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培训开发
入职培训:试试“3法宝”
2006-10-16 / 作者:admin / 来源:
调查发现,入职培训之所以难叫好,关键是因为大家觉得它难——要在短短的几天内帮助被培训者完成从新人到员工的转变,难!要满足各层次,从企业领导层到普通员工的需求,难!要让领导满意还要员工满意,难!既然难,“那就这么着吧”,从前怎么做,今天还怎么做。不曾想,在“墨守成规”中,入职培训已陷入种种误区。 警惕“7宗罪” 1 …
美国企业如何培训经理人?
2006-10-16 / 作者:admin / 来源:
在过去20年中,经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料,管理人员的参与率为52.2%,是平均参与率的2.5倍。在此过程中,企业是经理人员接受教育培训的主要提供者和支持者。从美国企业支持经理人员教育培训的实践中,我们可以获得有益的启示和借鉴。 美国经理人员在劳动力队…
从《夜宴》看接班人的培养
2006-10-16 / 作者:admin / 来源:
很多人觉得《夜宴》这部影片讲述的是一个悲剧,我个人也是这么理解。因为整个故事充满了杀戮和死亡,故事的主人公无一逃过悲剧的结局。这个固然有历史大背景的因素,但人性的特质也决定了最终的命运。透过华丽的美人、茜素红的欲望和着勇士的鲜血,我们能看出隐含在其中的管理哲学,在这个五代十国时期的无名国家,导致这一系列悲剧发生的根源,…
销售人员培训热点问题探讨
2006-10-13 / 作者:admin / 来源:
随着企业之间竞争的日趋激烈,企业纷纷将着眼点放在最具有活力的人力资源上,加强了对人力资源的培训,建立学习型的组织(如一些企业大学或企业商学院)和个人。据笔者所知,当前培训的热点主要集中在以下几个方面,:从培训针对的群体来看,一是针对营销人员的,一是针对管理人员的;从培训的种类来看,一是资格认证类的,一是技能和技术类…
大话人力资源之—鼯鼠的职业规划
2006-10-12 / 作者:admin / 来源:
有一天在饭桌上,小彤说自己去鹏润集团面试的事情,中间有一段是说某个经理面试她时用英文和她讲,她勉强应付几句,她说英文很重要啊,感慨了半天。我说好钢要用在刀刃上,英文好的人到一个需要英文的公司去,我们不需要,所以我们作同事。可能小彤还好点,既然应对了几句还算基础不错,如果是我,那几句茅粪味的英文还不知道要薰倒多少人。我…
企业家是第一被培训对象!
2006-10-12 / 作者:admin / 来源:
如果把培训看作是一种消费,那么这种消费的风险肯定大于我们在商场买鞋子。我的经验是:三次买鞋,至少要出现一次不合脚情况。所以每次遇到培训,我总要犯嘀咕:不会又浪费时间吧? “老师水平差”或“学素质低”,是培训效果不好时讲、听双方最容易得出的结论。 鞋子不合脚时,我们很少认为鞋子太差,营业员更不会指责 “尊脚不端”。双…
“望”、“闻”、“问”、“切”…
2006-10-11 / 作者:admin / 来源:
在企业的发展过程中,很多企业都越来越真实的感受到,现有员工的综合素质与企业发展要求之间的差距。因此,对企业员工的培训也日益突显出其重要的地位。笔者结合自身谈一下对企业员工培训的感悟。 中医在为病人冶病时讲究望、闻、问、切。在笔者看来对企业员工的培训与中医的诊病有着异曲同工之“妙“。 一、望—看问题 望,是培…
企业培训:靶心对准战略目标
2006-10-11 / 作者:admin / 来源:
很多从事管理培训工作的人员始终有这样的困惑:企业到底需不需要培训?培训的功效在哪里?企业要什么样的培训?培训只有起到帮助企业实现战略目标的作用才能真正解决目前存在的种种问题。 定位培训的出发点 企业引进培训是要解决以下几个问题: 第一、培养实现战略目标所需的人才和技能。从根本上讲,企业需要培训是因为对传统教育模式的不满…
生命人寿专业化招聘培训打造核心…
2006-10-10 / 作者:admin / 来源:
生命人寿保险股份有限公司成立于2001年12月28日,由国内外知名大型企业投资组建,股东资金投入超过20亿元,是目前国内保险公司中资本实力最雄厚的公司之一。公司总部在上海,目前在全国主要城市设立了11家分公司、近30家支公司及逾百家营销服务部,已经成为全国性大型专业寿险公司。2005年保费收入超过32亿元,所服务的客户近30万。根据中国保监…
“员工忠诚度”的缺失及其培养
2006-10-10 / 作者:admin / 来源:
当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后发挥才的作用,培养人的忠诚是新进员工接受培训的必修课,而且往往是第一课。关于怎样提高员工忠诚度,怎样用好人才,怎样培育其忠诚度留住其才,从而降低人力资源成本,达到人力开发的最大效用,一直以来都是企业尤其是人力管…
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