海南人才招聘网

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

尽快提升我国的自主创新能力，增强国家和企业的核心竞争力，已经成为全社会的共识。创新归根结底要靠人、靠具有创新能力的各类人才来实现。因此，提升创新能力的关键在于，通过创造鼓励创新的政策、制度、机制和社会环境，让各类人才的创新能力得到充分发挥。　　“武大郎开店”现象说起来大家都会认为滑稽可笑，但现实中一些单位领导用人，看重…

沈阳推出家政服务超市四星保姆月…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

在沈阳市沈河区朝阳街路口,有一家大型超市在春节期间正式开张营业,可在这家超市里面摆设的却不是烟酒糖茶和日用百货等生活用品,而是一位位业务精练的家政服务人员和各种家政培训项目,这就是沈阳刚推出的家政服务超市———沈阳大都市家政劳务中心。家政超市不仅为从业人员提供各种培训和服务项目，而且还将对从业人员进行“星级”评比制度，星级…

提高员工士气的五个实例

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

针对如何推进员工士气营造良好的企业氛围这一问题，TechRepublic成员提供了五个实例供大家参考。　　1.比萨饼、炸面圈、幽默和警告：　　Dilbert-Tom 在我早期的IT职业生涯工作中，曾接触到一位优秀的经理。当一项“几乎不可能完成”的任务摆在整个团队面前时，经理认识到在非常短的时间内团队很难使用太多的规范从事开发工作；这位经理在…

速记员：技能简单收入看好

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

中文速记这个行业诞生已经有100多年了。传统的速记是由专业人员操作一种符号将语言信息转化成文字信息，由于符号的独特性，记录出来的信息还得进行整理。这样的速度难以满足一些特定场合需要，现在又诞生了新行当－－电脑速记。　　电脑速记是一个对语音信息进行不间断采集并实时转换为电子文本信息的过程。最高速度可达260字/分，而且记录后直…

企业生产力就是员工快乐

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

从我接触的情况看，工作幸福不幸福与文化传统有很大关系。我们从小接受来自家庭的教育是，长大要光宗耀祖，作为家长更是望子成龙。所以我们工作后也总期待着可以挣大钱、当大官，仿佛只有这样才能对得起父母的养育之恩。而欧美一些国家则没有类似的教育，他们并不过多地期待孩子可以挣大钱、当大官，只希望他们能参与社会工作，并能把它做好，然…

男性收入水平高于女性海口市民收…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

日前，海口市城调队对海口市200户家庭调查发现，去年居民收入的高低不仅受行业、职业的影响，文化素质、年龄、性别等所造成的收入差异化也十分明显。　　2003年，海口市居民人均收入8767元，比2002年增长3．9％；人均可支配收入 8349．71元，同比增长4．3％。　　男性收入水平高于女性。2003年，平均每位男性居民家庭总收入9151元，女性居民家…

奖励员工十大错误方法

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

许多企业为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其反。为此，许多HR深感迷惑。　　美国著名管理专家拉伯福，将企业在奖励员工方面最常犯的也是最应该避免的十大错误归纳如下：　　1.需要有好业绩，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人；　　2.要求工作的质量，却设下不合理的完工期限…

我想瞧瞧他的薪酬有多少? [HR俱…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

你要想得到好的报酬，除业绩外，还要有两个结合：选择发展得好的企业，做老板欣赏的人。文/杨俊杰北京经理人收入增长最快!这是"2001年度职业经理人薪酬调查"发现的另一个新情况。本次调查显示，北京经理人以平均年收入9.09万元居四地之首，上海经理人以9.07万元排在第二，深圳经理人以8.75万元排在第三，排在最后的是广州经理人，平均年收…

周薪、月薪、年薪到底哪种好？

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

调查显示，有58.8%的受访居民赞成在我国推广多种发薪制度。但由于多种发薪制度需要包括银行、税务等各方面配合，从而有40.9%的受访居民认为，多种发薪制目前尚不急于推广。　　在一般观念中，单位发薪或说个人领薪多是月初或月底的事，且不外乎每月一次。但在80年代中后期，出现了代表知识化、素质化、富裕化的年薪制，而近期，周薪制在上海的出…

区域经理如何对营销人员进行激励…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

区域经理与营销人员接触最为频繁，并与营销人员一起战斗在销售第一线，在企业营销管理中扮演极为重要的角色。区域经理在平时的管理和领导中，不仅要注意帮助营销人员提高能力，还要运用一些激励方法来提取高营销人员的积极性，使营销人员的需要尽可能得到满足，并使区域市场目标得以实现。区域经理对员工的激励，就是依据营销人员的需要，竭力…

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