海南人才招聘网

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

厦门信达股份有限公司从1994年就开始实行360°绩效考核，每年做一定的改进，至今已经形成十分完善的一套制度。每年10—11月期间对公司中层干部、骨干人员进行考核。2002年具体方案是：考核对象为子公司负总以上的人员、职能部门经理或实际一把手及部分骨干人员。具体做法是首先个人述职，向考核小组提交一份个人述职报告，然后是民主测评，通…

薪酬设计：怎可一蹴而就？

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

　——访硕鼎（中国）企业管理咨询有限公司总经理高健　　如果说聪慧与务实大抵能代表一名女性在事业上的所有成功基因的话，那么记者就从高健身上得到了验证。　　高健年轻、貌美、略显羞涩，说话时轻声细语但条理清晰，在她身上你感受到更多的是中国传统女性的那种古典气息。据高健的助手透露，高健以前是很少接受媒体采访，一直都保持着低调作…

2004年中国薪酬大势展望

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

无论是企业还是个人，都希望通过自己的努力得到社会的认可，这种认可的合理程度有赖于我们对薪酬市场的了解和把握。本文将对2004年的薪酬市场作一大致的介绍。这些介绍将使我们更好地适应变化，并在变化中去探寻薪酬设计的规律。　　　　　　　　　　　　　　　2004年中国薪酬大势展望　　2003年中国薪酬市场可用 “几家欢乐几家愁”来概括：一…

现代薪酬管理发展的新趋势

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

随着市场竞争的加剧，当前企业越来越意识到富有竞争性的薪酬设计不可或缺。那么富有竞争性的薪酬设计有哪些趋势呢？本文将给您8点意见。现代薪酬管理发展的新趋势　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文/曾庆学师晓华　　对企业来说，薪酬是一把“双刃剑”：使用得当能够吸引、留住和激励人才，可以卓有成效地…

以资质定薪酬：是否适合你的公司…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

不少民营企业的大老板扬言：“有本事的创业绩出来，多少钱我都给！”他们把总经理的底薪压得很低，他们对业绩奖金显得十分慷慨。　　　以资质定薪酬：是否适合你的公司？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文/风里（李峰）　　由于职业关系，我习惯性地评价我遇到的以及通过媒体了解到的人的才能。评价的结论常…

如何为中小企业设计薪酬体系

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

船小好掉头，中小企业没有复杂冗长的报酬制度，使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利，具有明显的创造性与灵活性。　如何为中小企业设计薪酬体系　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文/佘波　　作为激励机制的一个重要组成部分，薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问，…

知识工资和技能工资的设计

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

人力资源是每一个企业最重要的资源,未来的竞争也是人才的竞争，只有拥有优秀的人才，才可能在竞争中立于不败之地。企业要想吸引并留住人才就需要个人的全面发展,就必须要设计出优良的薪酬结构留住人才。　　　知识工资和技能工资的设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　----- 企业薪酬管理新模式　文/丁晓松　　传统…

详解基本医疗保险细节

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

“如果超出《北京市统一医疗服务收费标准》的医药费，医疗保险一律不予支付。”这是北京市劳动和社会保障局对基本医疗保险的具体实施细节进行的明确解答。  昨天，记者从市劳动和社会保障局获悉，为加强对定点医疗机构诊疗项目、服务设施的管理，进一步明确各区、县医疗保险经办机构、定点医疗机构在执行基本医疗保险规定和审核结算…

人才流失不只经济原因

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

信息来源：中青在线　　有关“孔雀东南飞”的讨论一直不绝于耳，估计落后地区人才流失现象一天不消失，这个话题就一天不会冷却。我作为“叛逃者”之一，不管算是“孔雀级”的还是“麻雀级”的，总有“子非鱼，安知鱼之心”的感觉。讨论多关注于教育发展、地区平衡、管理体制、人才策略，而对孔雀本身关注得少，远不及古诗的下句“五里一徘徊…

薪酬设计的重要性与基本命题

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

（一）薪酬的概念与构成所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。与传统的工资概念所不同的是，薪酬还包含了非货币形式的报酬。现代企业薪酬组成如图所示。（图略）（二）薪酬分配的根本目的和重要性薪酬分配的目的绝不是简单地“分蛋糕”，而是通过分蛋糕使得企业今…

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