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薪酬与激励
HR理“才”关键:留人才要给具…
2006-08-31 / 作者:admin / 来源:
留住人才是一门管理学问。人力资源咨询机构翰威特公司曾对1007家在亚洲设立业务的公司进行过一项调查,在反馈的跨国企业中,有57%表示留住员工的问题令它们关切,这个比例在被调查的国家和地区中排第一。当越来越多的外国公司涌入中国,进一步扩张其业务时,各类企业间为雇用并留住优秀员工展开了激烈的竞争。人才流失是制约企业发展的关键因素之…
降薪:应对效率休眠
2006-08-31 / 作者:admin / 来源:
每周省出32小时,你的组织将可以当年创造4倍的业绩。目前的薪水缩减3成,员工满意程度将大幅提升,现有的人员减少50%,不仅没有混乱,你还有机会上新项目。 横威轮胎董事长孙威见到杨永烨的第一句话就是:“我花多少钱能提高现在的公司效率?” 杨永烨的回答是:“花钱是买不来效率的,效率是省出来的。” 台湾人杨永烨的上海道勤珂比…
HR:你该怎样应对员工的加薪要…
2006-08-30 / 作者:admin / 来源:
「导入」 在进行年终加薪评估与确认时,应考虑未有加薪的员工可能的诉求。如何做到客观与公平,从情绪、态度和行为上找到调节平衡点。 1、情景描述 ▲通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪,也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅度…
薪酬快报:中高级人员跳槽后年薪…
2006-08-28 / 作者:admin / 来源:
来源:北京日报 “队伍才刚带起来,我的助手就离职了。这两天也跟几个求职者做了面谈,可总觉得不满意。”作为某IT公司的项目经理,方女士有着自己的苦衷:“别人觉得招人很容易,其实没那么简单。”人走了,岗位空了,手里拿着上百份简历却找不到合适应聘者替代,现在不少企业都面临中高级人才“断档”的尴尬。 企业离职率升高至12.8% 大…
中国式期权:新时代的“大锅饭”…
2006-08-26 / 作者:admin / 来源:
现代“大锅饭” 百度裁员事件背后,中国的上市公司正在经历一场股权激励的大讨论,相关的游戏规则也正在形成之中。 实现“企业”和“有能力的人”的结合,“这是股权激励最本质的一块”,上海经邦咨询公司总经理薛峰说。 这是和一般的人力资源薪酬完全不同的方式。“现在做得最多的绩效考核,它最大的特点是,每个人的收入和个人…
一些国企薪酬管理为何失控?
2006-08-26 / 作者:admin / 来源:
“随意定高薪酬、乱发奖金、肆意挥霍,甚至肢解、蚕食国企利润属于国有资产流失的表现形式之一。”广东省纪委常委、秘书长蒋乐仪在《广东省国有企业资产流失情况及其对策》的报告中作如上表示。报告说,在国企改革中,一些企业违反《国有资本保值增值办法》和省政府制定的量化考核指标的规定,以强调经营者个人贡献为由,自定高薪酬。如有的企业…
个人工资薪金所得纳税筹划技巧
2006-08-26 / 作者:admin / 来源:
工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。它要按照九级累进税率缴纳个人所得税,工资越高,要纳的税也就越多。工资、薪金所得个人所得税关系到每个人的切身利益,如何有效进行个人所得税的纳税筹划自然是大家非常关心的问题。具体技巧有很多,在此笔…
梦寐以求的全球高管薪酬差距知多…
2006-08-25 / 作者:admin / 来源:
1.就财务总监和营销总监的基本工资和年度现金总额来说,美国最高,印度最低; 2.一般而言,财务总监的薪酬最高,但是在德国、波兰和匈牙利,营销总监的薪酬高于财务总监; 3.美国人力资源总监的基本工资最高,而德国人力资源总监的年度现金总额最高; 4.跨国组织根据全球薪酬数据寻找人才和确定工作地点。 美…
“最低工资标准”异化拷问企业良…
2006-08-24 / 作者:admin / 来源:
很多企业做不大做不强,不是没有优秀的人才,也不是没有严格的管理,缺乏的往往是企业道德和良知。 上海市日前将该市最低工资标准由每月690元提高到了750元。然而政府这一保护劳动者权利的举措,却使一些单位的职工忧心忡忡:在他们那里,最低工资标准被当做了“标准工资”来执行。企业把最低工资标准当成一些员工的“标准工资”,虽然没有违…
期权薪酬:看上去很美
2006-08-24 / 作者:admin / 来源:
员工对期权薪酬的未来潜在价值的预期其实并不像公司设计时想象得那么乐观。原因很简单,员工会发现,他们是用现在的工作来换取长期无法获得的回报,甚至根本就得不到这些回报,而且他们通常都不清楚自己如何能够挽回这项回报。这大大降低了员工期权薪酬的“感知价值”,造成了期权薪酬的低效化。当然这并不意味着期权薪酬正面临衰败甚至可能终…
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