用别人的“钱”去交学费

　　成功者成功的方法千千万万，你永远也学不完，但失败者失败的原因却可以进行归纳。

　　主力资金流分析(10/27) 某些股割肉出逃肯定后悔 突发暴涨很可能不期而至 股民福音：套牢股票有救了! 　　首先，很多创业者由于社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。他们仅凭自己的喜好和满腔热情的想象就匆匆上路了。这并不是意味着有激情和做自己喜欢的事有什么不好，只是将这些转化为生产力需要有周全的方案。在创业之前，创业者看到的往往都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。一旦在创业中遭遇挫折，便感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。

　　其次，不少创业者对于创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。现在的消费者和投资人看重的是创业项目真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个点子就能让人家主动掏腰包。

　　再次，缺乏市场意识及商业管理经验，是影响创业者成功的重要因素。任何一个领域，钱都是内行人赚的。也就是说，想创业成功就得找到这一领域的内行或尽快让自己成为内行。创业初期，找内行可能会增加创业成本，让自己成为内行就得先学习。解决的方案，最简单的方法是先选定自己要做的行业，然后在相同的行业里学习别人怎么赚到钱的方法和流程，这个非常重要。

　　“用别人的钱交学费”，为此，我们特意总结出创业中非常容易犯下的十个错误。今天我们撰写这组文章的目的，其实就是一个特别的提醒，选取的都是创业过程中会导致失败的元素，如果加以认真对待，仔细规避，你的创业征程会减少弯路，离成功更近几步。

　　失败不可怕，努力追

　　虽然我们一直在强调规避失败，但是如果因此而使创业之途畏首畏尾，踌躇不前，并不是我们愿意看见的。失败并不可怕，即便是世界上最成功的公司，也几乎无一例外要经历不可承受的创业磨难。创业失败不是最后一刻发生的，失败的定时炸弹在每个创业项目中都时刻存在。

　　在一项针对创业者的调查中，58%的人有过失败的经验。失败者早就想到过可能失败，有29%的人想到过即使失败也值得去搏一搏，换言之，仅仅只有14%的失败者没料到自己竟然会失败。71%的人相信自己还会再一次去创业，更有78%人发誓不在同一地方再摔倒，失败不会成为他们心中的阴影，原因很简单，57%的人认为不论怎样，只要不放弃，就不会有真正的失败!

　　在创业的道路上，失败、挫折和磨练是实现理想的垫脚石，更是加速成长的催化剂。所以，找准方向，仔细规划，努力实践，用心去飞!

　　创业十诫之一：过早迈出创业第一步

　　所有准备开始创业的人都会遇到一个相同的问题：何时迈出第一步?这个命题不会有标准答案。但是否真正做好了准备，却往往是决定创业成败的关键。

　　想干就干的激情创业

　　赵琳原来的工作是保险经纪，“工作不稳定，收入波动大，总感觉身不由己”。2002年底，赵琳决定从原公司离职。

　　“玩了两个月，从2003年年初有开店的想法到盘下一家小店，我只用了一个月的时间，现在想想，确实是对困难估计不足。”赵琳盘下的店面位于隆福寺街，那是北京一条著名的服装小店聚集的街面，因为著名，所以铺面的租金也贵。虽然当时她接手的小店仅有12平方米，但是一个月的租金也要16500元。

　　租下这个店后，赵琳开始着手装修。由于她对装修要求很高，这个12平方米的空间，装修连内到外一共花去了15000元。

　　盲目的货源选择

　　相比之下，赵琳对于货源的准备甚至比店铺还要仓促。听别人说广州的货好，于是赵琳在装修店铺的同时，就坐上火车奔赴广州了，后来她又得知货源其实是在深圳。于是紧接着，赵琳前往深圳，并且找到了货源集散的市场，至此赵琳终于找到了进货的渠道。“不过因为时间紧急，我只有一天的时间进货，结果匆忙之下拿的货不太符合市场行情，这一点是我回到北京，小店正式开业以后才发现的。”赵琳这一次进货花去了将近3万元。“但因为进货成本实在高，这点钱其实根本没购进多少衣服，再加上服装风格也不是很适合当时的市场，2003年3月底小店开业后生意不太好。当时我觉得是因为自己没有经验，所以也没有特别着急。”赵琳认为很快就会扭转局面。

　　遭遇“非典”打击

　　然而，事情并没有按照赵琳计划的那样进行。“2003年4月，‘非典’来了，街上人都没有。”赵琳很无奈，因为对风险估计不足，流动资金准备不充分，当时的她已经有些捉襟见肘。迫于无奈，赵琳之后把存货全部赔本甩卖，希望用回笼的资金调整货源。

　　但是由于房租太贵，又请了一位店员，每月的费用实在太高。刨除服装的成本、店面的租金、经营的费用之后还是挣不到钱。之后和房东几次商量降低租金未果，实在支撑不下去，小店最终于2003年年底关张大吉了。

　　点评

　　初次创业者很容易出现的先天性不足：没有经验、没有资源、没有技能。从这个角度来看，创业的早晚与年龄无关，只有当经验、资源、技能都做好了相应的准备，才算是合适的时机。只不过在实际的生活中，很多创业者都担心长时间的准备会消磨掉自己的雄心而仓促启动，而恰恰忘了“磨刀不误砍柴工”这句老话。

　　处方

　　通常情况下，建议初次创业者在计划创业前，选择进入一个相关行业内中型规模的公司，并尽可能谋求业务部门的职位。因为太小的公司往往只涉及到产业链的一个环节，而太大的公司通常又人浮于事不利于能力的培养。在工作期间，除了努力做好本职工作还应该努力研究行业，多与其他部门的同事沟通，尽可能全面地培养能力，并积累人脉。如果一切顺利，通常在一年左右就能完成初步的经验、资源的积累，这时创业成功的几率将会比一年前高出不少。