问题1：你为什么想离开目前的职务？ 

　　A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。 
　　B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。 
　　C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。 
　　D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。 

　　解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。 

　　问题2：你对我们公司了解有多少？ 

　　A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。 
　　B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。 
　　C.不是很清楚，能否请您做些介绍。 
　　D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。 

　　解答：以D居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。 

　　问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？ 

　　A.公司的远景及产品竞争力。 
　　B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。 
　　C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。 
　　D.合理的待遇及主管的管理风格。 

　　解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。 

　　问题4：为什么我们应该录取你？ 

　　A.因为我深信我比别人都优秀。 
　　B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。 
　　C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。 
　　D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。 

　　解答：这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。

　　问题5：请谈谈你个人的最大特色。 

　　A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。 
　　B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。 
　　C.我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。 
　　D.我的个性很随和，是大家公认的好好先生。 

　　解答：这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有B的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。 

　　问题6：“请你自我介绍一下”。 

　　思路：1、这是面试的必考题目。 
　　2、介绍内容要与个人简历相一致。 
　　3、表述方式上尽量口语化。 
　　4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 
　　5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。 

　　问题7：“谈谈你的家庭情况” 

　　思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 
　　2、简单地罗列家庭人口。 
　　3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 
　　4、宜强调父母对自己教育的重视。 
　　5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 
　　6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 
　　7、宜强调自己对家庭的责任感。 

　　问题8：“你有什么业余爱好？” 

　　思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 
　　2、最好不要说自己没有业余爱好。 
　　3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 
　　4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 
　　5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 

　　问题9：“你最崇拜谁？” 

　　思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 
　　2、不宜说自己谁都不崇拜。 
　　3、不宜说崇拜自己。 
　　4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 
　　5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 
　　6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 
　　7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 

　　问题10：“你的座右铭是什么？” 

　　思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 
　　2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。 
　　3、不宜说那些太抽象的座右铭。 
　　4、不宜说太长的座右铭。 
　　5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 
　　6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 

　　问题11：“谈谈你的缺点” 

　　思路：1、不宜说自己没缺点。 
　　2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 
　　3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 
　　4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 
　　5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 

　　问题12：“谈一谈你的一次失败经历” 

　　思路：1、不宜说自己没有失败的经历。 
　　2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 
　　3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。 
　　4、所谈经历的结果应是失败的。 
　　5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 
　　6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 
　　7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 

　　问题13：“你为什么选择我们公司？” 

　　思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 
　　2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 
　　3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 

　　问题14：“如果我录用你，你将怎样开展工作？” 

　　思路：1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。 
　　2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 

　　问题15：“与上级意见不一致时，你将怎么办？” 

　　思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 
　　2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”“应届毕业生缺乏经验，如何能胜任工作？” 

　　问题16：“我们为什么要录用你？” 

　　思路：1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 
　　2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 
　　3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” 

　　问题17：“你能为我们做什么？” 

　　思路：1、基本原则上“投其所好”。 
　　2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 
　　3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 

　　问题18：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？” 

　　思路：1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 
　　2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 
　　3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 

　　问题19：“你希望与什么样的上级共事？” 

　　思路：1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 
　　2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 
　　3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 

　　问题20：“您在前一家公司的离职原因是什么？” 

　　思路：1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 
　　2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 
　　3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 
　　4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 
　　5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 
　　6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 
　　7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对，重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。