对于每个公司定期新力量的注入是必不可少的，即新员工的招聘工作，但是呢，新员工到了公司，对这里的环境、人员、人事关系都是全新的，完全陌生的。那么为了尽快的让新员工融入公司的环境、尽快的进入到工作状态，增进新员工之间的了解，公司一般情况下都会组织新员工进行破冰训练。那么新员工入职破冰训练怎么做？员工入职怎么办理？

一、新员工入职破冰培训怎么做

破冰一词源于英国，意即打破僵局，缓和气氛的意思。该词被引入国内，意思是让一群陌生人通过自我介绍和一些简单有趣的游戏让大家在短时间内达到相互熟悉，相互交流的目的。

新员工入职活动要让在场的每个人都参与进来。这不是陈词滥调，因为这样员工们才会觉得心理上很舒适，办公室的氛围也会大不一样。举个例子，你可以让每个员工都说出自己手机音乐里存的最尴尬的一首歌。

活动的原则是让每个人都在心里盘算自己一会要说什么，并且焦急地等待发言轮到自己。这样所有人都专心致志，整个气氛都会被调动起来。游戏是一个很好的破冰方法。因为它能让每个人都同时参与进来，而不是在一旁看别人表演或发言。

二、员工入职手续如何办理

1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

9、签订《劳动合同》。

三、如何进行转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

总之呢，对新员工入职破冰培训是十分有必要的，这样他们能尽快的熟悉公司环境、也能和各个员工之间尽快熟悉，尽快融入工作环境。公司的人事部门可以在办公或者室外组织一些活动，通过一些小游戏让新员工来介绍自己，表达自己的兴趣爱好等等。通过营造愉快的氛围，让新入职员工放下包袱，同其它员工实现良好的交流，这样对于其接下来展开工作也十分有帮助。