海南人才招聘网

2006-12-08 / 作者：admin / 来源：

根据麦肯锡2005年发布的《应对中国即将出现的人才短缺》报告，在每年310万大学毕业生中，只有不到10%的人能够满足外资企业的工作要求。报告中提到，在未来的10到15年中，雄心勃勃的中国企业大概需要75000位国际化的经理人员。而目前，则只有3000到5000人。这里面还不包括为了抢占中国巨大市场的合资和外资公司的大量人才需求。因此，如何吸引、激…

外派高管　归来之后咋收心？

2006-12-08 / 作者：admin / 来源：

研究显示，被外派出国工作的管理人员，从激动人心的境外工作岗位归来后，第一年内辞职的可能性是同僚的三倍。　　咨询公司普华永道（PwC）和克兰菲尔德管理学院（Cranfield Schoolof Management）共同进行的这项研究称，由于这个原因，那些外派管理人员到国外任职的雇主，经常会损失有才能的员工，它们的投资无法带来回报。　　平均约有…

企业网罗人才的杀手锏--提升归属…

2006-12-08 / 作者：admin / 来源：

　曾有专家指出，从业者频繁跳槽反映的是就业市场的活跃，但对企业来说，员工屡屡跳槽却意味着人才的流失和资源的浪费。万宝盛华（中国）公司今年7月实施的一项调查（涉及北京、上海、广州三地的312名企业员工和141家企业的人力资源主管）显示，通常情况下，员工选择离开企业的主要原因是：追求更好的职业发展机会、寻找升职的机会和空间、谋求更…

有效招聘“六步曲”

2006-12-07 / 作者：admin / 来源：

人员的层次不同，招聘要点也应有所不同。体力人员，往往更看中薪水；脑力劳动为主的知识型员工和公司的中高级管理人才，薪水往往并没有被排在需求的第一位。那么，如何才能招聘到合适人才呢？　　第一：作好人才需求分析。很多企业并没有制定完整的人力资源规划。往往是下面部门报什么就被动地招什么，没有一个长期的打算。我认为应该在企业的…

选才“三合论”(2)

2006-12-06 / 作者：admin / 来源：

　鸡鸣狗盗之徒的作用　　齐湣王二十五年，复卒使孟尝君入秦，昭王即以孟尝君为秦相。人或说秦昭王曰："孟尝君贤，而又齐族也，今相秦，必先齐而后秦，秦其危矣。"于是秦昭王乃止。囚孟尝君，谋欲杀之。　　孟尝君使人抵昭王幸姬求解。幸姬曰："妾愿得君狐白裘。"此时，孟尝君有一狐白裘，直千金，天下无双，入秦献之昭王，更无他裘。　　孟尝…

招聘工作的技术准则

2006-12-06 / 作者：admin / 来源：

在人员招聘过程中，程序的数量和种类取决于所寻找的候选人的信息特点、该职位的重要性、该组织的规模、甄选时可用的时间和可能得到的人员。具体设计时应考虑以下技术指标：　　标准化：每位通过招聘系统的人都经历同样数量和类型的面谈和其它选拔程序。作业的实施力求标准化，它的运作结果不依赖于操作者，因此才具有可靠性。　　有序性：按有…

选才“三合论”(1)

2006-12-05 / 作者：admin / 来源：

　　原理　　一个人是不是人才并不是由他的学历、能力、经验等来定义的，而是由他与将从事的岗位的契合程度来定义的，只要是合适时间合适地点合适岗位的人（称为"三合"），就是人才。　　【阐释】　　人力资源管理者对于人的认识，经过了人力成本、人力资源、人力资本等发展阶段。　　关于什么是人才，也有很多误解，曾经深陷在学历、能力、…

如何练就伯乐的慧眼

2006-12-04 / 作者：admin / 来源：

　前不久，我参加了一个人力资源研讨会，当我谈到人力资源管理的四个核心环节——选、育、用、留的时候，有人问到底哪个环节最重要，这让我想起水桶的长短板原理——水的容量取决于最短那块板。人力资源管理是一个系统工程，环环相扣，能否让人才价值最大化，取决于最弱的环节。在人才的“选、育、用、留”当中，多数人重视 “用”，而容易忽略 …

HR经理如何筛选应聘简历

2006-12-04 / 作者：admin / 来源：

1、人事经理这样筛选简历　　外企人事经理是先“以貌取人”，即你简历写得如何；再看基本条件如学历、经历；最后是能力、潜能和性格。前两者是基本，最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现你的丰采。　　2、一份标准的求职简历是这样的：　　求职者个人信息　　姓名、性别?有些公司不要求?、出生年月（有些公司不要求）、婚姻状况（有些…

个性测验在人才选拔中的应用

2006-12-04 / 作者：admin / 来源：

所谓个性，是指个人在先天生理素质的基础上和后天环境的共同作用下，通过社会实践形成和发展起来的具有一定倾向性和比较稳定的心理特征的总和，它具有独特性、稳定性和习惯性等特点。个性包括能力、气质，性格等个性心理特征和兴趣、爱好、信念、价值观等个性倾向性。而个性测验是人才测评系统中的重要组成部分。为了在人才选拔中更好地发挥个性…

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