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男女退休为何不同龄？
2007-03-09 / 作者：admin / 来源：
今年53岁的宁夏市国税局干部丁晓莲想不通：自己和男同事干的工作一样，工作的态度也不差，可为什么自己要比他们提前5年退休？ 　　退休本该是回家享清闲，可丁晓莲常听退休的女同事说：孩子早养大了，家里没有负担，身体又很健康，提前离开工作岗位是“未老先衰”。 　　“这不仅是人力资源的浪费，还使许多女性退休后享受的工资待遇比男性低，…
尊重：降低离职率的第一要素
2007-03-07 / 作者：admin / 来源：
几年前当拉克希米·拉马拉杰供职于一家非赢利性机构时，她发现该机构员工的离职率很高。导致高离职率的原因并非来自工作本身，而是在于该机构的管理制度。 　　“事实上员工们都很热爱他们自己的工作，但是他们却感觉到管理人员并不尊重他们，”拉马拉杰说道。“那些员工受到不公正的贬低，并且因对现状提出质疑而时常受到来自管理人员的训责。…
如何管理C类员工
2007-03-07 / 作者：admin / 来源：
　　图１　六个方面来识别企业里的C类员工 　　C类员工成为企业的短板 　　由多块长短不一的木板所构成的木桶，其装水的多少将由最短的一块木板所决定，这就是著名的木桶理论。在企业的人力资源上，更是如此，木桶理论提醒我们：一个企业实际上能发展多大，主要不是取决于企业所拥有的资本规模，而取决于企业获得多少忠实的、有创造力的雇员。…
打造关键员工系统管理机制
2007-03-05 / 作者：admin / 来源：
世间万物，人是最宝贵的资源，现代企业的竞争其实就是人才的竞争，目前管理界较普遍的一个观点是企业的核心竞争力就企业创造出来与众不同的、不可替代的、对手不可复制的东西，包括商业模式、营运模式、创新机制、新技术开发与运用，以及消费者喜爱产品和服务等。其实，这些东西都是人才做出来的，归根结底企业核心竞争力还是企业所拥有的优质人…
人性管理：善用人的短处
2007-03-03 / 作者：admin / 来源：
一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话：“发现并运用一个人的优点，你只能得60分；如果你想得80分的话，就必须容忍一个人的缺点，发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意，又富哲理。 　　扬长避短是用人的基本方略。然而，在现实生活中，人的长处和短处并不是绝对的，没有静止不变的长，也没有一成不变的短。在不同的情景和…
如何向下属推销你的决策
2007-03-02 / 作者：admin / 来源：
张伟光新近被一家猎头公司推荐到博瑞鸿飞玩具公司上任公司管理总监， “做为你们的上级，我希望给你们充分的授权，但同时我希望你们养成有效决策的习惯”。张伟光在第一次公司内部会议上对下属讲。“同时，我希望你们在做决策的时候，不仅知道他们在做什么和为什么做它，而且你们应该拿出最好的决策”。这个时候，一位坐在人力资源部经理旁边的…
可口可乐力推“企业公民”战略
2007-03-01 / 作者：admin / 来源：
近日，“企业公众形象评选”、“企业影响力评选”等评选结果陆续揭晓，一些跨国公司，例如：可口可乐、宝马、微软等榜上有名。在开放程度逐渐扩大的中国，跨国公司凭借其优质产品和服务、规范系统的管理制度，赢得了中国公众的欣赏和推崇，对中国社会产生了积极的影响。 　　与中国经济共腾飞 　　可口可乐作为跨国公司的代表，于1979年重新进入…
三星电子研发人才突破三万人 占员…
2007-03-01 / 作者：admin / 来源：
TOM科技讯 据韩国媒体报道，韩国三星电子从事研发（R＆D）人才首次超过3万人，其中拥有博士学位的员工超过3000人。 　　据介绍，去年三星电子拥有研发人才为2．85万人，而截止上月末增加到了3．17万人，博士学历人才也达到了3050人，突破了3千人。从2001年至2003年，三星电子的研发人才数依次为1．5万人、1．8万人、2．1万人，每年都在增长…
企业和员工到底是谁养活了谁？
2007-02-27 / 作者：admin / 来源：
　A：有一段时间，《没有任何借口》、《态度决定一切》、《谁能把信送给加西亚》等书很流行，特别受一些企业领导人的欢迎，发给员工人手一册。这些领导人非常推崇这样的观点：员工应该无条件地服从企业，接受领导人的指令而不管其正确与否。不少企业反复向员工灌输这样的理念：员工必须爱厂如家甚至爱厂要胜过家，没有企业这个“大家”给您生活…
家乐福中国"裂变"
2007-02-26 / 作者：admin / 来源：
　刚刚过去的2006年,家乐福开足了马力,在全球新开卖场87家,在中国大陆则新开创纪录的22家店,同比增加31.4%;其在中国大陆的销售额达到了24.82亿欧元(约合250亿元人民币),比上年度增长18.6%。 　　两相对比,家乐福业绩增长幅度远远落后于网点规模的增幅。 　　狂飚之下,岂能完胜?开出更多的新店对家乐福来说并不难,但在快速扩张的同时 　　如何…
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