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Hr经理人俱乐部
请你管好自己的老板
2011-07-06 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
管理上司?听上去有点胆大包天。但,它跟你的工作休戚相关。 上司管理下属,这是天经地义又理所当然的。但说到下属也可以管理上司,可能有人要感觉有点天方夜谭了,因为很多人对此没有任何概念,而且还会加问一句,岂不是以下犯上? 对于在贸易公司里从事物流工作的洪晓来说,她就从来没想过这样的问题。在她眼里,自己的上司是一个…
HR与老板的相处之道
2011-07-06 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
四种类型的老板 《管理@人》:您接触过哪些类型的老板?他们的管理风格是怎样的? 倪楠先生:我接触人力资源管理的时间有18年,算是国内较早做人力资源培训与管理实务的一批人。作为人力资源管理界的资深从业人员,这段时间,特别是在做人力资源管理咨询期间,我有很多机会与各个企业的“一把手”打交道。 回顾我接触过…
HR与老板的相处之道
2011-07-06 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
四种类型的老板 《管理@人》:您接触过哪些类型的老板?他们的管理风格是怎样的? 倪楠先生:我接触人力资源管理的时间有18年,算是国内较早做人力资源培训与管理实务的一批人。作为人力资源管理界的资深从业人员,这段时间,特别是在做人力资源管理咨询期间,我有很多机会与各个企业的“一把手”打交道。 回顾我接触过…
HR如何做这样的考核者?
2011-07-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
某集团下达给子公司的年度融资任务为1000万元,集团领导要求HR部门必须在每月的月度考核中跟进此事的进展情况。 子公司在年初某月的月度任务计划表中写:本月完成与银行M行长的接触工作。月末的月度工作计划完成情况中写:已完成与银行M行长的初步接触。此项自评分为满分。目前的情况是集团总部与子公司并不在同一城市,考核者与被考核…
HR如何有效地招聘核心员工?
2011-07-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
如何面试核心员工? 一般的面试程序是:人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关,专业能力由专业的部门经理把握,重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序,由高层领导面试。这些身为领导的面试官,该如何面试应聘者呢?我的经验是:一聊,二讲,三问,四答。 一聊:谁聊?聊什么?聊多久? 答案…
万科刘爱明辞职 驾驭新平台寻突破…
2011-07-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
案例导读: 6月7日晚,万科企业股份有限公司发布公告称,刘爱明已辞去万科执行副总裁、上海区域总经理职务,其上海区域总经理一职由广州公司总经理张海接任。刘爱明的离职,是个人追求新事业高峰、重新焕发激情使然?还是万科规模越来越大、发展的惯性让职业经理人逐渐产生失落感?抑或是万科及新任领导者无法给他们一种根植于内心的“健康…
HR的世界杯“战法”!
2011-07-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
特殊时期的管理方法:x还是y? x原则和y原则是两大管理原则,分别指主张采用人性化管理和刺激竞争的方法达到员工工作效率最优化。在世界杯这个非常时期,企业HR们在管理员工时也围绕x法则和y法则形成了不同的阵营。让我们一起来看看这些HR们是怎么说的。 正方:把世界杯热情变员工的工作动力 把世界杯热情变员工的工作动力 …
HR要进对门!
2011-07-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
通过很多HR在企业中遇到的困境,我们可以明显地感觉到HR在选择企业时忽视了对老板的考察,忘记了老板是做好人力资源管理工作的的关键因素。企业人力资源管理基础薄弱、人才缺乏、管理落后都不是大问题,假一时日通过努力都是可以改变的。但是如果企业的老板自私自利、缺乏诚信、道德败坏等,无论多么优秀的HR也是无法改变的。众所周知,道…
HR走进招聘销售精英的误区了吗…
2011-07-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
当大部分企业招聘销售人员的时候,主要的衡量标准通常是有看候选人是否有着多年在相同领域的销售经验以及良好的销售业绩记录。 然而, 如果你再仔细想一下, 其实会发现这些都不是衡量销售人员是否会表现优秀的关键因素。 其实这里一个关键的原因是我们正在应对的市场每天都在不断地变化。 你会注意到: • 顾客懂得知识越来…
人力资本不仅仅是说说而已!
2011-07-05 / 作者:佚名 / 来源:海南人才网整理
常常会发现自己是个半桶水,对一些东西总是一知半解。譬如每次听一些人力资本专家大谈人力资本之类的东西时,我总会疑惑地看看自己所在企业的周围,也会仔细想想自己到过的企业,总不知人力资本到底是什么样的玩意。于是,发现自己很落伍。再后来,听得多了,发现那些大谈人力资本专家很多似乎也半桶水,概念之间逻辑漏洞百出,甚至有些专家根本…
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