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企业招聘中几种新鲜的面试方法
2006-12-27 / 作者:admin / 来源:
“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?” 国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时,设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情,排在最前面的3项依次是: 如何吸引高素质的优秀人才? 如何留住高素质的优秀人才? 如何培养高素质的优秀人才? 可以看出,吸引和保留优…
企业高管为何纷纷投向竞争对手
2006-12-26 / 作者:admin / 来源:
企业高管纷纷投向竞争对手,一定程度上反映了中国高管人才供不应求的情况冤家路宽。至少对企业高层管理人员来说是这样。 近日,戴姆勒。克莱斯勒首席运营官沃尔福冈。伯恩哈德离职,准备投奔竞争对手通用汽车集团;2004年9月末,家电连锁巨头大中公司副总史明跳槽到大中南方的竞争对手上海永乐;9月22日,北京新东方学校原校长胡敏另立门…
缺人:民营企业中共性问题的剖析
2006-12-26 / 作者:admin / 来源:
(一) 老板们凭借非凡直觉、眼力和远见发现了正确的企业的战略(瞧准机会,进行巧妙布局,不拘细节,采取灵活、快速行动,最大限度寻求快速增长通常就是当时创业的正确战略),并全力以赴、艰苦奋斗、鼓舞人心以坚忍不拔的斗志建立基业,但到了一定阶段随即表现出英雄气短。 正当领袖还在勾画美好远景、并冲锋在前的时候,不断壮大的后…
面试中HR识别谎言技巧大揭密(4…
2006-12-25 / 作者:admin / 来源:
(三)手势与姿势 手势是指用手和手臂表示出的各种动作姿势。姿势指以躯干为主体的身体的各部位做出的各种姿势以及呈现出的不同状态。手势和姿势也可以发出情感和体态信号。 在面试的过程中,如果面试官发现面试者的手势比较多,但随着谈话的深入面试者手部的动作减少了,那么面试者可能就已经在说谎了,因为当面试者把注意力集中在自己…
面试中HR识别谎言技巧大揭密(2…
2006-12-25 / 作者:admin / 来源:
(二)表达内容避免细节 面试官:“您能谈一下您上次工作过的公司中,您和您的上级之间的关系处理得怎么样呢?” 面试者:“我们关系处理得挺好的,他是个非常不错的人,对我帮助很大,工作也很有经验。” 面试者所说的是谎言吗?有可能。 面试者在编故事时通常会避免说一些细节,由于紧张或内心矛盾等原因,而一时无法把证明谎…
面试中HR识别谎言技巧大揭密(3…
2006-12-25 / 作者:admin / 来源:
二、体态语言 人本身是不会说谎的,因为任何人说谎的同时都会引起一些细微的,不自主的生理、心理反应,而这些反应很自然地通过他的体态语言呈现出来。作为面试官可以从面试者细微的体态语言中寻找蛛丝马迹。 (一)什么是体态语言 语言是人类传达思想进行交流的最重要的工具。然而有些情感往往用非语言的信号会表达得更加准确。研…
面试中HR识别谎言技巧大揭密(1…
2006-12-25 / 作者:admin / 来源:
在面试中,面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理;体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。 在面试中,面试主考官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀,还需要较强的辨谎…
为何人才不为我所用?
2006-12-23 / 作者:admin / 来源:
公司有个传统,离职的员工总会于离职最后一天,送出一封邮件向大家告别。得之相处多年的同事要离开,总是会有一些落寞与怅然。 最近我的人事主管将一些过去离职员工的告别信打包由寄给我,我一封封的读,有些是已经离职多年的得力助手,读完之后我心头一阵难过,心理一直在思考,为何优秀的员工会离我们而去? 有时候,我们都以“适度的人事…
连锁店员工的“快乐招聘”宝典
2006-12-23 / 作者:admin / 来源:
一个成功企业应该充分重视对每一个员工的招聘,采取全面、科学的招聘体系,招到企业真正需要的员工。 为了输送出色的服务,我们需要的不仅是一个清晰的战略,还要雇佣正确的人,他们具有提供出色服务的关键素质和技能。员工招聘是企业为了发展的需要,为企业配置合格的人力资源,从而吸收具有符合企业要求的员工个体的全过程。事实上,员工…
如何设计销售职位申请表格?
2006-12-23 / 作者:admin / 来源:
销售职位申请表格是获取应试人员基本资料的关键,设计的内容与结构是否科学将直接影响初试的质量。虽然每个公司的销售类型不同,招聘岗位的具体职责也不尽相同,但只要在设计时能够把握关键,是可以有效提高招聘效率,降低用人风险的。 总的来说,设计职位申请表格时,要注意以下要点: 1) 对英语等外语有较高沟通要求的销售职位,一…
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