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[部署培育] “4+2”助你成功…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
除了确定哪些管理实践对企业的经营业绩产生重大影响外，我们还列出了哪些行为能帮助企业改进在这些管理实践上的表现。这些实践和改进措施如下： 首要管理实践战略不管你采用何种战略——低价还是创新产品——只有当它界定明确、沟通充分，并为员工、客户、合作伙伴和投资者所充分理解时才能真正发挥作用。 ●围绕对顾客…
[管理故事] 《资治通鉴》故事两则…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
【言行不一】 唐太宗对侍臣说：“我看《隋炀帝集》，思想深奥，知识广博，觉得知道他应该是尧舜一类的人，而不是桀纣一类的人，然而为什么他做事往往相反呢？”魏征回答说：“他嘴上说着尧舜之言，做事却像桀纣一样，自己不反省，最终导致了失败。”后来，有大臣上奏请唐太宗做《文集》，唐太宗说：“我发布的命令，…
[战略布局] 打造高绩效的合并管理…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
是什么使的合并后的公司常常无法兑现最初的经营目标？实践证明，最根本的原因在于合并后未能快速建立管理团队并形成有效的工作关系、从而无法发挥良好的领导作用。合并后的公司往往缺乏造就成功团队的诸多要素，如共同愿景和角色的确定、相互信任的建立、理解及接受等都需假以时日。然而，注重成效的股东们从一开始便期待管理团队有高绩效的表现…
[自我管理] 新任部门主管想成功？…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
新任的部门主管是指被选派负责领导一支成员五至十人的团队，可能是第一次担任这种管理责任，或第一次担任主管工作。这位领导者可能先前就是这支团队的成员，也可能是同一个单位里面其它部门的主管或资深经理，但现在，身为领导的他和这支团队之间是全新的关系。 这种主管虽然可能在过去累积了广泛的经验，不过，新上任的主管将面临比先前的工作…
[决策行为] 高速路上行车的管理启…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
如果你通过高速路开车去某个地方，你会发现所有的高速路并不是笔直的，而是每隔一小段就会有小拐或者大拐。假设要去的地方就是组织的发展方向，方向就是组织的战略。方向不能错，如果你要去海南，你就不能朝北开，无论你开的是什么车、以什么样的速度开，都不会到达目的地。方向错了，哪怕再有效率，都不会有组织想要到达的结果。 在方向没有错…
[沟通谈判] 公司会议的四大杀手…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
我们在公司会议中的对话是不是让人感到精疲力竭？如果你们的对话不能激励员工，不能让他们专注于自己的工作，那就仔细看看下面的内容吧： 一、悬而不决 症状：人们十分困惑。会议结束时，人们不清楚下一步该做什么。人们会根据自己的利益对会议做出解释，如果后来目标没有实现，没人会为此承担责任。 药方：让会议产生结论。在会议结束的时…
[团队领导] 个人英雄式领导可以休…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
我们对于“领导”的推崇可谓是到了一种痴迷的程度。领导背后的本意或许是授权，但事实却往往与本意相反。领导的概念强调把权力集于一人，尽管并没有忽略他人的存在，其结果是这种集权式的、英雄主义的领导方式大大加重了个人主义的症状。这种个人主义席卷了全世界，让组织趋向瓦解，对组织内的社群也是贻害不浅。 领导当然重要，领导…
[大师之见] 领导力教练思维——醒…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
当代企业领导最缺乏的能力是什么？ 当代企业领导最需要的能力是什么？ 醒觉与直觉，这是知识经济时代欧美企业家在管理实践中的总结！ 当企业领导成为教练型领导时，醒觉与直觉就成为了企业领导的最有价值的思维。 我在给企业做管理培训时经常会问一句话：管员工最重要的是管什么？ 通常我们都会这样认为：基层员工管行为，中层经理管能…
[决策行为] 会用人才能会管理
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
战略要想有结果，战术要想被执行，都离不开优秀的人才。所有的管理都是围绕人来进行的，因此管理的首要任务便是寻找优秀的人才。 1、不要用来自同一地方、同一学校的人，也不要用具有相同背景、相同专业的人。长期接受同一文化熏陶、同一专业训练的人才往往具有同样的思维与类似的行为。团队成员尽量多元化，多元化就会有不同的思维，不同思维…
[管理故事] 管理的境界：“看人下…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
有这么一个开饭店的故事。 有一位小饭店老板做生意，刚才进来一位拉板车的力夫，要了一大碗烩面，老板给他做了满满一大碗，中间面条多的鼓了起来，吃完饭力夫付钱走人。过一会又来一位精瘦的生意人，精明干练，老板给他端上来不到一碗烩面，量不大但料多味美，生意人满意地吃完走人了。老板笑眯眯的总结成四字“看人下菜”，拉板车的…
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