9月15日，吉林石化公司染料厂100多名管理、技术人员都在认真填写《计算机应用能力及培训需求调查表》，因为这张调查表将决定他们在四季度的计算机专业培训中能学到哪些专业知识。

　　今年年初，这个厂确定了“培养一批人才、储备一批人才、输送一批人才”的“蓄水池”人才战略，在培养、储备人才的同时，强化人才交流。

　　这个厂通过采取自主选择培训内容，月跟踪，季调研的方式，适时调整培训计划，举办工艺、设备、管理、质量、法律法规、心理健康、卫生保健等各类培训285期，不仅增强了人才培养的灵活性、针对性和实效性，而且让人才培养适合每名员工职业发展需要。

　　这个厂打破人才培养的专业限制，采取跨专业、跨工种的培训形式，选拔和培养电仪、分析、化工、设备等专业兼职教师32名，结师徒对子24对，让多种专业知识在人才培养过程中相互交融，有效提升了专业人才的综合能力，为企业发展储备了一批“一岗精、两岗通、多岗能”的复合型人才队伍。

　　这个厂还通过搭平台，积极鼓励专业技术人才参与到企业技术创新、节能降耗、设备改造等活动中，并为他们提供理论、技术、设备支持，提高自主创新能力。这个厂先后有6名专业技术人才输送到兄弟单位技术部门，有效增强了企业人才队伍的实践能力。