学历＋工作经验，历来是求职者的两件法宝，但在知识经济日益发达的今天，许多用人单位对二者的要求已显模糊。而对新雇员的可转移能力的要求正在日益凸显。
越来越多的人力资源经理意识到，过份地倚重求职者的简历会使他们步入一个新的误区：纸上谈兵。众所周知，求职者在简历中的自我描述多少会与个人的实际情况有一些出入。而人力资源经理很重要的一项任务就是衡量这一差距，对求职者进行准确的判断。对专业的人力资源工作者来说，在进行衡量和判断时，对求职者可转移能力的认知和判别就显得尤为重要。
可转移能力的定义很难用一句或几句话概括，它完全来自求职者的个人经历和性格特征。像沟通技巧、反应能力、人际关系、亲和力、逻辑判断能力等等都可纳入可转移能力的范畴。其中最为用人单位看重的是学习能力和积极上进的工作态度，国外更有专家将其总结为３Ｅ，即进取（ｅａｇｅｒ ｎｅｓｓ）、热情（ｅｎｔｈｕｓｉａｓｍ）和活力（ｅｎｅｒｇｙ）。
“可转移能力是一个人的终身资产，不论他身处何位，这一能力都将受益终身”，蓝色快车计算机有限公司总经理刘永利如是说。据刘永利介绍“蓝快”对员工可转移技能的要求已超过对其专业技能的要求，“任何物质都有枯竭的时候，唯独人的潜能不可限量”。刘总经理这样总结道。
那么如何获得可转移能力呢？不同的人会有不同的回答，有一点可以肯定，可转移能力的获取不是一朝一夕的事，它与个人的气质、性格有着紧密的联系，不同的用人单位和不同的岗位对人的可转移能力的要求也不尽相同。对正在选择行业的求职者而言，选择、判定一位与自己性格、能力等各方面都类似的成功人士，再投身于他所从事的行业倒也不失为一明智之举。
可转移能力对于个人发展亦同样重要。很难想像一位缺乏理解和计划能力的人会被提拔至管理岗位，一位缺少沟通能力和判断能力的人也不会胜任销售一职。
值得一提的是，不同层次的职位所要求的可转移能力也不尽相同，大体来讲，职位越高，对可转移能力的要求也就越高。
许多人对自己是否具备相应的可转移能力有所怀疑，其实，正如上文所述，端正的工作态度和敬业进取的精神是最佳的可转移能力。对此，有关专家考察后，总结出如下五点：
１．高涨的工作热情。
２．忙于工作不闲散。
３．迅速了解上级的指示。
４．有计划、有配合的开展工作。
５．可以提出建设性的意见。