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员工激励的三大策略
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
　　每一个人的身上，都存在着想要功成名就、想受到肯定与实现理想的渴望，如何将渴望变成行动，就有赖激励了。　　人为什么需要被激励？太阳星国际企管顾问公司总经理王琳指出，从心理学理论来看，人除了满足生存的基本需求外，还会有超越别人追求成功的欲望、受到他人肯定的欲望、追求影响力的欲望、以及实现自我理想的欲望，因此各种激励手法…
激励艺术：创意胜于金钱
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
激励是一门艺术，它不是冷冰冰的数字游戏，也不是硬邦邦的文字规则。　　激励是一门攻心术，它洞悉人的内心，改变人的意志，让不同的人们向着同一个目标全神贯注、激情万丈、甚至不计报酬。　　激励是管理的最高层次———惩罚只能限制人们避免犯错，奖赏只能鼓励人们唯利是图，而激励却可以让人义无反顾、付出全部的热情与智慧。　　心理学研究…
员工忠诚度面面观
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
企业招聘员工，忠诚度通常是作为重要考察内容之一，有时甚至列为首位，盖因学识及经验皆可后天补充，而可贵的品质却绝非短时期内可以形成。也就是说，企业在招聘人员和使用人员时，就价值观方面而言，所能做到的，无非是择优挑选而已。　　有道是：养兵千日，用在一时。平时在企业里，依靠各项工作流程和严格的管理制度，我们所看到的只是员工工…
员工压力：四个症状，四副药！
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
工作压力，正悄悄地袭来。英国《金融时报》日前撰文称，在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”，与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英镑。北京零点调查公司去年的一项调查则显示，我国有41.1%的上班族面临较大的工作压力，61.4%的人正经历着不同程度的心理疲劳。　　毋庸置疑，压力在一定程度上能够转化成动力，但过强的压力，…
员工职业成长之门，如何打开？
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
投资银行是现代金融体系中的重要组成部分，它建立了资金使用者和资金提供者之间的便捷通道，节省了交易环节和交易成本，实现资本的高效配置。投资银行的主要资产是金融智慧。金融人才则是金融智慧的载体。投资银行业人力资源管理的重要性不言而喻。　　投资银行具有非常强烈的行业特性，这些特性决定了投资银行人力资源管理的基本价值取向为：　…
金钱能买来员工的快乐吗？
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
1989年大学毕业后，我在路易斯安那州北部的一份小报谋得一个记者职位，周薪是315美元，年薪合计16，380美元。当时我就梦想，如果一年能赚25，000美元，就再也不用为生计担心了。　　几个月后我就跳了槽，拿到了27，000美元年薪──马上就树立了40，000美元的新目标。如果能实现，我当时信心十足地认为，生活一定会变得轻松愉快。很自然，这个目标…
管理者：激励低薪员工的六个方法
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
　　你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。　　经过咨询多方人事专家，业主及一些勇敢的低薪者，我们总结出６个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。　　１、取消"当月优秀职员"评选活动　　这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中，职工们不明真相，会认为那是"政治"活动，因而…
现有激励理论的局限性
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
　　我们在建立一种新的理论时，必须对现有的理论进行回顾和反思，找出现有理论的不足和局限性。只有这样，我们才能知道应该朝哪个方向努力。换言之，现有激励理论的局限性为我们指明了努力的方向。　　我们在第一章中对现有激励理论的局限性有过一些分析，现在，我们就现有激励理论的局限性进行系统而深入的探讨。　　为了更好的认识现有的激励…
激励：管理艺术的核心
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越。　　合适的激励手段　　激励手段有很多种，其中最常用的是薪酬和晋升。授权是一种激励，…
提拔：最好的激励！
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
自1999年成立以来，TCL移动通信公司的销售业绩由零发展到现在的近100亿，这种高速成长得益于我们有一支训练有素的人才队伍。　　早在公司筹备期，我就开始了人力资源的全球招募。因为我在对比了中外很多企业的成长经历后发现：中国企业与国外巨头的差距不在于资金的多少、规模的大小，而在于人才的匮乏。“企”字是“人”和“止”的组合，也就…
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