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管理指南
八个不按理出牌的管理方法
2010-03-30 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
下边是八个用不按理出牌的管理方法来适应世界的急速改变并获得成功的案例。 ● 开放地盘给竞争者 当Jeff Bezos在亚马逊给竞争对手提供了免费的虚拟货架空间,让他们把待售物品放在自己的网站上,整个华尔街都以为他疯了。可Bezos认为网站必须为消费者提供任何他们想要的东西:价格,选择,还有快递。事实是,2003年亚马逊的销售额增长了3…
八个不按理出牌的管理方法
2010-03-30 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
下边是八个用不按理出牌的管理方法来适应世界的急速改变并获得成功的案例。 ● 开放地盘给竞争者 当Jeff Bezos在亚马逊给竞争对手提供了免费的虚拟货架空间,让他们把待售物品放在自己的网站上,整个华尔街都以为他疯了。可Bezos认为网站必须为消费者提供任何他们想要的东西:价格,选择,还有快递。事实是,2003年亚马逊的销售额增长了3…
多一点“调工资”少一点“被拉高…
2010-03-17 / 作者:京华时报 / 来源:海南人才网整理
2月1日起,江苏省各类地区均以超过12%的增幅上调最低工资标准,成为我国受金融危机冲击作出政策调整之后,第一个上调最低工资标准的省份。与此同时,北京等地也已表示将上调最低工资标准。这些做法向社会各界传递了一个积极的信号。 近年来,我国经济持续高速增长的同时,国民财富的增长速度明显低于政府财政收入的增长,因而调整国民收入分…
长虹的人力资源管理体系
2010-01-13 / 作者:海南人才招聘网 / 来源:海南人才网整理
杨 斌《人力资源管理》 拥有品牌价值583.25亿元,世界品牌500强企业——长虹,积极引入现代人力资源战略管理理念,构筑以“3P” (职位管理Position、绩效管理Performance、薪酬管理Payment)为核心的人力资源管理体系,并在实践中推广应用,在实施现代企业人力资源管理进程中,迈出了重要的一步,让人力资源管…
离开薪酬体系支持的战略还能实现…
2010-01-13 / 作者:admin / 来源:海南人才网整理
英国《金融时报》报道,专业招聘机构万宝盛华(Manpower)在26个国家进行的一项调查显示,全球许多地区正出现专业人才短缺问题,迫使雇主们支付更高的工资。 这些问题在亚太地区和美洲的部分地区最为严重。万宝盛华称,专业人才的短缺正开始对经济增长机会形成威胁。专业人才一般指中层管理会计师、工程师、信息技术人员、销售与市场营销人…
HR“新面孔”
2010-01-13 / 作者:admin / 来源:海南人才网整理
如今,HR在公司中的战略地位日渐成为关注焦点,它正由最初的职能部门向咨询型服务部门过渡,由集权管理方式向建议型方式转变,由关注吸引人才向探索留住人才变革。不可否认,HR管理正经历着成长的阵痛和阵痛后的新面空。 在中国市场,跨国公司与中国的国有公司和民营公司存在区别,它们的管理现状相差极大。三年以来,它们在中国市场…
提高执行力要从领导做起
2010-01-13 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
企业决策者只有亲自参与绩效管理体系的制定才能打造高效团队 目前,绩效管理的方法已经比较成熟,不论是借助咨询公司还是由企业的人力资源经理自行设计的绩效管理系统,在技术上已经基本能够保证其科学性和先进性。但近年来在一些企业中却出现了这样的现象:绩效管理执行不下去、执行不到位和做着做着就成了走形式。 “实践中我们发现,作…
谁是企业看不见的敌人?
2010-01-13 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
一个企业所能遇到的最大的危机是,在无忧无虑几载辉煌之后,突然发现自己已经被来自地球遥远一端的企业所替代;一个企业很难摆脱的危机是,在被替代之后,费尽心机终于找到另一艘小舢板,但仅高兴半日,却发现这艘小舢板也在漏水,此时周围云水茫茫,呼救无门。 无论身处哪一个产业,产业生命周期中一旦出现替代危机,企业将面临灭顶之灾。如果…
管理支招:对上管理秘诀
2010-01-13 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
这次请来了几位晋升较快的经理人跟全国各地来的新员工分享他们的成功经验。我发现在他们回答新员工提出的问题时,有着明显的共性,即对上管理的成功,所以总结出来与大家共享。 一、事先澄清要求 新员工问:我多次提出了很好的方案,可是都被老板否定,所以以后就不愿意再次提出了;索性老板说什么就做什么。如果您是我,会怎么办? 经理Z答…
无情制度PK有情管理
2010-01-13 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
制度来体现无情的一面,管理者来体现有情的一面,制度无情,人有情。无情制度,有情管理。这样才能推动公司各项工作的顺利进行。 现实中看到常有这样的现象,管理者说:公司在保安方面要是有了明确的制度,门卫就不会发生问题了。有人说:如果把两个部门之间的界限划分清楚,就不会出现互相扯皮问题了。这样说是有道理的,制度是管理的前提,没…
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