海南人才招聘网

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

领导方式并不是如同行云流水般一成不变的，在一定程度上要来一个180°的转换，为什么？因为领导情境变了。领导情境会是什么样的情境，常规发展是一种领导方式，非常时期，出现危机的时候，又是一种领导方式，不同情境下，领导方式是不同的。船长和大副的不同。船在正常航行时，一切有程序，大副足以应付，此时可以放权、授权。但非常时期，…

【管理时评】让管理从“野蛮”走…

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

“不能把责任都推向市场。管理者永远不能说没有准备这样的话！因为管理者永远都是在不确定的环境里生存的。” “这场危机从某种意义上说，根本就是管理出了问题！说热点，这就是最大的热点。” “企业家的责任是什么？就是要面对不确定的环境做出正确的决策！” 这番话并非只是空议清谈。作为中国培养的第一…

【战略布局】战略成本管理的内涵…

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

1、战略成本管理的内涵 对战略成本管理的内涵进行正确的界定，应该考虑这样一些方面。首先，战略成本管理是对传统成本管理的发展，而不是否定，当企业管理伴随竞争环境的变化进人战略管理转变；其次，战略成本管理的提出是基于战略管理的理论与方法体系相匹配的；最后，战略成本管理就是要将成本信息的分析与利用贯穿于战略管理循环，为战略…

【自我管理】领导必须明白七件事…

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

作为一个领导，责任很重要，如何与自己的上、下属和睦相处，做事前一定要明白七件事。 1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低很低的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一…

【理论新知】努尔哈赤的管理权威…

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

清太祖努尔哈赤说过一番意味深长的话：“一个统帅，他最大的威胁，不是战场上对面的敌人，而是身后的将领和千军万马”。诚哉斯言。这正是作为管理者的经理人需要仔细咀嚼并吸取的至理名言。在管理实践中，与“权”有关的事物几乎处处存在，以至于有很多人误认为管理就是用权。将管理的重心放在“管”字上，其实…

【宏观视野】海盗组织的双核管理

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

随着大航海时代的来临，17 世纪的海盗进入了黄金期。当时一个海盗船队的成员可逾千人，每年会抢劫超过60，000 英镑的贵金属和珠宝，是历史上最成功的犯罪组织。但海盗们也随时面临着死亡的威胁，高度危险的不确定环境对海盗的管理提出了极高要求。为此，这群海洋上“最危险的流氓”打造出了出一套媲美现代企业的双核管理体制：一个以&…

【管理调侃】让“老大”回头来追…

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

一个人对台风的命名问题，百思不得其解，就去请教一位专家：“为何台风都用风流女人的名字来命名呢？什么罗莎，什么杜鹃，什么莫拉克”；专家来了个脑筋急转弯，笑答道：“因为来时她们势不可挡，去时就带走你的房子和车子！” “一夫当关、万夫莫开”是什么意思？是说这个人的功夫好呢？还是说他所处的位势高呢…

【管理调侃】让“老大”回头来追…

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

一个人对台风的命名问题，百思不得其解，就去请教一位专家：“为何台风都用风流女人的名字来命名呢？什么罗莎，什么杜鹃，什么莫拉克”；专家来了个脑筋急转弯，笑答道：“因为来时她们势不可挡，去时就带走你的房子和车子！” “一夫当关、万夫莫开”是什么意思？是说这个人的功夫好呢？还是说他所处的位势高呢…

【自我管理】专注！专注！再专注…

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

美国一家大公司在招聘员工时，特别注重考察应聘者专心致志的工作作风。通常在最后一关时，都由总裁亲自考核。现任经理要职的哈里斯在回忆当时应聘的情景说：“那是我一生中最重要的一个转折点，一个人如果没有专注的工作精神，那么他就无法抓住成功的机会。”那天面试时，公司总裁找出一篇文章给哈里斯说：“请你把这篇文章一字不…

【人生哲理】生于长板，亡于短板

2009-12-22 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

关于“木桶理论”的争论由来已久，到底是补“短板”、还是不断加长“长板”，“新木桶理论”、“反木桶理论”真是层出不穷。从不同的角度和维度上看，各种木桶理论似乎各有各的道理，但站在一个企业或一个团队集体生存、共同发展的角度上看，“木桶理论”其实阐述出了一个组织如…