着大红围巾、一脸喜气的李彦宏终于杀出粉丝的围堵，登上百度10年庆典的舞台。

    年会开始前，被簇拥合影的李彦宏在拘谨之外，更多的是意气风发，与四天前“百度被黑”一事而发出“史无前例”感慨时的状态截然不同。

    当天的舞台上，李彦宏面对所有百度员工掷地有声：“百度人很清楚自己的目标，无论Google是否要退出中国，百度都要向自己的下一个10年目标奋斗。”

    然而就在两天后的1月18日，百度却突然发布公告，现任CTO李一男将离职。而早在10天前的1月8日，百度COO叶鹏已宣布离职。

    搜索市场两雄争霸

    在中国搜索市场，百度的最大竞争对手就是谷歌（Google中文译名）。恰在Google成立一年后的1999年，李彦宏回国。2000年1月，创建百度。两家公司的成立前后相差一年多。

    于是，在中国互联网搜索行业中，百度与谷歌的龙争虎斗就此展开。

    4年，是美国Google进入中国的时间。4年前，Google请来了李开复，组建中国Google.2006年，谷歌一词正式诞生，仅为中国市场而发明此词，这在Google全球发展历史中，绝无仅有。

    虽然在2009年，Google在中国搜索市场的占有率到了历史最高点——43%，但在2010年1月13日， Google高级副总裁、公司发展兼首席法律顾问David Drummond却在Google官方博客提到“我们不得不关闭Google.cn，并有可能关闭我们设在中国的办公部门”。这对百度无疑是个突如其来的好消息，一位不愿透露姓名的百度员工称，“大家很高兴，我们已经列出清单，开始接手谷歌的客户。”

    对缠斗不已的百度和谷歌来说，一方退，必然意味着另一方的进。但没等百度往前“进”，事情又发生了巨大的变化。

    中国商务部新闻发言人姚坚1月15日证实，到目前为止，未接到有关谷歌撤回在华投资或撤出中国市场的报告。同一天，Google CEO埃里克。施密特接受美国《新闻周刊》采访时表态：“希望能与中国政府协商取得一致后，继续留在中国。”而另一Google女发言人则高调否认“退出中国一事”。并称，“谷歌在中国的雇员仍然准备未来像现在一样继续在中国工作”。

    互联网资深分析人士洪波认为：“Google在博客中的声明一发表，可谈判的空间已经被压缩了，很有可能google.cn这一域名将关闭。”而一位咨询分析公司的老总则向时代周报证实，2010年1月18日，他接到了谷歌代理商的电话，吸引他的公司加入谷歌的搜索广告推广计划。

    “说实话，我有点吃惊，因为我在观察这个行业，知道Google的一些新闻。我询问电话中的对方，未来谷歌在中国是否有变化，对方不说太多，只说‘一切正常啊’。”在这位长期观察国际动态及IT行业的人士看来：“Google继续留在中国不是没有可能，但要拿出足够的姿态”。

    2010年1月19日，据时代周报记者观察，google.cn经过短暂的“失控”之后，已经恢复正常运作。而位于清华园的谷歌中国总部也一如以往平静，谷歌中国公关经理、谷歌中国区高管仍不接“来自媒体”的电话。每个被时代周报记者几经周折采访到的谷歌员工，说的几乎是同一句话，“有事找公关部，如公关部需要我发言，我再说。”

    百度悄然在改变

    其实在与Google的博弈中，百度已经在变。

    “2008年，我曾数次接到百度代理商的电话，让我的公司参与百度的竞价排名，不胜其烦。但去年以来，没再接到这样的电话。从行业观察的角度来看，百度也在变化当中。”1月19日，一位业内人士对时代周报如是说。他的感觉也印证了不少行业分析人士的看法：“从2008年底竞价排名一事后，百度有很大变化。”

    在李一男入职百度前，百度的高管“真空”状态已经有一年多了。洪波认为，李彦宏也是无奈，“技术起家的人，不愿意做具体琐事，百度的很多事情，诸如与员工沟通，都由当时的CFO王湛生承担了，但王湛生可惜意外早逝，让李彦宏不得不担负起更多责任。”

    2008年9月底，央视爆出了百度竞价排名“丑闻”一事。40岁生日前李彦宏遭遇的这一打击，比任何时候来得都猛烈。正是在这种情况下，来自华为的“技术天才”李一男加盟百度。事实上，不是李一男给百度带来了根本上的变化，而是李一男在百度的16个月，见证了百度的变化。

    2008年12月的上海，李一男正式在百度亮相，一同出席百度“阿拉丁”项目发布的还有李彦宏，为他挎刀。某种意义上，“李一男稳定了百度当时的军心”，清华大学移动互联专家、品味网创始人邓永强说道。

    李一男上任的发布会，被业内认为是百度的“消毒”之作。离开华为之后的李一男难得地展现了轻松的一面，对在场的人士报以微笑，这是过去不多见的。当时李一男对时代周报明确表示：“在互联网行业，我也在学习。”同时，他对搜索行业的未来大加赞赏，看好这一领域。

    “除了阿拉丁项目之外，百度当时也在做凤巢系统，这是应该的。百度技术起家，但8年了，技术上没有什么进展，那个时候做技术上的研发、发布，那才是百度的正道，李彦宏明白这个道理。”洪波如此评价当年一事。

    李一男任职百度CTO的一年多，对百度的技术推进是有着贡献的。李一男曾雄心勃勃地表示，要将传统搜索产品搬移到“掌上”，根据用户需求提供各种垂直搜索，还要把阿拉丁平台无缝搬到移动网上。

    但在2010年1月18日，当时代周报连续致电李一男时，他的手机已转入语音信箱状态。

    “（百度）对李一男的选择有点走眼，”洪波对时代周报记者解释，“李一男来自电信行业，又有着如此复杂的过去，他不是适合百度CTO的人选，不是说他技术上不行，而是李一男的心态，他不是屈居人下的主儿，当时我就认为，李一男在百度做不长”。“李一男的来去，对百度其实是有着伤害的。”

    其实在李一男之前，百度COO叶朋在2010年1月8日时的离开，也使业界为之震撼。对此，撰写《李彦宏的百度世界》一书的作者程东升向时代周报表示，套用一句婚姻中的老话—“因为不太了解而结婚，因为过于了解而离婚”，婚姻尚且如此，何况公司乎？“

    程东升认为，李彦宏与其他高管的合作应该说是非常融洽的，但是，这并非就意味着大家不可以重新选择。

    据了解，叶鹏从苹果公司进入百度已经有两年多时间，期间，他将苹果的人性化设计、精细管理等理念引入百度，为百度做出了很多贡献。但是，这并不意味着叶鹏没有自己的追求，也并非意味着百度不可以重新选择。

    有知情人士向时代周报表示，叶鹏的离职，或许是他意识到，自己应该去一个更合适的平台，这是他选择自己人生的权利和自由，对于百度来说，叶朋乃至其他高管的离职，肯定是一种损失，但是，这未尝不是一种机遇？

    对此，程东升则认为，“百度经过近10年的磨砺，内部管理上逐步形成了规范的流程，任何人的离职，包括高管层，都不会影响百度的正常运行”。

    事实上，在百度去年这一年的“技术突进、人员变动、战略转移”的一年中，谷歌在中国也是风云激荡。“广告门”、“涉黄门”、到李开复的离开，再到去年底的“涉黄门”，中国的搜索行业从未平静过。

    而李一男的新选择，则是去了12580公司，与运营商——确切地说，是中移动—有更多关联的企业，或许是他更擅长的领域？“对此不要想太多”，邓永强认为，与百度相比，李一男更适合这个新角色，虽然，“这仍不是他的终点”。

    李彦宏式路径选择

    在百度走过十年的今天，面临着一个如何更快长大的问题。

    2009年12月，百度搬到上地的“框计算”大厦后的某一天，洪波站在远处观察这座大厦，他描述道， “看着那栋可能是整个上地地区最牛×的大楼，仿佛看到了虚幻的技术与现实的财富之间某种奇妙的链接。在通向财富的道路中，李彦宏所选择的路径，可能是最不直接的一条，但却可能是最坚固可靠的一条，而且它最贴近互联网的本质”。

    如同洪波所言，在美仑美奂的百度大厦中，木质的欧风、空旷的美风以及中国化的灯景璀璨交加辉映，透着财富新贵的某种味道。

    “技术，是我认可百度的原因之一”，洪波认为，比较起来，百度可能是第一代互联网公司中惟一的一家以技术立业的公司。换句话说，从百度成立的第一天起，技术创新就成为百度的核心能力和企业基因。这样的情形，在中国互联网上并不常见。

    这两年来，百度有很多新的布局，如针对电子商务、与淘宝竞争的“有啊”业务，如刚刚而局、请了龚宇加盟的百度视频业务，等等。“我对百度视频并不看好，因为搜索引擎公司做内容，不是上策。另一方面，如Google从不做内容，只做平台，因为这毕竟不是同类商业模式。另一方面，国家队进军视频领域，也让我对百度的这一业务不看好”。在洪波看来，百度的搜索以及社区业务更吸引网民，也是成功的业务。“

    但洪波也不否认，“在商言商，商亦有道，有啊、视频这些业务也许只是百度牵制对方的一种武器，核心的业务，李彦宏心里有数”。

    技术起家的百度居然也有过“被黑”的时候，这是让网民非常意外的。真相仍留待解释，但无论如何，程东升认为，这一事件给百度公司一个警醒—“害人之心不可有，防人之心不可无”，作为世界最大的中文搜索引擎公司，百度的影响可谓史无前例，因此，百度也容易成为各种势力攻击的目标，为此，百度要从技术上加强防御，要在商业模式上尽快完善。