最新资讯-海南人才招聘网

HR刘峥嵘：22000员工中的“生意…

2005-01-18 / 作者：admin / 来源：

2004年7月1日后，随着朗盛（LANXESS）集团的独立运行，作为这家跨国公司的高级副总裁、全球人力资源总监，36岁的刘峥嵘正在德国勒沃库森总部介绍全球团队、展现人力工作的宏伟愿景，而此时距离他开始工作仅隔六年。　　放弃拜耳公司稳定的高管职位，选择刚刚拆分出来的全球拥有22000员工、52家工厂的朗盛，管理150人的人力资源部门和每年…

求职全凭真才实学机会要靠自己争…

2005-01-15 / 作者：admin / 来源：

留美回国的百度网络技术有限公司总裁李彦宏认为，现在人才正在从跨国公司向成长型的公司流动。改变就意味着机会，在迅速变化的领域总能找到机会。他说：“以我个人经验而言，海归要想抓住机会，一就是要敢冒一定的风险；二是做就要做专，花百分之百的精力去做；三是到中国来，这里机会很多。” 有些留学人员想知道怎样才能自己回来创业，没有资金…

测试：职业生涯规划测评

2005-01-15 / 作者：admin / 来源：

如果有机会让你到以下六个岛屿旅游，不用考虑费用等问题，你最想去的是哪个？可以按照喜欢程度选出三个。　　A岛　　美丽浪漫的岛屿。岛上充满了美术馆、音乐厅，弥漫着浓厚的艺术文化气息。同时，当地的原住民还保留了传统的舞蹈、音乐与绘画，许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感。　　I岛　　深思冥想的岛屿。岛上人迹较少，建筑物多…

毕业半年我的职业方向在哪里

2005-01-15 / 作者：admin / 来源：

年底到了，2004年大学毕业生盘点清理半年来的工作和职业方向的时候也到了。12月20日，今年毕业的郑小姐来到编辑部，讲述了毕业后寻找一份好工作和适合自己的职业方向的迷惘和困惑。“我学的是法学专业，这个专业现在已不太‘吃香’。毕业半年我打过四五份不太正式的短工，但直到现在还没有找到适合自己的职业方向。” 　　“第一份工作不用挑三拣…

我们为啥求职时不能张扬个性

2005-01-15 / 作者：admin / 来源：

　　现在这个时代，个性突出的职场中人是越来越多了。求职时是不加掩饰地张扬自己的个性，还是暂时收敛个性，去迎合面试官的要求，是一个很有意思的话题。12月17日走进编辑部的讲述者Z小姐就是一位个性张扬的女孩，这从她盘成一根根辫子的发型和自成一格的穿着上就可以看出。她说：“我从来都是坚持自己的个性，面试时也不例外。哪怕因此失败了…

军队接收大学毕业生有关政策问答

2005-01-14 / 作者：admin / 来源：

一、问：每一个大学生都必须参军吗？　　答：大学生参军不仅是国家宪法、兵役法规定的公民应尽义务，也是广大高校毕业生报效祖国、施展才华的广阔天地。大学生参军是以自愿为基础的。　　二、问：军队进一步加大接收地方大学毕业生工作力度出于什么考虑？　　答：为了适应建设现代化军队的需要，改革和完善军队干部培训体制，我们必须广开…

毕业生就业后相关政策问答

2005-01-14 / 作者：admin / 来源：

1.毕业生报到后发生疾病怎么办？　　毕业生报到后,发生疾病不能坚持正常工作的,应按在职人员有关规定处理,不得把上岗后发生疾病的毕业生退回学校。 2.毕业生参加工作后的工龄从什么时候开始计算？　　毕业生就业后，其工资标准和福利待遇按国家有关规定执行，工龄从报到之日计算。 3.毕业生报到后找不到档案后怎么办？　　毕业生落实工…

“职场跳蚤”：跳槽之前请三思

2005-01-14 / 作者：admin / 来源：

来自江西的小林毕业于某大学会计专业，教育背景和专业都不错，在石狮的四年里，他从一家中型私营企业跳槽到一家大型私企，又从这家大型私企，跳槽到另一家中外合资企业，前不久因为合同期满没有被续聘而赋闲。前一次是感觉没有成就感，所以离开那家中型私企，但是后来的在石狮颇有些名气的大型私企给他的感觉是太沉闷，而且公司上层习惯分亲…

面试故事情：机会只在一念间

2005-01-13 / 作者：admin / 来源：

朋友阿松向我讲起他应聘部门经理时的成功经历，听来实在耐人寻味。　　招聘启事见报后，应聘者一连数日把招聘单位人事部的门口堵得水泄不通。他们大多是有着较高的学历和宽松的工作，冲着这个薪水丰厚的部门经理位置蓄谋跳槽的。然而，当他们一个个走进招聘办公室，只见考官身后的墙壁上贴着一张“告示”，上书：“为了节约面试时间，您务必在进…

李万钧：微软最年轻的经理

2005-01-13 / 作者：admin / 来源：

　企业的竞争优势不单来自传统的成本和质量，创新能力往往更加重要。创新的意义在于，它让企业从被动地适应环境转而主动地营造环境，从而在竞争的未来格局中占据显著的优势地位。创新者往往可以得到快速成长，甚至改变游戏规则，而守旧者最可怕的结局则可能会是错过一个时代。　　企业的创新来自于有创新精神和创新能力的员工，同时员工通过创新…

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