海南人才招聘网

2010-04-01 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理

如果有人在你成年之初便给你一张免费票，让你自由探索你想要的职业生涯，但还不足以这辈子不再工作，你会怎么做？你会利用这份自由去追求另外的人生轨迹吗？巴菲特之子彼得·巴菲特即将出版的新书中，有一个故事不禁让人对这样一个话题浮想联翩。彼得19岁时便从他的富爸爸那里得到了一笔相对不多的财产，这些钱“够做任何事，但不…

如何攻破应聘者的潜伏之道

2010-03-31 / 作者：佚名 / 来源：ＡＴＡ

近年来我国高等教育的大量扩招，金融危机下大量企业倒闭以及缩减招聘计划，加剧了国内人才市场的供求失衡。虽然各大招聘网站纷纷表示各企业对人才的需求已逐步回暖，但根据中国南方人才市场2009年第一季度提供的权威数据显示：以我国南方区域人才供求数据作调研，人才需求数量为79万，而求职人才数量近200万，平均每个职位有2.5个人竞争。再考虑…

把好用人关的四种方法

2010-03-31 / 作者：佚名 / 来源：新浪博客

事业兴衰，人才为本。这是大家公认的真理。“尊重知识、尊重人才”也作为一种社会公德被人们所接受。在用人问题上，毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，有计划的培养大批新干部，就是我们的重要任务。”毛泽东在这里讲的政治路线，对于企业来说，就是经营管理的重大决策，是企业发展的方向问题。…

作为面试官，应该如何选人识人？

2010-03-31 / 作者：佚名 / 来源：经理人

时下，正值企业招聘与人事调整的高峰时节，都想在新的年度里“虎虎生威”，不管招揽人才还是人岗匹配，其中最重要的都是选用适合的人做适合的事。　　领导代表公司选人究竟应注意哪些细节性问题呢？怎样才能把好选人关呢？　　一、忌语无伦次，语言表述要清晰、有逻辑　　很多人公司面试都会要求应聘者做自我介绍，都会问及一些…

把合适的人放到合适的岗位

2010-03-31 / 作者：佚名 / 来源：价值中国

自用“人贵有自知之明”，用人贵在“知人善任”。如何才能做到“有自知之明”而又“知人善任”，一方面是靠感性经验的积累，而另一方面，那种理性的科学实验也是不可忽视的。　　怎样把合适的人放到合适的岗位　　在今天这个知识经济时代，在全球化一体化的大背景下，无论是经济组织，还是社会组织…

企业求才能做到多好？