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HR管理如何平衡员工的忠诚与能…
2015-11-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是：忠诚的能力不足，有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡员工的忠诚与能力？ HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是：忠诚的能力不足，有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡员工的忠诚与能力？ 我们尽量找到德才兼备的人…
HR浅谈：员工跳槽，谁的责任？
2015-11-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
每一个跳槽的员工，表面上是向往彼岸更好的待遇、更宽松的环境，然而有人认为，决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司，因此，员工的跳槽与直接上司不无关系。 每一个跳槽的员工，表面上是向往彼岸更好的待遇、更宽松的环境，然而有人认为，决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司，因此，员工…
HR之最烦恼：人才为何选择跳槽
2015-11-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财务审计专员，从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。 眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财…
人力资源的返璞归真—简单管理！
2015-11-03 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
当前，企业制度虽然日趋丰富，但员工在工作中依然经常会无所适从；人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务，但很多人搞不清楚自己做这些工作的目的到底是什么；虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标，但他仍然感觉自己的工作没有被合理的衡量…… 人力资源的返璞归真—简单管理！ 当前，企业制度虽然日趋丰富，但员工在工…
HR如何提升工作价值，进入高管…
2015-11-03 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
办校招操碎了心肝，约面试说破了嗓子，筛简历头昏眼花……但人力资源在整个公司的地位却被边缘化，更有一些公司甚至认为HR根本不知道各部门需要什么样的人才，而将招聘工作直接交给垂直经理。 HR如何提升工作价值，进入高管团队？ 其实在美国公司管理发展快速的情况下企业对HR的抱怨在三十几年之前就开始了。管理学家们也在…
人+生活时代 人力资源管理的10种…
2015-11-03 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
“人”的价值对于现代企业来说正变得愈发重要。从某种程度上看，企业提供的任何产品和服务都是其员工的知识、技能和能力的直接产物，员工效能的充分发挥是决定公司能否取得成功的重要因素。 人+生活时代人力资源管理的10种方式 “人”的价值对于现代企业来说正变得愈发重要。从某种程度上看，企业提供的任何产品和服务都是…
从二十个关键词全方位看人力资源…
2015-11-03 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段，现在正迈入人力资本价值管理阶段，进入人力资本价值管理时代。 从二十个关键词全方位看人力资源发展大势 1、人力资本价值管理时代 人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段，现在正迈入人力资本价值管理阶段，…
作为HR，有哪些“一般人我都告…
2015-11-03 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
人不是机器，人需要休息。长期休息不够他\她就难以集中注意力，做事就有漏洞，每一个事故的发生都标志至少有1000个隐患，不要再继续增加公司的隐患了。 1.我郑重希望各位老板看见： 加班不能解决任何问题，加班也不代表任何态度。加班只是因为你们公司的运营中的漏洞暴露，导致你不断去补漏。 一个公司加班多加班成文化代表了这个公司的长期管…
人力资源从业者们需要学会的自我…
2015-11-03 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。 人力资源从业者需要学会的自我修养 人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。 招聘部门 偏重要求：有良好的沟…
集团化人力资源管理的“四大难题…
2015-11-03 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
随着企业集团规模的增大，涉及产业的增多及复杂化，集团化人力资源管理已经成为必然，但现实不容乐观：以现有的实践情况来看，集团化人力资源管理还存在“四大难题”。 集团化人力资源管理的“四大难题&破解之道” 随着企业集团规模的增大，涉及产业的增多及复杂化，集团化人力资源管理已经成为必然，但现实不容乐观：以现…
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