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步步高出售小家电资产后已无人上…
2011-07-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
步步高将小家电相关资产出售，引发外界普遍关注。用它自己的话来说是，小家电行业不符合其品牌发展战略。而对于外界给出的原因“三年巨亏3亿元被迫转让”，步步高总部相关负责人不予置评。家电行业人士分析，步步高剥离小家电资产，不会影响到创始人段永平其他产业，如OPPO音乐手机等。 　　大力推广仍处二三流地位 　　外界猜…
高朋员工爆裁员内幕
2011-07-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
7月14日消息 一份自称高朋员工的爆料邮件称，高朋在北京总部的策略是分期逐步裁人，并非COO欧阳云所说的只有销售人员，裁员甚至还涉及到外籍的高层管理人员。 　　该邮件称，由于高朋在中小城市发展不利，一些城市裁员50%，而在高朋北京总部则是分期逐步裁员，每个月在各部门会裁掉几个人，连续2到3个月就会达到总人数的20%—30%. 　…
工资增长率不敌员工流失率
2011-07-16 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
　10%：劳动力成本年均上涨速度。 　　45%：2011年劳动密集型企业伟创力的一线工人年流失率。 　　围绕近期市场所关注的劳动力成本上升等问题，中金公司宏观组于5月18日～20日赴苏州工业园区，调研对象包括劳动密集型企业友达光电和伟创力、高新技术企业同程网和旭创科技、国有房地产企业中新置地和建屋集团，以及苏州工业园区管委会下属部门…
绩效评估面谈，怎样才能更有效
2011-07-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
人们可以利用双赢标准进行自我评估。传统的评估方式使用不方便而且浪费精力，双赢协议则让人们根据自己事先参与制订的标准进行自我评估。只要方法得当，结果就是可靠的。 　　【案例】 产品开发高级工程师张华歆气冲冲地关上了研发部王总的办公室的门，一张A4纸在他手里揉成了皱皱的一团，他愤愤地回到办公桌前，回味刚才与王总交谈的场景…
职场上的狮子和狼
2011-07-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
今天和朋友聊天，谈到了两种职业理想都很宏伟却完全不同的职业发展观念的人。聊完以后，便饶有兴趣地一个人又仔细思考了一番，写了这个文章，权作探讨之后的一个沉淀。 每个人都会有自己的职业发展规划，或者详细一些，或者粗略一些，或者明确一些，或者摇摆一些。 有的人一辈子都在追逐目标，一个又一个，从一次又一次的成功或失败中找到自己…
柯灵：不应被忽略的离职管理
2011-07-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
在劳动合同制背景下，劳动者与用人单位有着相互的选择权，即用人单位在用一系列先进的方法或工具进行人才搜罗的同时，劳动者们也在用自己朴素的情感细腻地甄别着未来的雇主。在这种相互的选择过程中，劳动者的流动也就成为正常的社会现象。或许正是基于这种“正常”的认识，很多用人单位都名正言顺地将管理的重点放在了“选育用…
员工为什么对企业不忠诚
2011-07-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
在一个企业组织中，往往会出现四种类型的员工，一种是高能力的野马，一种是高忠诚度的狗，一种是能力和忠诚度都很低的废物，一种是能力和忠诚度都很高的主人翁。 现实的状况是：主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的。作为雇员来说，现实的做法要么做忠诚的狗要么做高能力的野马；而对于老板来说，最现实的做法是如何配置野马和狗的工作关系…
你应该反复和员工说的八件事
2011-07-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
　　有些问题是员工不会问的。他们不会问问题，而是会仔细地观察你，通过观察了解你的企业中各种不成文的规则——以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。 　　你应该用更开放的方式，让大家能够更容易地了解这些不成文的规则。和上次我写的《你永远不应该和员工说的八件事》相反，下面是你应该总是告诉员工的八件事： 　　1、…
绩效考核是企业管理的重要利器
2011-07-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
　　“没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确，对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层经理不满意、高层不满意的“三不满意”现象。 　　考核是一个很好的管理工具，但为什么应用起来，却总难以落实呢？这主要原因就是家族企业的高层没有参与，业务部门没有成为…
通过行动学习提升工作业绩
2011-07-15 / 作者：佚名 / 来源：海南人才网整理
　　本文是喻明先生在"中国人力资源3000强"2011年（第二届）人才管理年会论坛上的演讲内容，经编辑整理摘录。 　　下面谈另一个案例，用行动学习方法提升工作业绩。这里选择了一个销售片区，就是在安徽片区做行动学习。安徽片区在业务发展中感觉到业务提升的困境，就是如何让我们的销售更进一步，同时我们对该区域的发展也提出了要求，希望他们…
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