白沙人才网咨询-32：白沙镇政府项目建设制度
一、专班负责。每个项目严格按照一名领导、一个专班、一抓到底的机制落实。
二、项目招标。项目建设工程实行公开招标和议标制，政府研究同意后方可定标。
三、质量管理。乙方必须具有建设资质，并及时将项目预算、施工日志、质检结论、项目决算、审计结论等文字材料提供给甲方。
四、资金管理。建立项目资金专户，实行“一次结算、两个直达”，对项目资金的拨付必须在相关材料到位时持“建安”发票，由项目单位负责人、群众代表签字盖章、专班领导审核，报常务副镇长审批后，方可到财政局报帐拨款。
五、项目验收。由镇项目领导小组会同相关部门对项目检查验收，并以此为依据填写《验收结算单》。
六、健全档案。建立项目档案，其项目档案之内容包括：立项报告、上级批文、合同书、预算书、施工日志、质检结论、项目决算、审计结论、“建安”发票、拨款登记、项目效益分析、项目管护方案等材料装订成册，一式四份存档（主管单位、镇政府、财政所、经济发展办各一份）。
