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管理指南
用四根绳子“捆绑”你的人才
2007-05-12 / 作者:admin / 来源:
很多人已经习惯了用马斯诺在上个世纪50年代就已提出来的“需要层次理论”来解释员工的需要。其实,如果我们换一个角度来看待员工的需要问题,也许更接近真理、更加实用。我以为,员工在企业工作的是否安心或买力,取决于企业能否或怎样地在满足员工以下四个方面的需要:物质待遇、事业理想、归属感、边际利益。 无论是高级员工还是普通员工…
在正确的时候以正确的方式解雇员…
2007-05-12 / 作者:admin / 来源:
尝试着用以下的方法来解雇不称职的员工,以避免影响所有人的情绪、给公司管理工作带来不必要的麻烦。 在管理工作中,最令人感到困难的莫过于解雇员工了。如果采取行动过于草率,那么会引起很多负面问题。很多情况下,管理者对此考虑甚少,他们相信不用外力的介入,随着时间的推移其中的问题自然会消失。然而,如果他们一味地要靠时间来解决…
绩效考核:量化还是不量化?
2007-05-11 / 作者:admin / 来源:
管理大师德鲁克说:“如果我们知道目标,目标管理是有效的。不幸的是,大多数情况下,我们并不知道我们的目标。追求考核上的量化指标,而不是目标的明晰一致,这是量化管理的误区。” 于是,绩效考核指标的设定成为“量化”和“不量化”之间的一场平衡战役…… 在绩效考核体系的设计过程中,考核指标设定是关键的一环。考核指标的设定确立了…
战略地图
2007-05-11 / 作者:admin / 来源:
定义 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面)为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。 起源 战略地图由罗伯特。卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维。诺顿(David P. Norton)提出。他们是平衡记分卡的创始人,在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和…
中国劳动时间最长 谁来遏制 “过…
2007-05-09 / 作者:admin / 来源:
“过劳死”——时代的必然还是法制的乏力 “中国已经成为了世界上劳动时间最长的国家之一。”6月8日,国家劳动和社会保障部某人士在对《中国经济周刊》说这句话的时候,不由自主地停顿了一下。他说:“在许多行业,中国员工的劳动时间几乎已经赶超日韩了。” 国人最初接触到“过劳死”这个概念,还是在20多年前。当时,著名学者蒋筑英猝然离世…
中国劳动时间最长 谁来遏制 “过…
2007-05-09 / 作者:admin / 来源:
一个“过劳未死”的典型性故事 5月,是张丽出院以后安心休假的日子,在她装修一新的房子里,整整的一面墙都挂着她画的一张张稚气的水彩画。 张丽略显苍白的脸已经比半年前多了一丝血色,人也胖了2斤。她告诉《中国经济周刊》,目前她最大的愿望就是辞职,可以在一段时间内忘掉工作,真正过上一段云淡风轻的日子。 目前张丽每天都会给自己和家…
以孙子之道攻HR管理
2007-05-09 / 作者:admin / 来源:
商场如战场,许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中,取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时,不难发现,其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。 《孙子兵法》写于2500多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作,时至今日,《孙子兵法》仍是世界军事史上最受推崇的军事战…
茅台集团的企业文化建设
2007-05-09 / 作者:admin / 来源:
早在20世纪80年代,企业文化就在国有企业界火了一阵子,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在…
平衡计分卡在集团管控中的使用价…
2007-04-27 / 作者:admin / 来源:
平衡计分卡的强大管理功能主要体现在五个方面:促进集团战略的显现化、关注利益相关者、改善内部运营、调动员工积极性与主动性、加强内部沟通。 随着中国经济的快速崛起,越来越多的中国企业开始走上了集团帝国的征程,但企业集团的战略执行力一直是中国企业集团化管理面临的一大难题。要想切实提升集团战略执行力需要关注三个方面的问题:…
提升员工幸福感的7条“军规”
2007-04-27 / 作者:admin / 来源:
幸福程度未必和财富成正比,在资源有限的情况下,管理者同样可以增加员工的幸福感受。 有一个孩子在玩一堆积木,玩了一会儿以后觉得没意思了,你可以有两种方法让他重新开心起来:第一种方法是给他更多的积木,第二种方法是教他用现有的积木搭出更多的造型。 经济学研究的主题是如何增加人们的财富,也就是如何增加积木;而幸福学研究的…
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