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【团队领导】如何管理聪明人
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
知音难觅，人才难求。聪明乃人才，人才就一定聪明，似乎是一个共识。好像以为真的是得人才得天下，殊不知，美国新总统上任不久，便引得众说纷纭，其中一个最大的问题就是奥巴马政府里“聪明人太多”。尤其是其经济和外交团队上先后遇到了种种困难，而其中的某些困难就是因为聪明人太多而引起的。 “人皆养子望聪明，我被聪明误…
【团队领导】团队合作忌“三个和…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
关于三个和尚没水喝的故事大家都十分熟悉，而得到的最多的结论是缺乏团结力量，互相推卸责任和义务。其实。从这个小故事，我们也可以领悟到许多道理。 为什么“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”？ 原因很简单。只有一个和尚时，由于生存的需要，没有逃避的可能性，只有自己去挑水。同样的道理，当你让某个人全…
【理论新知】“管理授权”如何恰…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
管理授权是指授权人授予被授权人一定的权力和责任，使被授权人在授权人的监督下有相当的自主权，当然授权人对被授权人仍有指挥权和监督权，而被授权人则对授权人负有完成任务的义务和责任。 在企业中，授权是管理人的重要任务之一。若授权得当，所有参与者均可受惠。我们都知道授权的主要权力在与管理者，所以如何有效授权？是管理者非常重要的…
【管理调侃】让员工感恩，究竟靠…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
一公司做出了这样一个举措：为公司所有享受电话补贴的业务人员和管理人员每人配置一部新手机，价值3000多元，含话费；不享受电话费补贴的公司总部人员每人一次性拿补助电话费用600元。一时间得到公司所有员工的拥护和支持，被第四季度沉重的销售压力折磨的有些憔悴的员工们，突然间又焕发了活力。 听到这个事情，很多人会说：人家是大公司，家…
【精英人物】瞧，这些传奇的CE…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，这曾是一个令无数企业家向往和羡慕的职业，同时也是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。 CEO代表着企业，并对企业经营负责，他们的“所作所为”就尤为引起人们的广泛关注和热…
【宏观视野】消除人力资源管理“…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
当金融风暴席卷全球的时候，中国的劳动力也正因为《劳动合同法》的实施而丧失长期以来的成本优势。在目前的管理环境下，企业更需要精细化管理，企业需要能够准确地控制，同时，保证薪资是准确的。然而，“企业由于工时统计不准确和劳动力使用不得当所造成的劳动力成本浪费，约占到了整个运营成本的3%.”全球最大的劳动力管理软件商Kr…
【部署培育】天堂与地狱在于组织…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
据说，天堂与地狱的条件没啥差别，人们都是围绕着摆满了山珍海味的餐桌席地而坐，每个人用的都是长长的筷子。唯一的差别是，在地狱中，每个人都想自己多吃点，但由于筷子太长，不仅自己吃不到，还与旁边的人产生很多的矛盾。而在天堂中，每个人都是把好东西递给对面的人吃，结果不仅每个人都能吃得好，而且其乐融融。 好企业与坏企业逻辑 好…
【沟通谈判】管理者与下属建立有…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
管理者与下属相处，如何把握合适的度。 现代人力资源管理，非常强调“以人为本”，作为一个管理者，不管是基层管理者还是中高层的管理者，如果不能与下属有效相处，充分调动起“人”的因素达成组织目标，就很难成为一个高水平的管理者。 由于工作所需，笔者曾就“你理想中的上司应该具备什么特质”做过大量调…
【自我管理】自控型管理:让企业家…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
自控型管理决定企业的规模化发展假如弗莱明没有发明青霉素、瓦特没有发明蒸汽机、莱特兄弟没有发明飞机，就不会有现代医疗产业、现代运输业和现代航空业。人们在享受技术先哲智慧的遗泽的同时，可曾想到如果没有泰勒的科学管理、彼得。德鲁克的目标管理、艾尔弗雷德。斯隆的集团事业部制管理制度，就不可能出现现代化大企业，也就不会有现代化的…
【团队领导】企业需要打造“高情…
2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
团队情商是管理科学的一个新领域，是关系团队建设和团队效能的一个重要概念。它并不是团队中每一个成员个体情商的总和，而是团队成员在情感互动上形成的团队情感以及表达和控制的整体水平。团队情商的高低直接决定了该团队的能力、效率，甚至关键时刻的成败。 如何打造高情商团队 要想系统有效地管理团队情商，打造高情商团队，就要掌握五个…
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