尧昌,他激动地告诉记者:“你采访的问题正是我最近工作的重点。知道吗?格兰仕现在最重大的问题不是营销,而是人才危机。因为有10年发展的格兰仕要进入一个目标更为宏大的新里程…
身在职场应对人才之战 留住你需要…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
采用正确策略,你就能留住人才。但要使企业继续运作,长期留住雇员,让他们一辈子在一个地方工作的时代已一去不复返。人才在不停的流动,他们在寻找更好的机会。老板该如何正确对待员工,以留住急需的人才,请看德国人力资源专家雷-博兰罕姆( Lei Branham )诉说管理诀窍。 请记住这些信息吧,这样你就能更好地留住员工。 公司可以从多方…
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