海南人才招聘网

2006-10-09 / 作者：admin / 来源：

作为英特尔公司(Intel Corp.)的亚太区联席总裁，杨旭(Ian Yang)最重要的工作就是引领这家世界最大的高科技公司在中国这一最激动人心也最复杂的市场上乘风破浪。　　但英特尔21年前刚刚进入中国市场时，它生产的微处理器和其他电脑芯片在这一市场上几乎没有什么用武之地。但如今的情况已完全不同了。虽然英特尔公司不单独公布在每个国家获得…

大话人力资源之—鼯鼠的职业规划

2006-10-09 / 作者：admin / 来源：

有一天在饭桌上，小彤说自己去鹏润集团面试的事情，中间有一段是说某个经理面试她时用英文和她讲，她勉强应付几句，她说英文很重要啊，感慨了半天。我说好钢要用在刀刃上，英文好的人到一个需要英文的公司去，我们不需要，所以我们作同事。可能小彤还好点，既然应对了几句还算基础不错，如果是我，那几句茅粪味的英文还不知道要薰倒多少人。我的…

企业培训的“死角”

2006-09-30 / 作者：admin / 来源：

培训是一种高消费、高投入，如果运用的好，将会有高产出。国内的企业在培训方面往往走入误区：　　1、自大型：我没有问题，我的能力很强，给我做培训简直就是开国际玩笑。这一类公司的管理层属于大老粗型，往往会在激烈的市场竞争中不知道自己是怎么死的；老国企和私人企业居多；　　2、吝啬型：认识到员工的知识、能力和态度是决定企业成败…

一位英特尔公司经理人的人生感悟

2006-09-30 / 作者：admin / 来源：

作为英特尔公司(Intel Corp.)的亚太区联席总裁，杨旭(Ian Yang)最重要的工作就是引领这家世界最大的高科技公司在中国这一最激动人心也最复杂的市场上乘风破浪。　　但英特尔21年前刚刚进入中国市场时，它生产的微处理器和其他电脑芯片在这一市场上几乎没有什么用武之地。但如今的情况已完全不同了。虽然英特尔公司不单独公布在每个国家获得…

如何构建卓有成效的企业培训机制

2006-09-29 / 作者：admin / 来源：

企业员工培训发展到今天，开始受到越来越多企业的关注。很多企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制，同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学。事实表明，企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用。　　根据笔者在为很多不同行业和不同类型企业提供培训服务的过程中与企业各级人员的…

管理实践：HR怎样识别适应力强…

2006-09-29 / 作者：admin / 来源：

如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢？管理者可以从以下四个方面考虑：　　一、问题解决适应行为　　识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。　　富有适应力的员工在紧急工作情景下，能迅速分析问题，想出多种解决问题的方案；面对紧急的工作任务，能想方设法…

内部培训制度化将成“留人”关键

2006-09-28 / 作者：admin / 来源：

最近，一则有关北京科技大学本科生“回炉”学习机械工业专科的新闻引起网上普遍讨论。根据浙江省发改委的预测，今年光绍兴市高级技工和熟练工“缺口”在16万人左右；上海也同样面临着寻找高级技工人才的挑战。据上海市有关部门预测，未来3年，上海市年均高级技工的需求约1．8万人。一方面是无数本科生、硕士研究生为找不到工作发愁，另一方面，…

培育下属就象雕琢宝玉

2006-09-27 / 作者：admin / 来源：

　　经理人培养下属不能急于求成，要“只说目标，方法留给部下”，让部下发挥最大的潜力后才想办法帮助他。　　经理人在成长的过程中，会遇到不同的下属，有被动应付型的，有积极进取型的，有虽可以完成工作，但没有将全部心思放在工作上的。作为一个团队的领导者，经理人知道自己永远不可能单兵做战并取胜，他能显示其领导才能的，正是提高下…

导师制：助飞新员工

2006-09-27 / 作者：admin / 来源：

新员工在入职的3-4个月内是最需要指导的时期，在这段时间内，他们要迅速融入公司文化，了解工作环境，熟悉工作流程，学会使用各种工具。为了促进新员工的成长，UT斯达康推出新员工导师制度，帮助新人尽快满足岗位需要。　　项目内容的设计　　根据前期调查的资料，针对部门和新员工的需求，设定新员工导师制度的培训内容主要为以下几点: 　　…

商业领袖偏爱什么培训

2006-09-26 / 作者：admin / 来源：

文•本刊记者梁冬梅智慧支持：上海中欧国际工商学院教授杨国安汇才人力技术有限公司总裁黄荣华案例： “你最想做的事情是什么呢？你为什么要那么做呢？你现在正要做什么事呢？你为什么要这样做呢？” 这些看似普通的问题，正是知名管理大师彼得•德鲁克从事诊断顾问工作时，经常要问的问题。而通常客户都会非常愉快地离开德鲁…