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合作招聘最有效
2007-03-15 / 作者:admin / 来源:
业务部门缺乏人手,需要招聘人员。作为部门经理的你,是把这个难题甩给HR部门,放手不管,还是亲力亲为,自己控制整个招聘的过程呢?最近文章(How can HR help?)指出,经理人更理解职位的需求,而HR人员知道如何使用面试技巧,发现应聘者的能力。因此,经理人在招聘新员工时,要与HR人员建立良好的关系,互相合作,找对人才。 …
为什么你总招不到销售人员呢?
2007-03-15 / 作者:admin / 来源:
很多公司都为招不到销售人员发愁,他们几乎想尽了一切办法招聘销售人员,但是他们发现,要么是他们看不上别人,要么是别人看不上他们,总而言之就没有顺利“合上拍”的时候。我们很多企业都清楚人才是公司最重要的竞争力,尤其是对于中小企业来说更是如此。虽然我们是这么认为的,但是我们在招人的时候,未必真的是这样做的。 多数公司的招…
如何招聘应届毕业生?
2007-03-12 / 作者:admin / 来源:
一年一度的大学生招聘工作就要开始了。应届生的招聘与社会招聘有很大的区别,它的招聘周期较长,从供需洽谈会的见面,到人事关系的接转,大约需要半年左右。一般来讲,应届生招聘有以下四个步骤: 一、参加招聘会 明年应届生的招聘计划一般在今年底就应确定。如果招聘的是热门专业,在11月要与各校的毕业生分配办公室取得联系,让他们协…
优秀毕业生≠合格员工
2007-03-12 / 作者:admin / 来源:
优秀毕业生为何被企业淘汰? 企业:优秀学生不等于合格员工 人才专家:要对优秀人才有包容性 企业:现代企业更注重团队精神 优秀的毕业生真的会被拒绝吗?记者有些将信将疑,于是采访在沈的一些企业老总和人力资源部部长,他们的回答竟惊人地相似:优秀毕业生我们也拒绝过。理由是现代化的企业,是一个完整的控制系统,许多…
为什么你总招不到销售人员呢?
2007-03-12 / 作者:admin / 来源:
很多公司都为招不到销售人员发愁,他们几乎想尽了一切办法招聘销售人员,但是他们发现,要么是他们看不上别人,要么是别人看不上他们,总而言之就没有顺利“合上拍”的时候。我们很多企业都清楚人才是公司最重要的竞争力,尤其是对于中小企业来说更是如此。虽然我们是这么认为的,但是我们在招人的时候,未必真的是这样做的。 多数公司的招…
未来招聘发展的趋势及面临的主要…
2007-03-09 / 作者:admin / 来源:
随着中国市场经济改革的深入发展,中国社会经济生活的各个方面也发生了深刻的变化。新技术的进步,新市场的出现,大大影响了人力资源管理的各项实践。人力资源专业人士在面对未来招聘工作的发展趋势时,必须面对以下主要挑战: 1、招聘媒介进一步多元化和网络化 随着经济的发展和社会的进步,招聘媒介也经历了较大的发展和飞跃。上世纪…
人才加速储备库--加速培养企业接…
2007-03-09 / 作者:admin / 来源:
你是否在拥有1000名以上员工的同时,却为如何培养你的高管而烦恼?面对快速增长的业务,是否你将急不可待地选择风险很大的空降方式?此文提供了一种培养高层甚至接班人的方法。 根据DDI美国智睿咨询公司近期对全球性大中型企业的调查显示:70%~80%的公司都希望高管职位能从内部候选人中任命,但绝大多数公司很难做到这点,或者所任命的…
走出频繁人才招聘的困境
2007-03-09 / 作者:admin / 来源:
一些企业招聘主管如同上班,几乎天天按时“报到”人才市场;或企业经常在媒体进行人才招聘,且并总是相同职位的招聘广告。持续不断的招聘已让企业的管理者感到厌倦,但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错,也没有扩张,企业一直处在缺人和招人的怪圈中。经过对该企业了解和曾在这家企业工作过的员工的沟通。发现了问题,在这家企业工作…
中国咨询业需要大量高素质人才的…
2007-03-07 / 作者:admin / 来源:
经常说,如果中国的优秀人才都不愿来做这个行业,那这个行业没有什么希望,那你只能看一些配角跳舞。 为什么水平高的人不来,是因为这个行业目前来说,风险太大,工作美誉度不高,收益也不是很稳定,这个是目前的状况。 为什么造成这样的状况?那是由于中国企业的管理素质决定的,大部分企业管理者的素质不高,人以群分,拨苗助长是不…
招聘中的人才储备战略
2007-03-05 / 作者:admin / 来源:
随着市场竞争日趋激烈,企业业务快速扩张,人才储备正越来越受到企业管理层的重视。人才储备的战略,不仅体现在在职储备的人力中,更应体现在招聘中的人才储备。人才的在职储备成本高企,将增加企业的营运成本,如果企业只将人才储备于招聘阶段,则对企业营运成本影响不大,且企业可拥有随时可供调用的人才储备,因而更能满足企业发展中的不时之…
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