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ISO9001:1994标准通俗化描述…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

ISO9001标准对企业的质量管理分为20个要素来进行描述，要求企业的质量管理体系符合这20个要素所提出的要求。本文拟以ISO9001标准中的20个要素为思路，采用通俗化的语言简单描述ISO9001标准的内容，以方便贯标企业对ISO9001标准全文的深入理解: 要素一：管理职责负责部门/人员举例：总经理标准要求简述：ISO9001…

年轻上司如何对付资深下属？

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

倚老卖老是大忌　　宝华：说实在的，我第一次见到李部长时，就有敬畏感。可是，对徐经理呢，就随便多了，我甚至就直呼你的名字，要我叫“徐经理”，别提有多别扭了。　　徐长发：很明显嘛！李部长是比你年长许多的资深人士；而我，比你大不了多少。这种心理可以理解。　　李锋：别以年龄定称呼哦。我以前的上司，是个20多岁的小伙子，我可是规规…

实施2000版ISO9000标准的计划…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

ISO9000管理教练宣言 1979年，英国标准学会（BSI）向国际标准化组织（ISO）提交了一项建议，希望ISO制定有关质量保证技术的通用性的国际标准，以便统一各国存在很大差异的质量保证标准。ISO根据BSI的建议，当年即批准成立了“质量保证技术委员会”（简称TC176）着手这一工作。经过TC176多年的协调，有关各国质量…

成功“后遗症”：骂员工！

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

成功当然有基本的系统，也可以保证有收获并可以成功，但问题是成功不是一种秘笈，也不是吞下一粒“成功大还丹”便可以成功！成功需要的是心力和时间，和一种身体力行的精神！世上没有专家可以为你打造一套成功系统，但成功系统是有的，不过，是要靠自己来铸造。　　一家企业，有一家企业的文化！这套文化，就是老板个人的成功心得，是一套成功机…

ISO9001:1994标准通俗化描述…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

ISO9001标准对企业的质量管理分为20个要素来进行描述，要求企业的质量管理体系符合这20个要素所提出的要求。本文拟以ISO9001标准中的20个要素为思路，采用通俗化的语言简单描述ISO9001标准的内容，以方便贯标企业对ISO9001标准全文的深入理解: 要素一：管理职责负责部门/人员举例：总经理标准要求简述：ISO9001…

船与水：员工想当老板，怎么办？

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

老板与员工的关系犹如船与水的关系，那么，老板如何对待员工，才能极大地调动全体员工的积极性？笔者认为，企业的管理者重要的是要搞好“四针对”。　　针对员工不重视节约　　日本一家机器制造厂的老板发现装配工人在生产过程中，对一些剩余的小零件总是不太珍惜，常常随手丢弃，他多次提醒也不见效。　　一天，老板突然走到工厂装配区的厂房中…

实施2000版ISO9000标准的计划…

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

ISO9000管理教练宣言 1979年，英国标准学会（BSI）向国际标准化组织（ISO）提交了一项建议，希望ISO制定有关质量保证技术的通用性的国际标准，以便统一各国存在很大差异的质量保证标准。ISO根据BSI的建议，当年即批准成立了“质量保证技术委员会”（简称TC176）着手这一工作。经过TC176多年的协调，有关各国质量…

管理：请不要看饭下菜！

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

不要看饭添菜近日在一家公司做项目的时候，发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的，这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭，然后再由专门的人员来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样一个事情，菜要怎么去配给。我之所以觉得这件事情有意思，是由于我发现这家公司菜的配给是根据每个人的饭盒里有多少…

适用ISO9000的行业

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

适合实施ISO9000标准的行业分类（资料来自国际标准化组织） 1 农业、渔业 2 采矿业及采石业 3 食品、饮料和烟草 4 纺织品及纺织产品 5 皮革及皮革制品 6 木材及木制品 7 纸浆、纸及纸制品 8 出版业 9 印刷业 10 焦碳及精练石油制品 11 核燃料 12 化学品、化学制品及纤维 13 医药品 14 橡胶和塑料制品 15 非金属矿物制品 16 混凝土、…

如何管理高学历员工？

2006-02-07 / 作者：admin / 来源：

高学历员工的管理勿庸置疑，企业中人的因素是强大的，随着企业生产中知识会计师的不断增加，高学历人才正日益成为企业发展的动因。但如何管理好这些富有才智，但往往个性突出的人，已成为当前企业管理的新课题。　　要沉住气要多听　　一个高学历白领员工在识别优劣上可能不比蓝领工人快，但是，一旦他们看出来了，他们说起来是很无情的，经理应…