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成就精彩的自己——职业人士情商…
2006-03-07 / 作者：admin / 来源：
六、认知他人的能力1、认知他人的范围1）对人感情的认知感情包括情感和情绪。故一是对人表情的认知，包括面部表情、身段表情和语调表情。这是直接获得交往信息的方法，虽然人具有双重性格，一般情况下，人心理活动总是通过他的外部行为表现出来，内心和外表是统一的。如一个人眉飞色舞、喜笑颜开，一定是心逢喜事精神爽；一个人垂头丧气、萎靡不…
成就精彩的自己——职业人士情商…
2006-03-07 / 作者：admin / 来源：
3、成功的人际关系技巧1）注意外表形象：白领人员的衣着外表、一言一行都代表着公司的形象，因此白领人员在平时就应该注意自身的外表形象和言谈举止，以维护公司的良好形象。另外，良好的个人形象也是事业成功的一个有利条件。一个外表形象良好的人，往往比形象一般的人容易获得更多的机会。 2）积极主动交往：如果清高自傲、孤芳自赏，不能与人…
什么样的职业能使你感到幸福？
2006-03-07 / 作者：admin / 来源：
工作是幸福还是痛苦的，是现在很多职场人士关注的问题。当我们满足了基本的生存需要之后，金钱便不再是我们最终的追求，开始更加关注工作的状态。事实上在工作中感到幸福的人还不到10%。要想在工作中获得幸福，第一步是要选对职业。选择职业时以下几方面是必须要考虑的。 一、兴趣 兴趣是人们力求认识某种事物或从事某项活动的心理倾向。它表现为…
格林豪斯的职业生涯发展理论
2006-03-07 / 作者：admin / 来源：
格林豪斯研究人生不同年龄段职业发展的主要任务，并以此将职业生涯划分为5个阶段。　　1、 职业准备。典型年龄段为0~18岁。主要任务：发展职业想象力，对职业进行评估和选择，接受必须的职业教育。　　2、 进入组织。18~25岁为进入组织阶段。主要任务是在一个理想的组织中获得一份工作，在获取足量信息的基础上，尽量选择一种合适的、较为满意的…
女老板行走职场德秘笈：请宠信你…
2006-03-07 / 作者：admin / 来源：
“让我宠信员工？开什么玩笑？你没搞错吧？再说，凭什么呀？”如果你是一位老板或者其他什么管理者，或许你会这么想。美国的公司在宠信员工方面算是走到了前头，例如《我为伊狂》一书的作者、职业演讲家凯文从1986年起，就开始号召全美各地的公司领导人宠信他们的员工，并通过忠心耿耿、竭诚刻苦服务于手下的员工，来调动员工们的积极性和主动性…
如何让你的发言语出惊人
2006-02-19 / 作者：admin / 来源：
许你会羡慕别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地演说，或是进行激烈的唇枪舌剑，再看看现实中的自己，却好像总是笨嘴拙舌，老是讲错话。其实，你如果懂得在自己的讲话中间巧妙地穿插一些演讲的小技巧，也许你根本不会比那站在讲坛上的雄辩家逊色。 　　当然，在与同事和上司的 交往过程中懂得使用适当的言辞，也并非易事。专家建议，在商业谈话…
能干的人未必能管人
2006-02-18 / 作者：admin / 来源：
己能干，不等于能带领大家一起干。 　　父母在政府机关工作的小李，从美国著名学府大众传播专业毕业归国，进入一家著名媒体广告部工作。他从业务员做起，凭借学到的先进营销理念，以及他父母的资源，再加上自己的勤奋和悟性，事业发展得很快。不久，公司委任他为广告部主任，总领广告部的经营工作。可没过多久，虽然广告部的业务员不断增加，业…
一个应届毕业生求职总结
2006-02-08 / 作者：admin / 来源：
今天写了一封mail谈了谈自己的求职感想跟研二和研三的同学分享，也算是对自己这段找工作经历的总结，内容如下： 大家好！ 工作总算有点眉目了，想跟大家分享一下求职心路，师弟师妹们如果觉得有用，可以借鉴一下，其实现在就可以有所准备了，特别是能力和技巧上；研三的也补充补充，攒点RP，呵呵。 在这里我主要写一些注意事项，至…
国内年薪100万的职业人群
2006-02-08 / 作者：admin / 来源：
想找一份年薪100万以上的职业吗？答案当然是肯定的。现在有哪些行业肯出如此高的薪水请一位中国本土的雇员呢？ 　　一、奢侈品销售总监 　　不要以为高薪的职位都是给外国人准备的，其实，外国人比中国人更希望这些岗位能由本土的人才接管。因为同样的工作，外国主管的薪水也许是中国主管的几倍。 　　以往，钟表、钢笔、皮包等奢侈品在中国的销…
职场的经典管理定律
2006-02-06 / 作者：admin / 来源：
帕金森定律　　美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。　　这第一条路是万万走不得的，因为那样…
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