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管理指南
十大经典HR管理理论受用终生
2006-09-18 / 作者:admin / 来源:
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后…
“蓝海”战略与学校战略管理创新
2006-09-18 / 作者:admin / 来源:
一、案例 企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。今天,在越来越多的产业中,竞争白热化,而需求却增长缓慢甚至停滞萎缩。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润,无论采取“差异化”还是“成本领先”战略,企业取得获利性增长的空间都越…
人力资源:人性化管理之痛和痒
2006-09-15 / 作者:admin / 来源:
【本文摘要】 “人性化管理”这个词近两年来成了人力资源管理领域的一个关键词,越来越多的人和企业倡导人性化管理,并且企业也正逐步走向人性管理。也确实只有人性化管理,企业才能留住人、稳住人。但在实际管理中,笔者认为人性化管理亦是双刃剑,管理过程中必定充满痛和痒,很多公司在实施人性化管理过程中问题层出不穷。 “人性化管理”…
高科技时代的时间管理策略
2006-09-15 / 作者:admin / 来源:
在高科技的竞争时代,传呼机、手机、掌上电脑、网络形成立体式的通讯,如何应付、处理随时涌现在未来时间表上的约会,是每个主管头痛的事情。要保持每天的工作不会被这种网络时代的先进通讯挤压得失去控制,就要有一套管理时间的策略。 “五字真言”有效管理时间 高科技竞争时代时间管理的策略可以用五个字来概括:快、准、空、多、闲。 …
管理者必须提升八项能力
2006-09-13 / 作者:admin / 来源:
一、正直的人格魅力 在中国目前的企业,职业经理人的人格魅力仍然是影响班子好坏的重要因素,只有职业经理人这个头带好了,才会带出一个好的管理队伍。 二、准确的判断能力 能够站在企业改革与发展的高度,对企业领导班子成员提出的众多议题表明自己新颖的思想、建设性的意见或建议,做到超前认准方向、把握好方向,齐头并进,协调健…
7个最重要的管理方法
2006-09-13 / 作者:admin / 来源:
一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要求首先是纪律。 当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则,这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。 在下面的表里列举了最重要的管理方法的核心思想。与管理原则无关的是…
中国式管理重建新儒商?
2006-09-13 / 作者:admin / 来源:
5月18日、19日,被誉为“中国式管理之父”的曾仕强教授来汉授课,诠释符合中国人民族性和“儒”文化特色的管理之道,两天的课程学费高达1.28万元。天价学费也在武汉培训市场引起较大轰动,儒商这一概念再度引起社会的关注,曾仕强提出的“中国式管理”能否重建新儒商,给企业带来更多改变? 左手“论语”右手算盘 儒商有广义和狭义之分…
人力资源拯救人才危机
2006-09-11 / 作者:admin / 来源:
老员工退休之后,你的公司第一步要做的不应该是将其替换下来,而是把他们丰富的知识经验“下载”下来。 在2006年的第一季度,根据美国劳动统计局的调查数字显示,知识型工人失业人数仅仅在2%以上,这个数字在整个美国都处于下降的趋势。另外有7600万婴儿潮在未来的5年内面临退休。 我们正处在一个“为智慧而战”的边缘,它的程度甚至超过了20…
提升品牌的捷径何在
2006-09-11 / 作者:admin / 来源:
《中外管理》 夫 正 日前,美国《商业周刊》与国际品牌咨询公司发布了美国品牌评比结果:前三名是可口可乐、微软和IBM。品牌价值增长最快的是Google。另外,星巴克、摩托罗拉等热门品牌也有大幅升值。同时,《商业周刊》还就提高品牌价值的方法作出了如下总结。 一、向消费者提供一种体验 成功品牌已经摆脱过去只是为顾客提…
你会按管理的喇叭吗?
2006-09-11 / 作者:admin / 来源:
管理是以解决问题为目标的,既然催促无益于问题解决,那就少些催促。 朋友买了新车,兴冲冲的打电话给我,让我陪他去试车。我知道,朋友刚刚才拿到驾照,开车技术还不是很熟练,本不想去的。但碍于朋友情面,不好扫了他兴,只好前往。坐在朋友的车上,看着他一边念念叨叨的说着操作动作,一边动作僵化的摆弄着他的宝贝车,我的心里还真是…
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