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从经理人到CEO之路：怎么走？
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
目前影响中国经济发展的因素，除了资源瓶颈之外，还有人才瓶颈。中国生产力学会秘书长陈胜昌表示，目前中国有职业经理八百万，但是缺少优秀的CEO（首席执行官）人才。　　而据国内首家私人职业顾问机构可锐职业顾问服务中心，最新一项调查显示，在职业经理人群体中，有七成人升不了CEO.这个数据对国内的CEO来说，可能残酷了点。　　我们…
人才管理：挖角与反挖角
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
不难看出，竞争对手之间对人才的争夺，早已从暗抢变成了明争，不再是什么秘密。不管是委托猎头公司挖墙脚，还是大张旗鼓地到对手门前招聘，都已经成为企业获取人才的常用方法。对手常列出高薪高位的优厚条件，以期挖到高级人才。被挖企业不得不使出浑身解数，防止自己的核心员工被挖走。　　这是一场激烈而持久的人才争夺战。世界经理人网站的经…
今天：我们需要什么样的激励？
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？今天，面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业在面临同样的困惑：不管你采用哪种激励手段，取得的效果差强人意，员工们的表现似乎“富贵不能淫，威武不能屈”…
激励富翁员工需要重定“航道”
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
“你们都会成为百万富翁，我确信！”甲骨文的创始人埃里森经常对他的员工说。埃里森没有食言，甲骨文早期的员工基本上都达到了这一目标。　　“工作4年，等于工作30年”。2000年、2001年，百度向外界的招聘启事广告语如此写道。据知情人士透露，从公司成立的第一天起，百度便设定了完整的期权计划，并沿用至今。而如今，一旦百度上市成功，预计公…
对员工行为控制的关键是“做标准…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
小企业之所以家长化管理盛行，重要原因之一是小企业的规模小，专业化分工程度不高。在小企业中，每一项工作都是由尽可能少的人来完成的（因此，人们常说小企业需要“多面手”或“万精油”式的人才）。　　从逻辑上讲，参与一项工作的人越少，出现差错或问题的机率就越小。换句话说，随着企业规模的扩大，专业化分工程度的提高，参与一项工作的专…
打开员工心锁的钥匙：沟通和激励
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
曾经有这样一个小故事，是说有一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就啪地一声打开了。铁杆奇怪地问：为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？钥匙说：因为我最了解他的心。　　现在很多企业内部也存在着这样的问题：企业人员…
老板必读：激励员工的技巧
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
我刚收到一封读者来信，信中说，他的老板经常在员工会议上对两位职员大加表扬，这让那些从来没有听到过一句好话的同事极为不满。最近一次出差回来后，我得到的一个教训也可供这位粗心的老板参考。 我出差去旧金山发表演讲时，想给女儿海莉带一件礼物。我看到了一个Barney玩具，一件不能不买的礼物，或者我当时是这么想的。回家后，我当着海莉一…
管理者：责备不如激励
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
台湾作家柏杨接受央视采访在谈到杂文的作用时，说了这样一段话，“我觉得我写那些杂文实在是没有意义”、“假定有意义的话，意义也比较小。有时候写杂文的时候，比较会讲极端的话，杂文的破坏性太厉害了，而建设性比较少，我现在虽然是写杂文形式，我想我尽量就是能把普通散文变成一个杂文。”　　一个以写作杂文著称的作家能够说出这样的话，初…
激励，把人力变为资本的五个“利…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
许多管理者常常在思考，人力资源管理的终极目标是什么？“把人力变为资本，让企业愿景得以实现。”是比较有概括性的答案。因为在人力资源向人力资本转变的过程中，企业将拥有巨大的发展潜力和惊人的创新能力。换句话说，假设企业拥有一百位员工，人力资源管理的最终目标就是把“一个脑袋＋99双手”变为“一百个脑袋＋一百双手”。　　但是，要想…
提高员工敬业度的奥秘
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
翰威特根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现，在中国企业影响员工敬业度的所有因素中，职业的发展空间和机遇对于中国的员工来说是首要因素。同样，在中国人力资源开发网所做的关于员工敬业度的在线调查中，认为职业发展机会是最主要因素的人占所有投票人员中的42.74，远远高于其他因素的得票率。　　了解影响员工敬业度的因素之后…
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