案例导读：

6月7日晚，万科企业股份有限公司发布公告称，刘爱明已辞去万科执行副总裁、上海区域总经理职务，其上海区域总经理一职由广州公司总经理张海接任。刘爱明的离职，是个人追求新事业高峰、重新焕发激情使然？还是万科规模越来越大、发展的惯性让职业经理人逐渐产生失落感？抑或是万科及新任领导者无法给他们一种根植于内心的“健康丰盛”的人生及信仰？您是如何看待“万科刘爱明辞职 驾驭新平台寻突破”的？名企高级职业经理人跳槽时如何选择新平台？欢迎走进第279期奇正管理沙龙，放飞思想，脑力激荡，共同探讨“万科刘爱明辞职 驾驭新平台寻突破”的话题。

 本期案例

万科刘爱明辞职 驾驭新平台寻突破

　　“离开万科与自己的一个梦有关，对我来说，希望有别的体验，到没有台阶的山去爬一爬。”刘爱明说。

　　6月7日晚，万科企业股份有限公司发布公告称，刘爱明已辞去万科执行副总裁、上海区域总经理职务，其上海区域总经理一职由广州公司总经理张海接任。

“爱明去爬野山了，我就是来登山的。”张海笑着说。

　　“我在努力理解这些事情，万科也在研究，为什么高管会在企业发展很好的时候离开。”郁亮说。

　　刘爱明的离职，是个人追求新事业高峰、重新焕发激情使然？还是万科规模越来越大、发展的惯性让职业经理人逐渐产生失落感？抑或是万科及新任领导者无法给他们一种根植于内心的“健康丰盛”的人生及信仰？

　　加盟重庆协信地产任总裁

　　刘爱明的离职非常突然。

　　6月6日晚6点30分，郁亮和王石同时收到刘爱明的邮件，此后在美国的王石与刘爱明进行了电话沟通，郁亮则与刘爱明在当天进行了长谈。“聊了之后，我们知道爱明已经下了决心。”郁亮说。

　　与此前肖楠、徐洪舸的离职不同，此次郁亮与刘爱明和张海大方面对全国媒体，上演了一幕依依惜别的场景。

　　对于郁亮主导的“海盗行动”中最大的成果，对于这位亲自花费了两年时间挖来的爱将，郁亮给予了高度的赞扬与肯定。

　　刘爱明在万科的9年中，曾负责企划、工程、资金管理中心和财务，上任之初就去了当时颇为困难的天津公司做董事长，并在第二年就让这个曾经年年亏损的烂摊子扭亏为盈。同时，刘爱明利用在中海外积累的丰富经验发动“磐石行动”，有力提高了万科住宅的质量。

　　2005年起，刘爱明兼任上海区域总经理，当时万科的上海区域业绩并不理想，但在刘爱明领导之下，去年万科上海公司的销售额超过100亿元，整个上海区域销售额近300亿元。

　　此外，在刘爱明时任万科企划部负责人时，规划和落实了万科第三个中长期十年规划，即通过持续性增长到2014年实现千亿规模，并在上海进行大规模的住宅产业化实践。

　　对于未来的去向，有业内人士透露，刘爱明或将选择一家规模不大的民企，目标是把它做大做好并且上市。

　　虽然最终目的地尚未明确，但刘爱明透露，根据其初步计划，可能会在另一种与万科截然不同的平台上发展。

　　“驾驭一个平台，并将其慢慢做大。”刘爱明说。

　　刘爱明将去西南的一家公司做CEO，这家公司很可能是重庆协信集团。

　　“重庆协信确实计划要进行全国化拓展，并考虑上市事宜，但我并不知道有关刘爱明的事，我不能说有，也不能说没有。”重庆协信集团品牌管理总经理邹淑媛说。

　　规模与创业激情悖论

　　业界对刘爱明的离职进行了各种解读。

　　仅半年时间，万科高管连续离职，在万科规模不断膨胀的过程中，是否意味着团队成员幸福感逐渐丧失？

　　“能到万科这样的公司做到这个职位，就是中国最优秀的做得最好的职业经理人了，地位与待遇都不低，如果没有更高的发展平台，一般不会选择离开。”某上市房企的高管表示。

　　“我也在思考这个问题，通常一个公司如果业绩出问题了，可能人员流动会多一些，但是显然万科没有这样的问题。”郁亮说。

　　有专业人士认为，万科高管的连续离职，主要原因在于创业文化对职业经理人文化的冲击。

　　正如刘爱明所说：“一个40岁男人依然存有的、对人生更丰富体验的向往。”

　　从万科两次离职的高管来看，都是年富力强，约有20年工作经验的职业经理人，他们有能力，有经验，有人脉，关键是还有激情和梦想，而这时如果有合适的机会，离开几乎是必然的。

　　“在万科，有很多和徐洪舸、刘爱明同期成长起来的职业经理人，他们在万科都积累了丰富的经验，也在万科完成了他们职业生涯的上半场。”上述专业人士表示。

　　“20年是一个职业经理人的上半场，因此他们也需要自己的下半场更精彩。”郁亮说。

协信简介：

协信控股集团，创建于1994年6月，总部设于重庆，是一家以房地产开发为主导产业的大型企业集团。协信集团的企业愿景是:“成为深受股东信赖、客户喜爱、员工热爱、社会尊重、具有重要影响力的卓越房地产公众企业”。

协信集团注册资金1.5亿，总资产规模逾153亿，现有员工1500多人。经过16年的努力， 协信的房地产项目已凭借其“精品房产”和“创新精神”而成为重庆地产界的一面旗帜。目前协信已累计开发（含在建项目）20余个住宅、商业地产项目，开发量逾三百万平方米。协信集团牢固树立“让建筑具有生命”的企业理念，倡导“严谨而和谐”的企业文化，协力实现人生信念的企业使命。

协信集团销售额2008年达到10亿，2009年达到20亿，2010年达到40亿，2011年有望实现80亿销售额。

2010年中国房地产百强企业榜排名第51位。成长性top10中，排名第八。

协信如今也走过了16个年头，有业内人士表示，16年会沉淀下来一些问题，如公司元老太多，企业内部人际关系复杂等，这对刘爱民是一个不小的挑战。