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培训开发
闲看试用期里的是是非非
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
一、从容面对:给试用期讨一个“说法” 所谓“试用期”,又可称适应期或考察期,最权威的定义说法当然是来自于法律的规定。根据1995年原劳动部发布的《关于贯彻执行若干问题的意见》的规定,试用期指用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。 和试用期相邻,还有两个概念和试用期“擦身而过”:一个是实习期,另一个是…
15条经理人成功金句
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
1、我是企业的脊梁,我最棒,我一定会成功。 2、成功是因为态度,是心态而不是环境在改变我们的命运。 3、成功就是达成目标。 4、对所做的事充满持续热情。 5、敏锐的目光,果敢的行动,持续的毅力。 6、交自己在某一领域取得的成功经验移植到新的领域。 7、在没有得到之前就想像自己通过努力一定能得到。 8、成功需…
妙用“保龄球效应”激发员工热情
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
在保龄球练习场上,如果一个人一球打倒7个瓶子,剩下3个瓶子。那么,此时身边的指导者会有两种反应。一是批评指责:“怎么搞的,还有3个没打倒!”二是报之以微笑和肯定:“好!打倒了7个!”对此,打球者也有两种反应。对前一种评价,打球者会不服气地想:“你怎么就没看见我已经打倒了7个!”对后一种评论,打球者会自责地想:“怎么搞的?我为…
500强企业最重视的员工素质(4)…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
四、问题到此为止 1、问题到此为止 美国总统杜鲁门上任后,在自己的办公桌上摆了个牌子,上面写着“book of stop hore”,翻译成中文是:“问题到此为止”,意思是说:让自己负起责任来,不要把问题丢给别人。由此可见,负责是一个人不可缺少的精神。 2、对工作充满激情 当一个人对自己的工作充满激情的时候,他便会全身心地投入…
500强企业最重视的员工素质(5)…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
五、人生成就的基石 1、敬业精神让你出类拔萃 敬业,就是把自己的工作当成生命里的一项伟大的事业。即使在工作中面临各种各样的困难,也能以高度负责的态度,为了它而付出全身心的努力,这就是敬业精神。当敬业精神植根于一个人的脑海之后,他做起事来就会积极主动,并能从中寻找到人生的乐趣。 (1)要树立“热爱工作”的信念。由于能…
管理:竞争力来自员工!
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
如果说管理是一种艺术的话,那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工,在“以人为本”的经营时代,只有不断开发出新的激励模式,才能够保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在残酷的竞争中后来居上,从优秀走向卓越。 合适的激励手段 激励手段有很多种,其中最常用的是薪酬和晋升。授权是一种激励,…
奖励员工常犯的10条错误
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
管理是一个运筹帷幄、决胜千里和充满辩证法的过程,没有这个过程,管理就会无的放矢,企业工作就不可能取得成功。 有一点很重要的是,在表现与奖励之间建立起正确的连带关系,是改进企业运作的唯一要诀。这种导向标要求在考核和奖励员工时,特别要注重其工作的实际业绩,而不要注意其口头上怎么说。不能奖励了投机取巧,冷落了埋头实干,否则…
领导:你必须随员工之需而变!
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
一生致力于领导力研究的保罗·赫塞,在学术界和企业界赢得尊重,是全球公认的领导力大师。年逾古稀的他,精神矍铄、思维敏捷。他保持着每天早晨5点钟到办公室开始工作的习惯,两年前,他还买了一辆红色的跑车。“我喜欢工作,工作对我来说是正面因素。”演讲的过程中,在白板高度不够的情况下,保罗·赫塞非常自然地单膝跪地,一丝不苟地完成了他…
零成本激励艺术:尊重是核心
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
美国国际管理技术公司的著名培训师彭海利,日前在给河南两家中外合资企业高层管理人员授课时出了这样一道题,请学员按照激励因素的重要性排列出一个单子,就在许多人将高薪排在第一位、参与感放在最后一位时,彭海利公布了一份来自企业员工的调查结果:排在第一位的是承认工作成就,参与感为第二,高薪则排在了第五位。“激励并不一定是花大钱的…
如何让人才发挥最大的潜力
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
人力资源已成为企业战略的重要伙伴,这已成为理论界、企业界的同识。对于人力资源这样高的定位,是人力管理史上前所未有的,这表明,人已成为企业发展的第一重要要素。我们不可否认,人是诸多生产要素中最活跃要素,也是最多变的、最复杂的要素。因为,不同的人有不同思想、不同的需求。同时,在诸多的生产要素中,人是最具有创造性的要素。从经…
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