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【管理故事】“张良捡鞋”中的管…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
《史记留侯世家》记载：秦朝末年，张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功，便逃到下邳隐居。一天，他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下，便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶，心想：你算老几呀？敢让我帮你捡鞋子？张良甚至想拔出拳头揍对方，但见他年老体衰，而自己却年轻力壮，便克制住…
【管理时评】人才管理怪象：本土…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
中国的第一代、第二代企业老板们，一个共同的特点，就是学历低，有人统计说平均不到初中水平。像山东的企业家朱希森还为自己识不识字做过说明，证明他是识字的，但不多，会写自己的名字，还当众表演。由于企业老板的学历低，他们没有机会或没有能力接受现代西方管理科学。既然“西医”不通，就专攻“中医”，毕竟“中医…
【宏观视野】简论中国管理哲学的…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
时代呼唤中国管理哲学，时代需要中国管理哲学。那么，如何研究中国管理哲学呢？这是中国现代社会和市场经济提出的时代课题。 20 世纪 80 年代以来，中国学术界和企业界都在热烈地探讨这一问题。而要回答这一时代课题，我认为必须解决三个理论问题：一是中国管理哲学的研究对象；二是中国管理哲学的研究范围；三是如何科学地建构中国管理哲学。实…
【团队领导】优秀团队：群雁与头…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象，创造出广阔的市场，所以在企业管理过程中，团队理念的塑造和团队的建设，成了一项十分主要的任务，在某种程度上而言它的优劣代表了企业的成功与否，因此自然界大雁结队迁徙，就成了商业界的经典故事。 大雁迁徙时往往排成“人”字型或“一”字型，前面大雁的飞行可以掀起一股向上…
【决策行为】领导者要警惕六大日…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
决策是每个经理人最重要的工作，也最冒风险。决策中存在许多陷阱，经理人如何避开陷阱，做出正确的决策？ 1、“沉锚”陷阱 考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。 “沉锚”效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的…
【战略布局】“无聊”的商业模式
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
管理大师彼得。德鲁克曾说：现在的企业的竞争，已不是产品之间的竞争，而是商业模式与商业模式之间的竞争。 江南春发现“无聊”的商业模式 江南春“发现”城市上班族每天往返于写字楼，在等电梯或在电梯间的这段时间很“无聊”，如果在这里做广告会怎么样呢？于是他创立了分众传媒，并在纳斯达克上市，取得了…
【管理时评】模块化对管理的挑战
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
对于一个终端产品的生产企业来说，其身份可以大体认定为在这条价值链上是以一个整体模块的设计者而存在的。在企业的周围存着大量的供应商，它们可以被视为这条价值链上的各个模块的生产和设计单位。终端产品生产企业为各个模块提供接口。企业必须重新审视各供应商的价值并做出一系列积极的举动。供应商不再只是零部件的提供者，同时也是产品创新…
【沟通谈判】管理中“沟通”和“…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
项目管理是一门艺术——‘项目管理是一门科学’，这是早些我对项目管理的一个认识，说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理，人们自然就想到它的八大要素：范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通，一个成功的项目与这些因素是紧紧相关，不可分离的。但是在项目的实际参与…
【团队领导】“归属感”——团队…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
企业在管理过程中，更多遇到的问题还是人的问题；人是一切资源的使用者。 企业家很多的困惑是：“没人才”、“缺人才”、“有人用不好”、“人越多越乱”、“留不住人”等等——剪不断理还乱！ 什么是领导者？领导者就是不断获得更多追随者的过程！ 客观地说一个组织、一个领…
【战略布局】 危机下人力资源的战…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
金融危机对的出口外向型企业首当其冲，金融、房地产、航空、石化、电力等紧随其后，第三产业也寒气逼人，甚至连废品回收业也一落千丈。据国际劳工组织预测，现在肆虐全球的金融海啸将导致在2009年年底之前新增约2000万失业人口。面对如此严峻的形势，作为人力资源管理者是被动默认，还是要逆势飞扬？ 面对金融危机的窘迫，众多企业纷纷通过调整…
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