海南人才招聘网

2007-01-22 / 作者：admin / 来源：

对许多辛辛苦苦工作了一年的上班族来说，岁末时节比过年更令人盼望的，恐怕还是一个结结实实的大红包吧。年终奖金，往往是企业争取员工忠诚度和稳定性的最重要手段之一，很多意欲跳槽的人往往就是冲着年终奖熬到了年底，也有人接了个大的红包以后心肠一热，另谋高就的想法随之烟消云散。　　跳槽与年终奖本来是两码事，可是如果在年关相遇就有…

核心员工差异性激励

2007-01-18 / 作者：admin / 来源：

　　与普通员工相比，核心员工接受过较长时间的教育和培训，具有很高的专业技能或者掌握核心技术，人数很少但对企业至关重要，也就是企业的精英。　　按工作内容可将核心员工分为管理类、销售类和技术类，种类不同其工作内容、工作环境、工作目的和要求也都有很大的差异，因此企业对这三类核心员工激励的侧重点也应该有所差异。　　一、差异性…

再思考团队的薪酬机制

2007-01-15 / 作者：admin / 来源：

　没有适当的薪酬机制，就无法将“个人工作”转化为“团队协作”。　　要让团队有效地运作起来，企业必须付出不懈的辛勤努力。不幸的是，有证据表明，如果企业不能将团队意识贯彻到其经营战略和人力资源管理系统中，企业的大量心血都将付诸东流。在许多企业，团队最终取得的成果与人们的初衷相差甚远。其中的主要障碍是如何设计一套保持团队发…

年终了，薪水怎么调？奖金如何发…

2007-01-13 / 作者：admin / 来源：

　元旦刚过，春节将至，又到HR神经紧张时。岁末年初正是中国传统的调薪和发放年终奖金的时间，如果调薪和奖金方案不合理，会造成人心不稳，甚至人才流失。2006年底，一份报告指出，47%的受访者表示，“在加薪受到不公平待遇时，会开始寻找跳槽机会”。　　虽然人们时常把职业发展需要或是价值观不合等作为离职的理由，但很多时候“钱”是重要…

发放年终奖：把握四大关键点

2007-01-13 / 作者：admin / 来源：

　　又到年底，勤恳工作了一年的员工，总算到了收获的时候。这时候，年终奖自然成了员工们最关心的话题。"当然是越多越好了！拿得越多，成就感就越高，被认可感也越高，在家里的地位也越高！老婆的夸奖称赞也越多！"员工小刘笑嘻嘻的说。　　小刘的话代表了一大部分热爱年终奖的员工的心声。的确，对员工来说，年终奖当然是多多益善了。一项网络…

如何打好薪酬组合拳？

2007-01-13 / 作者：admin / 来源：

　前些年，许多企业在做薪酬管理系统的改善时，言必谈公平。诚然，薪酬的外部公平、内部公平及个人公平是建立和改善薪酬管理系统的基础。但是多年来，在帮助企业进行薪酬体系的咨询过程中，笔者感受到仅仅关注薪酬的公平性，对于今天处在竞争激烈、情况多边的市场环境中的企业来说，是远远不够的。　　要通过薪酬管理落实经营战略，还必须站在更…

软性薪酬很诱人

2007-01-12 / 作者：admin / 来源：

　　中国加入世贸组织后，企业“薪酬水平”必将在国家宏观政策和市场规律的调节下呈整体攀升的态势，而企业“个性化”的薪酬支付形式将是一个重要的特点。　　在外企，薪酬待遇因职位而异的“个性化”支付形式，日益显示了强劲的竞争力和“诱惑力”。而“个性化”的前提是薪酬待遇的规范性和普遍攀升的趋势。它们除了国家规定的“四险一金”外，…

传统薪酬理论困惑

2007-01-10 / 作者：admin / 来源：

　按传统薪酬理论的做法，制订薪酬方案，不外乎先进行市场调查，而后排出职级职等，将同等级同类别的职位归类归档，最后根据实际情况制订出本企业的薪酬标准。然而，事实证明，这种所谓的经典做法实际上很难行得通。　　我们在制订薪酬方案时，首先会遇到一个诸如“先有鸡还是先有蛋”的问题。当一个薪酬方案的制订者设计方案时，首先会遇到这样…

联合企业年金计划--中小企业的“…

2007-01-09 / 作者：admin / 来源：

摘要：市场经济条件下，企业的竞争主要表现为对人才的竞争。由于资金、规模、知名度等方面的劣势，中小企业在与国内大型企业和外资企业的人才竞争中处于不利地位。在这种情况下，中小企业通过建立联合企业年金计划将有助于完善其内部薪酬福利结构，并起到吸引、激励和留住员工的作用。　　关键词：中小企业联合企业年金计划薪酬福利　　一、…

传统薪酬理论的困惑

2007-01-09 / 作者：admin / 来源：

　按传统薪酬理论的做法，制订薪酬方案，不外乎先进行市场调查，而后排出职级职等，将同等级同类别的职位归类归档，最后根据实际情况制订出本企业的薪酬标准。然而，事实证明，这种所谓的经典做法实际上很难行得通。　　我们在制订薪酬方案时，首先会遇到一个诸如“先有鸡还是先有蛋”的问题。当一个薪酬方案的制订者设计方案时，首先会遇到这样…