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陈天桥总是半夜惊醒?盛大随时可…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
在2001年之前,盛大每天都可能死去;在2002年,盛大每个月都可能死去;在2003年,盛大每个季度都可能死去。 ——陈天桥 政策风险大,业务模式单一,中国首富尚不能高枕无忧上市,收购,重金招揽人才,一切只为不再夜半惊梦 2002年1月11日这一天深夜,睡梦中的陈天桥被一阵急促的电话铃惊醒,他一下子从床上坐起,浑身冒出一层冷汗,心…
经理的七大另类作用
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
管理理论上说:“所谓管理就是通过别人做事情,经理就是通过别人做事情的人”。还有一种说法:“管理是为达到组织目标所做的工作,经理就是组织任命达成组织目标的人。”无论哪种定义,都对经理的作用进行了正面阐释,给别人的感觉,经理是非常重要的,很能干、风光的人。但经理们在管理实践中,往往面临许多困扰和无奈,经理们觉得:“其实管理…
李嘉诚成功的秘密
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
港人喜欢把李嘉诚称为“超人”,他统领的“和黄”集团去年被美国《财富》杂志封为“全球最赚钱公司”,而美国《商业周刊》今年则把李嘉诚誉为“全球最佳企业家”。李嘉诚的成功秘诀,无疑是许多人都想知道的。上周五,李嘉诚位于长江大厦70楼的办公室来了一帮特殊的客人——香港中文大学行政人员工商管理硕士课程的学生。李嘉诚和他们长谈了1个半…
柳传志身边的“隐形少帅”
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
卸任联想集团董事局主席,彻底交班杨元庆,柳传志的下一步将会怎样? 毫无疑问,联想控股(联想集团、神州数码大股东)注定是柳传志个人职业生涯的最后一个舞台,61岁的柳传志企图通过资本路径实现联想的传承与再造。 换言之,这是一出柳传志亲自编导的资本大戏,3位“隐形少帅”——联想投资总裁朱立南、融科智地总裁陈国栋、弘毅投资总裁…
周鸿祎:做职业经理人是给别人养…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
7年来,周鸿祎一直是中国互联网的代表人物之一。2003年11月,雅虎出资1.2亿美元全资收购3721的子公司香港3721,从而大举进军中国网络搜索市场;4个月后,3721公司创始人、大股东周鸿祎出任雅虎中国区总裁。 自称土鳖更喜创业 周鸿祎的离开虽然很突然,但也在情理之中。据说5月10日左右,周拿到了雅虎收购3721时承诺的最后一笔资金,已没有…
王茁:撞墙撞出来的CEO
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
王茁:驾驭洋快艇的中国船长 在中国,听说过王茁的人不太多,但是在美国IT圈内,谈起这位黄皮肤、黑眼睛的东方人,不少人竖起大拇指:这个中国人很了不起。在系统管理软件领域,他执掌的蓝代斯克(LANDesk)软件公司已连续18个季度实现经营利润增长,从而将微软和CA等软件公司抛在后面,成为这一领域的领跑者,在安全管理领域,该公司…
商业史上最强的20位领袖
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
亨利-福特将汽车带给大众,J-P-摩根拯救了华尔街,雷-克洛克则改变了我们的饮食方式。《福布斯》杂志7月底公布了有史以来最有影响力的20位企业家。 这一排行榜是根据《福布斯》杂志的读者调查和编辑评选作出的。上榜的20位商界领袖均已作古。 1、福特汽车公司创始人亨利-福特(Henry Ford 1863-1947)。亨利-福特推出的廉价、高度统一…
严介和:我是中国管理水平最高的…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
我是个做企业的人,这些国有企业都是烂摊子。其实我的想法就是交给我来做,我来盘活壮大!和政府的基建项目合作,是太平洋现在和未来的主业。这块市场很大,我们可以美美地独享。惟一和我们竞争的,是中央直属企业,而他们在内耗成本、腐败成本方面根本没法和我们竞争商学院的教育都是失败的,中国90%的管理学教授都不懂管理他是胡润百富榜本年度…
“狼性”团队打造系统
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
红塔说山高人为峰;海尔说人人是人才,赛马不相马;松下幸之助说企业最好的资产是人! 人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素,我们了解了吗?我们用好了吗?世界著名的控制论专家N.维纳说:每一个人,即使是做出了辉煌创造的人,在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。 营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商战的竞争,…
唐骏:战略现实主义VS战术浪漫…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
战略与战术这两个词原来是军事专有名词,在现代企业治理中,大家已经开始习惯用战略和战术来描述公司的治理之道了。公司的最高决策层(董事会)是制定战略的,公司的CEO是执行战术的。 2003年初,在从上海飞往北京的飞机上我无意中读到一篇《从优秀到卓越》的书评,内容让我很是兴奋、感慨。这篇书评介绍了美国一家咨询公司对全球1000多家…
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