由于工作的缘故，我发现大多数中高层经理对“工作着是否幸福着”问题尤为感兴趣；职场不幸福的原因大致可归类为以下几大类：

工作是什么？

（陆原 男 38岁 浙江某集团公司副总）

1988年七月，陆原毕业于师范大学中文系，虽然学历不高，但他工作非常努力。在普通人的眼里，陆原称得上是个成功人士，拥有高成就、高收入、高社会地位的工作，但他不快乐、不幸福。从记者到保险公司业务经理，从保险公司营管处总监到石油公司副总，他的职业发展还算顺利。

七年前，当他面对职业路上第一个副总的职位时，他异常的兴奋，体会到了成功的满足感。对自己的生活、未来充满信心与憧憬。但在前两天，当他接到第四份副总裁工作的邀请时，他感到了迷茫。陆原在他给我的信里，写道：

“我换了三份副总的工作，现在正要做第四份副总的工作，而且压力一个比一个大。这些年来，我总觉得自己的事业和家庭一团糟；走南闯北工作多年，身上积累了太多的灰尘，心里也有了太多的疲倦。我对自己想干什么感到异常的矛盾和迷茫，情绪陷入低迷中……”

在生活中，有很多像陆原一样的人，虽然他们的职业在其他人眼里是出色的，但他们的内心还是感到空虚、孤独和缺少安全感。为什么成功不能带给他们快乐与幸福？因为在他们的意识里，从来就没有“工作内容与过程大于工作结果”的概念，他们对工作的概念仅仅是：

· 工作是我生活的主旋律，占据了主导地位；

· 工作是谋生、改善生活的手段，当生活与工作发生冲突，工作是第一位的；

· 工作与个人兴趣无关，兴趣是消费品，而工作是赚钱的手段。

记得有位哲人说过，“许多人一辈子都在钓鱼，但他们始终都不知道，自己追求的不是鱼。”透过这句话，我们也不难理解为什么有些人“工作着不幸福着”，因为他们困于一种心理斗争，纠缠于什么是自己或他人认为应该得到的，什么是自己想得到、能得到的，结果自己沦为赚钱的机器；反过来，因为赚钱的辛苦，他们使用物质来犒劳自己、弥补精神空虚；随着物欲的不断膨胀，他们便需要更多的金钱来“填充”；最终导致恶性循环，他们再也离不开高投入、高风险、高回报的工作！

如何平衡“我想做”和“我必须做的事情”

（胡炯 男 26岁 04年大学毕业 先待业）

初与胡炯交谈，我还真不知道自己能够帮助他多少。

胡炯是来自广东的小伙子，他的内心有着强烈的工作热情，特别是对那些他想干的、能够促进别人及自己成长的工作，因此，他的第一份工作是在培训公司任无底薪的培训销售代表。这是他喜欢的工作，每天都可以接触到新的理念和不同的小有成就的人。而且同事和上司也充满着对工作的热爱，他们探讨人生的意义；憧憬成功的满足。但现实生活是冷静的。胡炯在工作的三个月里没有达成一单销售，收入为零；但他一个人生活在上还，需要租房、一日三餐、上下班交通费等。每个月的基本生活花费便高达1300多元，在差不多用完个人积蓄时，他不得不放弃了这份自己喜欢的工作。

胡炯的第二份工作是推销银行信用卡。第一个月，因为要支付三个月的房租，他非常投入的工作，结果完成了30多张信用卡的销售；但第二、三个月，他便感到热情正在消退，“我对冷冰冰的卡没有感觉，也不喜欢每天扫楼等重复性的工作。”胡炯辞了这份有底薪保障的工作。因为他不喜欢。

透视胡炯的痛苦，我们不难发现：他正处在“我想干”和“我必须干”的煎熬中。我们每个人在生活中都要扮演不同的角色，面对许多不得不完成的许多不愿做的事，这种“我想做”和“我必须做”的不和谐将导致我们生活和工作的压力、不快乐。

对胡炯而言，他想做的工作和他必须做的工作是孤立的，因此，他需要面对“对立社会人的责任”——自己养活自己，然后尽量缩小“我喜欢做的事”与“我必须做的事”之间的差距，求得两者的和谐，从而最大程度地增加工作的满足感和幸福感。

对于胡炯来说，在满足生存的需要后，工作便意味着：

· 工作是自由选择，升华生命的有益活动；

· 工作只是生活的一部分，它与我们的生活紧密交织、融合在一起；

· 我们可以为了自身的目标而工作，追求个人成长和自我价值的体现。

怎样超越职业高原期

（张越 女 42岁 药厂人事总监）

张越在这家药厂工作了八年，对公司里的一切早已没有了新鲜感。她认为这份工作就像“鸡肋”，食之无味、弃之可惜，每天早上醒来总要“斗争”一番，才能收拾好心情；好多次，她想开口说辞职，但话到嘴边又咽下去了。的确，她内心充满了矛盾；在外工作这么多年，她家已积蓄了不少财富，光房子就有两三套。但她对养老生活需要积累多少钱没有概念；虽然，她已不再需要为钱而工作，但她厌倦整日在家看书、打麻将的生活，她不知道“退休”后的生活应该怎样规划……

出于对现有生活状态的不满和未来生活的未知、恐惧，张越感到焦虑和疲惫不堪；她每天都在问自己，“生活到底缺了什么？”

我曾经有七年是在一家快速消费品公司任市场营销总监，亲眼目睹我们的产品是如何历经生命周期的，由刚上市的导入期到上市不久的成长期，由快速成长后的成熟期到维持期，再由衰弱期到最终的“退市”。

有的时候，我们不得不感叹：无论是产品发展还是人的发展，都不能违背发展的客观规律。基于这样的感悟，我将人生分成五个阶段，并明确界定了职业发展的三大任务。

人生的五个发展阶段和职业发展的任务是：

0~24岁，导入期：在与外部世界人与事物的互动中，学习如何适应与取悦社会。

25~34岁，成长期：这个阶段的任务是发展个人竞争力，以智生财，以财求智，是才（财）富积累期。

35~44岁，成熟期：这个阶段将进入职业发展巅峰期，但在工作的同时应不断探索个人的内在需要，促使“我想做的”和“我必须做的事”之间的最大程度重合。

45~65岁，维持期：在这个阶段，个人家庭的财富已达到一定的程度；工作不再是追求收入回报，而是满足个人的内心需要。因此，你可利用个人的经验兼职、创业或成为社会工作者……

65岁以后，财富消费期：培养个人的边缘兴趣与爱好，大胆尝试之前从未涉及的领域，周游世界、安享晚年。

就张越的困惑看，她或许没有意识到：每个经理人都可能遭遇到她面临的高原期问题，只是有些人提前准备了好应对措施了。而这个措施就是利用自身的才智、人脉资源，投入新的概念和想法，从逐渐减速的轨迹中抽身而出，开创新的发展轨迹，使自己的职业生涯重新焕发活力。

记得在中欧工商学院学习期间，曾在市场营销管理课上听教授讲产品生命周期理论。当时，便有位同学提出了质疑，问道：“为什么可口可乐的产品生命能够维持百年不衰？”教授便画下了“生命周期再生图”。

在现代商业社会里，创造价值的人也是产品，我们当然不可避免地拥有与产品一样的职业生命周期。只要我们乐意改变自身的态度与观点，便可跨越这个不可抗拒的高原期。

现在的张越就是她现在是一位兼职的职业顾问，她还在运用平行发展的方式构建她新的职业发展轨道。人的观点是有限的，但潜能是无穷的。如果你能明白“我想做的”、“我能做的”和“我应该做的”后，你的工作幸福感将油然而生。

曾在《哈佛商业评论》杂志上看到一篇文章，作者通过研究发现，持久成功包含四个最基本的构成要素：快乐（happiness）——对自己的生活感到愉快或满足；成就（achievement）——你取得的成绩超过其他人的苦苦追求的类似目标；意义（significance）——感觉自己对所关心的人产生了积极的影响；传承（legacy）——建立自己的价值观并取得成功，帮助他人发展潜能也获得成功。