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当核心高管突然提出离职（３）
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
　　案例剖析2： 　　对于组织的负面消息，尽可能弱化而非强化 　　困境与问题分析 　　在解决MBT公司出现的危机之前，分析其面临的困境，有以下一些问题疑惑未解： 　　内部问题： 　　1.COO辞职原因何在？ 　　现状：不详，他本人表示想离职休息一段时间，而其他管理人员推测可能是有更好的发展机会。 　　2.对团队军心的影响如何…
忠诚到底是什么？
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
　　企业管理中，人们经常提到顾客及员工等“忠诚度”建设问题。在这里，“忠诚”涉及对企业的尽心尽力，这相当于是一种无形的承诺，会使相关各方在道义、情感、利益等方面产生互赖，从而在降低交易成本的同时，给各方个性独立与自由带来限制。 　　对于企业来说，培养“忠诚”顾客及员工这本身并不是目标，它实际上只是一种选择，其中隐含了这样…
2004年夏季热门行业与职业预测…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
根据某人才网提供的2004年一季度行业发展状况数据，辅以去年同期热门行业与职业的情况，专家对2004年6、7、8月份的热门行业与职业发展状况进行了预测。 今年前4个月，全国就业市场供需形势趋好，各行业用人数量逐月上升。根据发布的2003年夏季行业用人需求情况看，计算机、信息服务行业一直稳坐热门行业之首，从年初伊始，这两大行业所提供的职位…
2004年十大热门认证排行榜
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
2004北美地区10大最热门认证排行榜刚刚在网上公布结果。这个排行榜由网友评分，加上权威专家给分综合得出。这个排行榜显示的是一个增长度的预测，即2004最快增长认证的排名。下面我们从第十名开始给大家介绍，看看今年的认证行情到底会吹什么风。 　　第十名 PMP项目管理专家认证 　　pmp可以入选这个10大热门排行榜着实让人高兴，因为自从19…
回顾2001年文章:人才网站为何活得…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
2001年8月30日 东方网8月30日消息：●在网站普遍萧条之中，国内人才招聘网站却从一年前的100家迅速增长到500多家，其中三四家已经宣布盈利●人才市场的兴旺给人才网站提供了广阔的生存空间，但是更重要的还是靠适应国情的有效服务来证明自己的价值●与传统的招聘方式相比，网络具有诸多优势，人才网站找到了最适合自己的商业模式，这也…
想　做 就 做！
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
陆强说他经常告诫员工也是告诫自己的一句话是，“如果你想做成什么事情，而没有更多信息可作为判断依据时，just do it！”　　　　　　　想　做 就 做！　　　　　——访美世咨询（上海）有限公司总经理陆强　　5年前，美世咨询在上海招募了第一名员工----陆强，并由他创办了办事处。那时他是唯一名员工，他的办公室甚至没有窗户。5年后，该办事…
业务考核差：是“辞”还是“留”…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
王先生说，这个问题大凡有两个答案，一个是主张辞退，另一个是主张保留。前者往往认为，好的公司都是由“人治”转向“法治”的，因此既然有考核，就应该严格按照结果执行，否则因人而异会动摇军心，让其他员工不服。如果留下，部门的威严何在？今后工作如何开展？甚至还会影响其他员工在下一年的工作表现；而后者认为，高层的顾虑有一定的道…
HR经理的四种常用面试技法
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。 一、 聊 面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。 为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少 数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的…
《天下无贼》的人才观
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
今年要数冯小刚先生导演的《天下无贼》在贺岁片里最出色出位了，很快票房收入进帐就超过1个亿，而许许多多诙谐幽默的对白尤其经典，赚足金钱也赚足笑声。从人力资源管理角度看，更是值得我们职业经理人深思。　　“二十一世纪什么最贵？人才。”　　当葛优饰演的贼老大胡黎在“带队伍”时说“二十一世纪什么最贵？人才”，一本正经的样子让我们笑…
职场的经典管理定律
2006-02-06 / 作者：admin / 来源：
帕金森定律　　美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。　　这第一条路是万万走不得的，因为那样…
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