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招聘优秀员工九种途径
2006-12-22 / 作者:admin / 来源:
企业可以借助以下九种途径来招聘优秀员工。 1、内部推荐。这是企业常用的方法之一,但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。 2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。 3、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象,你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。 4、在地域特点或气…
银行人才的招聘原则
2006-12-21 / 作者:admin / 来源:
现在正是应届毕业生找工作和银行到各地招聘的繁忙季节,加上今年底我国将对外资银行全面开放其经营人民币业务等服务领域,因而今年的银行人才招聘渗透了浓厚的中外资银行人才大战硝烟的味道,而应聘的学生往往并不知道银行方面基本的招聘原则和要求。 其实银行招聘工作常常受到时空的一定限制。由于每年对应届毕业生招聘的时间短,外地生源的…
如何为公司招聘合格的销售代表?
2006-12-21 / 作者:admin / 来源:
招聘销售代表首先要注意以下几个问题: 1. 招聘销售代表就是招收今后的工作伙伴,要有充满热情、友善的合作态度。 2. 坚持"宁缺勿滥"的原则,严把进人关,是减少人员流动性的最好办法。 3. 招聘标准明确,招聘与培训、使用、考核并重,完善整体用人体系。招聘时只需把握最基本的素质要求,其它技能在以后培训中解决。 下面,我…
HR:你会辩证用人吗?
2006-12-21 / 作者:admin / 来源:
为政之要,在于用人,在于用好人。领导作为单位建设和发展的决策者和执行者,在用人方面处于关键地位。它的用人展示的是一项政策,反映的是一种思想,形成的是一种导向,体现的是一种风气。对于个人来讲,能否得到正确的使用关乎到自身的成长与进退,关乎到发展的前途与命运。对于单位来说,选好人,则事业兴;选错人,则百业怠。 具体来讲,…
企业里跑掉的为什么是能人?
2006-12-21 / 作者:admin / 来源:
如果您留意,或许会发现:企业中离开的,往往是能人,而不是普通人。我们一般认为这种事情主要发生在国有单位,殊不知在非公有企业,尤其民营企业这类事件表现得更为突出。究其原因,企业组织、能人自己和外界环境均难辞其咎。 老板:你会正确给能人授权吗? 对于能人,我们的领导常常偏爱有加,久而久之在不经意间授予过多的权责,而…
中国中小企业人才断层及危害
2006-12-20 / 作者:admin / 来源:
人力资源的管理是企业经营管理的战略重点 我国著名企业家柳传志有一句名言:“小公司做事,大公司做人,人才才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业才是最终的赢家。” 实际上,柳传志所表达的这种企业经营管理理念是很多成功企业家的成功经验,已经成为全球企业家的一种共识,在当今经济全球化的大背景下,人力资源的管理已成为企业管…
外籍高层为何难选接班人?
2006-12-20 / 作者:admin / 来源:
自中国改革开放以来,外企走入中国已有十年甚至二十余年。目前很多著名的外企正将人才本土化的理念向纵深演绎,但是却遇到了极大的挑战及诸多尴尬, 那就是: 外籍高层总是很难选好中国本土优秀的接班人! 相对而言,外企不缺人才,不缺人才培养系统,不缺杰出导师,但在本土接班人的选拔上却陷入迷茫,这种状况看起来,令人颇为费解! …
招聘要提核心问题
2006-12-18 / 作者:admin / 来源:
招聘是人力资源管理第一道大门,设计好针对性的问题很关键。北京华夏新达软件公司人力资源部经理陈云青根据多年来的招聘工作经验,总结了招聘时该提出的问题,很有参考价值。 一、跟我谈谈你自己: 1. 你比我面试的其他应征者强在什么地方? 2.你最好的朋友怎样评价你?从现在到将来的5年时间内,你希望做些什么? 3.如果你…
高级人才怎样出租自己
2006-12-18 / 作者:admin / 来源:
近一年来,工程师、经理等高级人才纷纷走进租赁公司的“人才银行”,做起了“临时工”。而近日出台的《深圳经济特区人才市场条例》,明文规定允许高级人才租赁、转让,并承认猎头公司的合法性。高级人才的市场化,为人才的招聘和流动增添了新的内容。 据了解,从事高级人才租赁业务的中介公司集中于广州、深圳、上海等地,虽然北京具有人才租…
招聘其实简单
2006-12-18 / 作者:admin / 来源:
几天前,同一家民营企业的老总在闲谈的时候,说到公司的招聘的事情,他认为目前公司缺乏人才,是不争的事实,急需要各种人才来支撑企业的发展.但是花了大量的人力、物力、和财力,同时也面谈了认为可行的人才,可到任以后总是给他出难题,闹矛盾。为了缓解这种问题,也同他们进行了多次沟通也没有任何的收效。最后,导致大家各奔前程,不欢而散。…
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