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招聘官“挖人”手册大全
2010-04-14 / 作者：佚名 / 来源：威海人才网
企业招聘人员，除了那些大学的应届毕业生。主要的还是那些已经工作的。让他们离开那家公司，来到我们企业。这就要看招聘人员的本领了，除了企业的基本概况之外，你要有吸引别人跳槽来自己公司的能力。下面就列举了几种方法，大家一起分享。 首先，我们挖人首先面临的就是渠道问题，即通过什么渠道我们才能找到我们所需要的人才。毋庸置疑的是…
找准HR工作的“参照系”
2010-04-14 / 作者：佚名 / 来源：威海人才网
无论企业家还是HR，大都不是经济学家，对金融危机的影响很难做出准确预测，但是从常识的角度思考，如果坏消息已经坏到让人感到麻木的程度，也该是好消息了。 　　有一个好消息是，从智联招聘过去6个月时间的收入和网站职位数量分析，主要数据指标都没有下降，这反映出中国企业并没有在危机中受到根本性的影响。另外，很多企业确实在借当前时机…
项目人力资源管理：识人三大法宝
2010-04-14 / 作者：佚名 / 来源：中国人力资源开发网
随着市场竞争的日趋激烈，客户需求的多样化和外部经营环境的复杂化，企业传统的重复生产模式已经逐步转变为以项目开发为主的个性化定制和创新的生产模式，因此项目管理也成为现代企业管理的重要支柱之一。 据统计，90%以上的企业缺乏项目管理的专门人才！ 美国项目管理协会（PMI）将项目管理的知识领域归纳为九大类：整体、范围、时间、成本…
看专业HR如何裁人
2010-04-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
公司决定要裁员了，在这种氛围下，员工的心态怎么样了，是不是明显的感到气氛变得微妙了。这时候，人力资源部不得不自小思考一下了。为了更好的调节公司的分为。企业必须考虑多方面的事项。 方案 正如果它治理运动一样，减员前企业也需求有一个充足的方案。减员方案能够保障整个减员运动杂乱无章地停止，方案运动次要囊括以次4个范围： 确认企…
人力资源外包(HRO)的十二个项…
2010-04-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
.采纳渐进的形式逐渐完成指标 　　一个企业的人工资源经营能够会发觉企业的人工资源治理情况一塌懵懂，没有小半文理。论资排辈、沾亲带故、没有方案、人员离任率高居没有上等等。俗语说，一结巴没有成个瘦子。指标只能小半小半地去完成，况且每完成一个指标就停止一次评价，确保一切参加人工资源名目治理的人都能从逐渐退步中失去鼓舞。 　　2…
HR应如何应对经常请病休的职工
2010-04-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
一家公司，并不是所有的人都能积极的工作。总有那么一两个人在偷懒，没有工作任务就饮茶谈天。是不是的开张假条。那种有工作就做，没工作就玩的工作态度，甚至更加厉害。关于这总员工，该如何的应对？ 　　对准于该类老职工的上述状况，咱们以为HR经营能够从以次多少个范围来增强任务治理与休息法律治理。 　　一、增强医疗期治理。 1、原国…
HR:诸葛亮选拔人才
2010-04-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
对于聘请人才，诸葛亮曾做了一个很绝妙的比喻：聘贤求才就像是嫁娶儿女，只有娶才会有嫁，没有出钱为妇的情况，又因为女子盼望迎娶，才会守其贞洁。这里诸葛亮认为只有掌权者表达了对人才的渴求，人才又希望施展自己的抱负，才会招募到有才能的人，只有这样人才才会恪尽职守，充分发挥自己的才能。这里所体现的不仅仅是对人才的重视，同时还提出…
教你招到优秀人才七步骤!
2010-04-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
如何用最少的时间，花费最少的资金，找到最好的人才。那就一定不要错过黄金招聘时间哦！这里教你高效率找到合适的人才。 　　为了解决这一问题，本文提供了一套完整的最佳招聘流程，包括以下7个步骤： 　　1. 预测招聘需求 公司应该制订具有前瞻性的内部继任计划，储备一批能够填补未来职位空缺的备选人才。但是，大多数公司只是在高管职位已经…
如何可使员工留下来 ?
2010-04-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
当你的员工有跳槽的迹象的时候，你如何稳住，让你的员工重新考虑呢。这段时间，人员流动都比较大，作为企业的管理人员，你有没有对这种现象做出应对措施呢。各个企业之间的竞争正在加大，你做好准备了吗？ 　　谋求更好的职业发展是员工离开的主要原因，但良好的工作环境和企业经营潜力则是吸引他们留下的重要原因。 　　根据www.weihairencai…
企业只有留住前辈,才能引进新生
2010-04-13 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
人才是企业的基本保障，只有在人才的基础上，企业才能更好的发展。一个企业所有的来源都是人才的贡献。拥有了人才，才不会跌倒在起跑线上。 　　那么，企业如何才能拥有好的人才呢？什么样的人才是企业的人才呢？企业老板必须解决这两个问题。因为稀缺的往往是珍贵的，所以人才不是那么容易招聘或培养的。只要是有价值的人，每个老板都希望拥有…
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