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E面试：时代的领跑者
2006-11-14 / 作者：admin / 来源：
当网络招聘会、网络测评、网投等词汇为大家耳熟能详时，一种新的事物正在悄然兴起，成为HR和求职者关注的焦点，它就是“E面试”——不但可以降低双方费用，而且具有良好的招聘效果。 　　千呼万唤始出来 　　足不出户，就能与心仪的单位面对面地交流，这已不再是梦想。最近，一种全新的“网络视频面试”悄然兴起，求职者由此又多了一种求职新…
最常面试的问题和最喜欢的答案
2006-11-13 / 作者：admin / 来源：
问题1：如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？ A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。 B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。 C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。 D.至少2年，2年后我计划再出国深造。 解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合…
2006年中国猎头调查：走向大众化…
2006-11-13 / 作者：admin / 来源：
　只用了不到十年，当中国职业经理人开始以独立群体获得越来越大的话语权时，猎头公司也水到渠成地赢得更为广阔的舞台。在这个每年产生上百亿价值的行业，它的发展速度可以用“爆炸式”来形容，仅在上海，据不完全统计，从事猎头相关业务的公司不下五百家。 　　由《商业BUSINESS》杂志和上海经理人网历经两个多月，在国内首次推出“200…
经典人事测评工具----公文筐测验…
2006-11-11 / 作者：admin / 来源：
公文筐测验 　　 什么是公文筐测验 　　1．公文筐测验的由来 　　人才评价工作在整体性人才资源开发工作中尤为重要，只有建立和完善人才评价机制，才能驱动人才的培养、提高和合理配置，促进人才的最佳使用。然而，我国在人才测评方面起步较晚，以往对管理人员的选拔测评工作主要考察受测者的工作经历、工作业绩，有的也尝试使用一般能力测验…
如何选择猎头公司 选择顾问而不是…
2006-11-11 / 作者：admin / 来源：
人力资源专业人士都知道，要想招聘优秀的中高层管理人才，目前最有效的渠道就是聘请猎头公司。因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少，他们一般不愿意主动去寻找工作，而是等待工作来“找”他们。 　　但是，现在猎头公司数量众多，良莠不齐，光深圳一地的猎头公司目前就有三、四百家。如何选择一家有诚信、能提供真正专业服务的猎…
面试中的27个经典问题
2006-11-10 / 作者：admin / 来源：
1、我们为什么要雇请你呢？ 　　经典回答：有的面试只有这么一个问题 。 　　2、你认为自己最大的弱点是什么？ 　　经典回答：绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。 　　3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？ 　　经典回答：说和你要应聘的职位相关的课…
高端人才招聘方式的颠覆性变革
2006-11-08 / 作者：admin / 来源：
随着大企业间的的竞争加剧，众多企业对中高级人才的需求日益旺盛，各地人才市场也开始常年举办高级人才洽谈会，但人才市场的高级人才交流，却仍长期存在着供求信息不对称现象。 　　据报道，某市由于企业快速成长，380家高新技术企业高管人才的缺口达3000余人，专业涉及电子、通讯、生物制药等领域，其中计算机类的高管人才缺口就达2000人左右，…
国有企业用人难题之一：得劳务工…
2006-11-08 / 作者：admin / 来源：
　近些年来，许多国有通信企业为了降低人力资源成本，在一些基础岗位广泛的采用劳务工等用工形式。由于劳务工等用工形式的出现，使许多国有通信公司员工队伍的结构发生了变化。其中以客户服务部门相对集中，占到公司劳务工总人数的大半。 　　由于用工制度的不同，劳务工与通信企业的正式职工在待遇上存在着较大的差别，这也造成了许多劳务工的…
HR：谨防员工秋季跳槽
2006-11-08 / 作者：admin / 来源：
　刚刚过去的两个月被称为招聘行业的“金九银十”，超过七成的职场人有过“跳槽”的念头。智联招聘一项针对4000余名职场人所作的“金九银十”跳槽意愿网上调查显示，随着国家对医疗行业的整顿，医疗业从业人员跳槽意愿最为强烈。 调查显示，大约73%的职场人表示自己在这个秋天或多或少地考虑过跳槽这件事，与春季跳槽高峰时期的调查数字仅相差…
HR：让好马吃回头草
2006-11-07 / 作者：admin / 来源：
编者按：对企业而言，招聘优秀的前雇员是一项投资回报率很高的活动，这主要是因为这类员工的招聘成本很低，企业不必费时费力去了解候选者。不仅如此，他们在离开公司的那段时间里，很可能掌握了新的技能与技术，而且具备了全新的视角，所以能给公司带来更多价值。现在，许多富有远见的公司都实施了企业校友计划，积极招聘优秀的前雇员，再次起用…
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