目前国内越来越多的咨询培训机构占据培训市场,虽然与培训机构共同分享一块“蛋糕”,但他们的发展方向却全然不同。中国及至全世界绝大多数咨询培训机构的老板自己都是一个培训师或管理方面的专家,这种例外很少,否则的话失败的几率非常高。但是,这类企业如何运作呢?
目前国内越来越多的咨询培训机构占据培训市场,虽然与培训机构共同分享一块“蛋糕”,但他们的发展方向却全然不同。中国及至全世界绝大多数咨询培训机构的老板自己都是一个培训师或管理方面的专家,这种例外很少,否则的话失败的几率非常高。但是,这类企业如何运作呢?
一句话,企业要宣传,讲师要包装。这是地球人都知道的道理。但是如何宣传,如何包装呢?这里面就有很大的学问和技巧,否则叶茂中老师他们日子也就没那么好过了。
我认为企业的宣传和讲师的包装是相辅相成的。企业平台好,讲师的起点就高,如中央电视台的百家讲坛,成就了很多名师,易中天、于丹老师就是最好的佐证。再如北京时代光华管理学院,俞世维、曾仕强等名师也是从这里走出来的;反过来,讲师的名气大、水平高,企业的知名度也大,知道美国韦尔奇的人肯定比知道通用公司的人多,俞世维老师有名气后,也在上海搞了一个慧泉公司。典型的是和尚名气大过庙的知名度了。
对于企业的宣传,除了广告之外,我们还可以考虑通过组织一些论坛、讲座的形式来达成;对于讲师的包装呢,就有点麻烦,关包装不行,要内外结合,外树形象,内修内功,经常听到某亚洲第一、世界第几的讲师在某地讲课被人哄下台的消息。我认为现在讲师最易出名的渠道莫过于出书,当然要畅销书了,如果不畅销也不要紧,就要多出,出多了,知道你的人也就多了。如果是畅销书,书一出,名就来了,有找你签名的,有找你预约续集的,有请你演讲的,有请你做培训的,然后你的荣誉也来了,A协会今天评你为“某十大讲师”、B组织评你为“某杰出人物”,钱也赚了,名也出了,接下去的就是自己开公司、搭班子,天天飞来飞去,成为空中飞人。除了出书之外,要快速成名,就是要有一个高的平台,让你去亮亮相,知名度也高了,但这条路子不是每个人都走得通,即使你的水平和大家一样,甚至比人家高一点,人家凭什么卖你呢?所以我一直想请教易中天和于丹老师,当初你们是怎样和中央电视台百家讲坛搭上线的?;第三条渠道就是增加曝光率,多上课,一点一点积累名气,但这个是笨法子,累死你也可能是一个地方小讲师,不可能成为大家。
在咨询培训机构刚成立阶段,或者是正处于初创业阶段,这个时候机构首先应该加强对老师的宣传。这种做法,可以让企业走的更快更闻。但到了企业的品牌积累到一定的高度,这个时间品牌的作用开始显现出来,他包装谁就是谁他说谁好就是谁好了,品牌效应可是威力无穷的。