最新资讯海南人才网站群求职天地委托招聘南国家政劳务派遣政策专栏海南省就业局
网站首页 >职场资讯>Hr经理人俱乐部
如何取得欧洲GS安全认证
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
-- 在德国，当顾客或商家在考虑购买一件电器、机械设备或办公机器时，如果他面对的是一件带有蓝色GS标志的产品和另一件不带安全标志的产品进行选择，他会选择GS标志的那一件，原因很简单：GS标志表示该产品的使用安全性已经过具有公信力的独立机构的测试。 --GS标志，虽然不是法律强制要求，但是它确实能在产品发生故障而造成意外事故时…
没有执行力就没有竞争力
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
在《没有执行力就没有竞争力》中，看到如下的例子，感触很深。例子如下：　　保罗是油田的老板，请了米勒，一个优秀管理人才，对石油行业很在行，给于丰厚的工资，管理其下的一个油田。一个月后，保罗去视察米勒管理的油田，发现存在不少浪费及管理不善的现象，并找米勒谈谈，提出改进的措施。一个月后，保罗再去视察，发现浪费和管理不善的现象…
新雇用契约关系——协助员工创造…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
在相对稳定的环境时，终身雇用制是企业中劳资关系的平衡点。它既能为员工的职业生涯提供牢靠的保证，使得员工安心本职工作；也是企业提高劳动生产率的有效手段。因为有了职业保证后，员工乐意投入精力学习与本企业或自己的岗位有关的专业知识，不断提高自己的专业化水平，从而提高企业的劳动生产率。但是，当环境急剧变化时，终身雇用制就显得与…
执行力的重点在提升员工的士气
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
中国内地最近开始竞选最佳雇主。聚焦中国内地“最佳雇主“的，第一个是上海波特曼丽嘉酒店；第二个是中国羽西化装品公司；第三个是UT斯达康，他的创始人兼CEO是吴鹰，第四个是中国微软。这些都是“最佳雇主”的候选者。波特曼丽嘉酒店被排在第一位。执行力的问题，波特曼丽嘉酒店的副总裁狄高志先生讲了一句：执行力的重点在提振员工的士气…
将5S作为实施ISO9000的辅助方…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S管理”逐渐被国人所了解，并在国内部份企业中开花结果。本文拟就如何寻求5S与ISO9000的结合点谈些体会。 一.“5S管理”简介 “5S管理”的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常…
像创业者那样管理
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
哈佛商学院教授比尔·索尔曼（Bill Sahlman）称，在企业经营中，“创业精神”是个在很大程度上被误解，因而也未受充分利用的概念。“它不是一组品格特质，也不是一个经济函数。更准确地说，它是一种可以为组织增加巨大价值的管理方式。” 　　创业型经理人不一定非要创办新公司。他们的特点是“在组织当前掌控的资源之外找寻机会，而且有动力去…
中小型三资企业实施ISO9000优…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
改革开放以来，中国大地上涌现了一大批经营方式灵活、管理方式独到的“三资”企业。仅广东省，至1996年末就有60，597家“三资”企业。所以探讨实施ISO9000标准对促进“三资”企业质量管理的好处是很有必要的。 本文针对多数中小型“三资”企业在管理上的薄弱之处，对该类企业实施ISO9000标准的优越性作一浅析。 一、对于许多中小型…
企业管理：要文化，不要武化
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
今天，越来越多的企业家明白，在企业的财务价值之外，需要追求更多的非财务价值，方可维持企业作为一种具备商业功利目的的人文组织的运行需要。企业文化建设就是这种培植非财务价值的努力方式之一。在企业文化这个看起来已经很陈旧的话题上，我仍然觉得有必要提出其中一些值得我们大家一起省思的情形。　　首先，企业文化不是老板的个人文化。企…
新西兰Q-BASE认证概述
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
新西兰的企业规模一般都很小，十几人甚至几个人的企业占绝大多数。这些小企业在建立质量体系要完全符合ISO9000族标准的要求，取得ISO9000族认证，存在着较大的难度。花费也颇巨大。针对此情况，新西兰的主要认证机构——新西兰测试实验室认可委员会（TELARC）于八十年代末，九十年代初首创了一种简化的ISO9000认证，取名叫Q-BA…
“瞪羚式”管理是什么？
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
瞪羚是一种体态小巧的动物，生性机灵，行动敏捷，听觉和视觉都十分灵敏，并且警惕性相当高。它们时常一边摇摆着尾巴吃草，一边密切注视着周围的一切，一旦发现敌情，便迅速散开。瞪羚不仅机灵敏捷，而且战术变幻莫测，前冲后突，声东击西。瞪羚的这种灵活机智的战略战术，颇受美国企业家赏识。　　所谓“瞪羚式”管理，就是按照瞪羚小而灵活的竞…
首页 上一页 424 425 426 427 428 下一页 最后一页
普通资讯
头条资讯